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シンクレイヤ株式会社

シンクレイヤカブシキガイシャ上場建設業1724EDINET: E05326
SYNCLAYER INC.
決算期: 12月期
業種: 建設業
売上高 (FY25)
105億円
10.44%
営業利益 (FY25)
3.5億円
46.25%
経常利益 (FY25)
3.8億円
49.12%
純利益 (FY25)
2.4億円
55.76%
総資産
98.2億円
13.50%
自己資本比率
63.2%
ROE
3.9%
5.30%
01

企業サマリ

Overview · 事業概要

シンクレイヤは放送通信分野のシステムインテグレーターで、ケーブルテレビ事業者向けのFTTH関連機器、光通信端末、トータルインテグレーション事業を展開している。2025年度売上は105億円(前年比-10.4%減)、営業利益は3.5億円(同46.2%減)。減収は主に資材調達の長期化と顧客の工期調整に起因。受注高・受注残高は回復傾向(受注残高39.3億円、前年比97.6%)にあり、10Gbpsサービス対応工事の堅調需要が下支え。2024~2026年の3ヵ年計画「PLAN2026」で既存領域深耕と新領域開拓(地域DX、安否確認支援サービス「でんぱでみてるくん」)に注力し、2026年営業利益5.0億円を目指す。自己資本比率は63.2%で財務基盤は堅健だが、収益性回復と市場シェア拡大が経営課題。

Business Model · ビジネスモデル
  • 1事業構成: トータル・インテグレーション部門が売上52.2%(547億円)を占め、機器インテグレーション部門47.8%(501億円)で、ケーブルテレビ事業者向けのネットワークシステム構築と機器供給を二本柱とする。
  • 2顧客基盤: 国内ケーブルテレビ事業者が主要顧客で、中部テレコミュニケーション等が売上の約10%を占める。FTTH普及とキャリア投資に連動した工事需要に依存。
  • 3製造体制: 国内(可児工場)と中国(愛知電子(中山))の二拠点で生産。BCP対策として二拠点維持を方針とし、電子部品調達は多様化で対応。
  • 4価値提案: 光ファイバーネットワークの設計・構築から機器供給、保守サポートまでのトータルソリューション提供により、顧客の通信インフラ高度化と地域DX推進を支援。
Risks · リスク要因
  • 1収益性の脆弱性: 2025年営業利益率3.3%と低水準で、資材調達長期化と円安による調達コスト上昇が直撃。棚卸資産評価損も経営成績を圧迫し、採算改善に失敗すると下振れリスク大。
  • 2市場成熟化と競争激化: FTTH関連投資需要の成熟化懸念に加え、大手通信キャリアとCATV事業者の相互参入、動画配信事業者との競争激化により価格下落圧力が増す可能性。
  • 3海外事業リスク: 中国生産工場(愛知電子(中山))での予期しない法規制変更、人件費・部材価格上昇、為替変動、地政学的リスク等により調達コスト・価格競争力に悪影響。
  • 4技術開発の不確実性: 新製品開発期間の長期化、市場ニーズ予測の外れ、知的財産保護の困難性、AI・デジタル技術対応での人材確保難など、新領域開拓成功が保証されない。
Strengths · 強み
  • 1技術蓄積と統合力: ケーブルテレビ専業メーカーから出発し、30年以上にわたるFTTHネットワーク構築実績とシステムインテグレーション能力を有し、複雑なトータルシステム開発で差別化。
  • 2市場成長への同期: FTTH契約数4,131.6万件(2025年9月末)の継続拡大と10Gbpsサービス拡大に伴う伝送路工事・機器更改需要の堅調さを背景に、受注残高が回復局面。
  • 3財務基盤の堅実さ: 自己資本比率63.2%、営業CF1,538百万円で健全性が高く、短期借入金1,250百万円削減など負債圧縮を進め、投資余力を確保。
  • 4新領域開拓の試行: 地域DX関連のARコンテンツや「でんぱでみてるくん」(Wi-Fiセンシング安否確認)など、既存顧客層以外への販売拡大を初期段階で開始。
Strategy · 戦略・今後の展望
  • 1既存領域の深耕: 10Gbpsサービス対応工事と機器更改需要の取り込み拡大、次世代通信インフラ(50G-PON等)への対応力強化、既設集合住宅向け高速ネットワーク機器開発を加速。
  • 2新領域探索の拡大: 地域・観光DX向けARコンテンツ、Wi-Fiセンシング利用の「でんぱでみてるくん」で不動産管理・自治体向け販売網を開拓し、放送通信以外の成長基盤を構築。
  • 32026年営業利益5.0億円達成: 2025年度の351百万円から42%増益への目標達成に向け、収益性改善と新規受注確保を両立させる計画で、中期経営計画の進捗管理を強化。
  • 4組織・人事改革とDX投資: 人事制度見直しによる人材流動性・パフォーマンス向上、基幹システムリプレイスによる業務効率化、外部環境対応力の向上で持続的成長体制を構築。
Recent Highlights · 直近の動向
減収減益の局面転換兆候: 2025年売上105億円(前年比-10.4%)、営業利益3.5億円(同46.2%減)と悪化も、受注高103.9億円(前年比99.6%)で底打ちし、受注残高39.3億円で回復傾向。
資材調達と円安の二重苦: 部品供給長期化に加え、急速な円安進行により調達コスト上昇が集計。一部機器の棚卸資産評価損計上で営業利益を直撃。
新サービス「でんぱでみてるくん」の販売開始: Wi-Fiセンシング利用の単身世帯向け安否確認支援サービスを開発・販売開始し、不動産管理会社・自治体を新顧客層として獲得を開始。
次世代通信インフラの技術検証: 国内初となる50G-PONフィールド実証を実施し、低遅延・大容量通信の社会実装に向けた技術対応力を示す。2026年営業利益5.0億円目標。
02

業績推移

売上高
105億円10.4%FY25
037.575113150FY20FY22FY24
営業利益
3.5億円46.2%FY25
02468FY20FY22FY24
純利益
2.4億円55.8%FY25
02.557.510FY20FY22FY24
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
0.02.55.07.510.0FY20FY22FY24
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
062.5125187.5250FY20FY22FY24
03

財務諸表

損益計算書 (PL)
単位: 億円
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
売上高10310913199.7104117105
売上原価
売上総利益
販管費
営業利益4.15.56.53.5
経常利益8.17.013.24.45.97.43.8
純利益8.35.38.72.94.35.52.4
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
総資産86.293.810311310711498.2
純資産 (自己資本)27.233.150.453.356.861.562.1
自己資本比率 (%)31.635.348.847.053.254.163.2
現金及び預金10.410.016.015.911.89.59.0
有利子負債
ネット有利子負債
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
営業CF9.710.76.6▲17.021.6▲13.215.4
投資CF▲1.8▲3.7▲1.9▲3.4▲2.7▲6.4▲2.3
財務CF▲6.5▲7.31.220.2▲23.017.3▲13.5
FCF
設備投資 (CapEx)
減価償却費
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
52.08
1株純利益 (円)
BPS
1株純資産 (円)
ROE
3.9%
自己資本利益率
ROA
2.5%
総資産利益率
PER
株価収益率
PBR
株価純資産倍率
配当利回り
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04

セグメント

セグメント情報は準備中です。

05

地域別売上

地域別売上データは準備中です。

06

従業員

従業員データ

連結
単体
170
平均年齢
43.9
平均勤続
19.0
単体 平均年収
591万円
連結従業員数 推移
FY21
FY22
FY23
FY24
FY25
07

大株主

大株主 Top 10

FY25 有価証券報告書時点
#1株式会社MASBuddy0.8百万株18.05%
#2山口 嘉孝0.1百万株2.76%
#3シンクレイヤ社員持株会0.1百万株2.71%
#4水元 公仁0.1百万株2.63%
#5佐久間 憲文0.1百万株2.39%
#6黒澤 博0.1百万株2.15%
#7明石 依子0.1百万株1.86%
#8山口 愛子0.1百万株1.77%
#9川本 志保子0.1百万株1.61%
#10株式会社三菱UFJ銀行0.1百万株1.57%
08

配当・株主還元

配当・株主還元

FY25 実績
1株配当 (年間)
38.00+2
配当性向
80.9%
1株配当 推移 (円・生値)
FY20
14
FY21
23
FY22
23
FY23
31
FY24
36
FY25
38
※ 生値。株式分割の遡及調整は未適用。
09

IR資料

IR資料は準備中です。

10

競合比較

競合比較は準備中です。

11

ニュース

関連ニュースは準備中です。