株
株式会社Ｗｉｌｌ Ｓｍａｒｔ
カブシキガイシャウィルスマート上場情報・通信業175AEDINET: E39487決算期: 12月期
業種: 情報・通信業
売上高 (FY25)
8.1億円
56.92%営業利益 (FY25)
-2.8億円
24.12%経常利益 (FY25)
-2.6億円
16.59%純利益 (FY25)
-4.2億円
85.71%総資産
4.4億円
33.49%自己資本比率
0.7%
—ROE
0.0%
9.10%01
企業サマリ
Overview · 事業概要
Will Smartはモビリティ業界（交通・物流）向けのDXソリューション企業。交通運行管理、公共ライドシェア、EV関連サービスなど、地方交通課題の解決を事業の中核としている。FY2025売上は8億円（前年比56.9%増）で、新規顧客開拓により復調傾向にあるが、営業損失3億円を計上。既存大口顧客のカーシェア事業終了やEV充電インフラ投資の慎重化により、ハードウェア・システム開発案件（ショット売上）が減少。中期ビジョン2030に向け人材配置と開発費を増強中。自己資本比率0.7%と財務基盤が著しく悪化しており、持続的成長には資金調達と人材確保が急務。
Business Model · ビジネスモデル
- 1収益構造: ストック売上（保守運用・システム利用料）とショット売上（ハードウェア納品・受託開発）の2本柱で事業を展開している。
- 2顧客層: 交通事業者・自動車メーカー・物流企業・地方自治体がモビリティ課題解決を目的にソリューション導入。
- 3提供サービス: 交通ターミナル統合管理システム・運行管理データプラットフォーム・デジタル運行記録計など汎用ソリューション。
- 4販売モデル: 直販営業に加え、販売パートナーネットワーク（ゼンリン・NTTドコモ等）を通じたパッケージ商材の展開を推進している。
Risks · リスク要因
- 1財務悪化: 自己資本比率0.7%（前年62.3%）に急低下、流動負債が流動資産を超える債務超過状態が進行している。
- 2顧客依存: EV投資慎重化やカーシェア大口顧客の事業終了により、ショット売上が大幅減少する顧客シクリカル性。
- 3人材流動性: IT業界の人材獲得競争激化下で、50名の小規模体制では必要人員確保・定着が経営制約になる懸念。
- 4技術リスク: インターネット依存ビジネスであり、システム障害・個人情報漏洩・サイバー攻撃時の信用毀損リスク。
Strengths · 強み
- 1業界専門性: 創業以来モビリティ業界と直接取引を通じ、10年超の業界知見と課題解決ノウハウを蓄積している。
- 2パートナーシップ: NTTドコモ・ゼンリン・地域金融機関との協業体制確立により全国展開基盤を強化している。
- 3製品化実績: 国土交通省型式指定取得（2025年12月）のデジタル運行記録計など、規制対応製品を市場投入している。
- 4ストック売上: 既存顧客の保守運用・ライセンス利用料が堅調に積み上がり、収益の安定化源泉となっている。
Strategy · 戦略・今後の展望
- 1財務基盤強化: 短期借入金の圧縮と資金調達により、債務超過の是正と流動性確保を急ぐ必要がある。
- 2ショット売上回復: 大阪・関西万博向け統合管理システム納品等の大型案件と物流規制対応需要（2025年4月施行）を捕捉。
- 3地域交通MaaS展開: 自治体との公共ライドシェア導入支援を全国展開し、新規顧客ベース構築を加速する。
- 4中期ビジョン2030: コンパクト・プラス・ネットワーク型のまちづくり推進に伴う地方モビリティ課題解決で、パートナー共創を通じた新規事業創出を目指す。
Recent Highlights · 直近の動向
大阪・関西万博: 夢洲第1交通ターミナル向け統合管理システム提供案件が決定し、大型プロジェクト実績を獲得。
パートナー拡充: 2025年中にNTTドコモ業務提携開始、ゼンリン協業開始、複数自治体と公共ライドシェア導入支援を実施。
デジタル運行記録計: 物流業界向け商品が2025年12月に国土交通省型式指定取得、2025年4月物流2法改正対応ニーズで次期本格展開へ。
財務悪化: FY2025純損失4.16億円（のれん・ソフトウェア減損15.5億円計上）、自己資本比率が前年62.3%から0.7%に低下し急速な債務超過化。
02
業績推移
売上高
8.1億円▲56.9%FY25
営業利益
-2.8億円▼24.1%FY25
純利益
-4.2億円▼85.7%FY25
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
03
財務諸表
損益計算書 (PL)
単位: 億円
| 項目 | FY20 | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 12.9 | 11.0 | 8.1 | 10.9 | 5.1 | 8.1 |
| 売上原価 | — | — | — | — | — | — |
| 売上総利益 | — | — | — | — | — | — |
| 販管費 | — | — | — | — | — | — |
| 営業利益 | — | — | — | 0.4 | -2.3 | -2.8 |
| 経常利益 | 0.3 | -0.2 | -1.8 | 0.3 | -2.2 | -2.6 |
| 純利益 | 0.3 | -0.3 | -2.9 | 0.3 | -2.2 | -4.2 |
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
| 項目 | FY20 | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 総資産 | 10.3 | 10.5 | 6.1 | 7.8 | 6.6 | 4.4 |
| 純資産 (自己資本) | 7.0 | 6.6 | 2.9 | 3.1 | 4.1 | 0.0 |
| 自己資本比率 (%) | 67.6 | 63.1 | 47.0 | 40.2 | 62.4 | 0.7 |
| 現金及び預金 | — | 1.4 | 0.6 | 1.5 | 1.1 | 1.1 |
| 有利子負債 | — | — | — | — | — | — |
| ネット有利子負債 | — | — | — | — | — | — |
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
| 項目 | FY20 | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF | — | ▲1.7 | 1.4 | 0.1 | ▲1.8 | ▲1.2 |
| 投資CF | — | ▲0.7 | ▲0.8 | ▲1.0 | ▲0.1 | ▲0.6 |
| 財務CF | — | 1.4 | ▲1.3 | 1.8 | 1.6 | 1.8 |
| FCF | — | — | — | — | — | — |
| 設備投資 (CapEx) | — | — | — | — | — | — |
| 減価償却費 | — | — | — | — | — | — |
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
—
1株純利益 (円)
BPS
—
1株純資産 (円)
ROE
—
自己資本利益率
ROA
—
総資産利益率
PER
—
株価収益率
PBR
—
株価純資産倍率
配当利回り
—
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04
セグメント
セグメント情報は準備中です。
05
地域別売上
地域別売上データは準備中です。
06
従業員
従業員データ
連結
—人
単体
50人
平均年齢
41.8歳
平均勤続
3.1年
単体 平均年収
742万円
連結従業員数 推移
FY21
—
FY22
—
FY23
—
FY24
—
FY25
—
08
配当・株主還元
配当データは準備中です。
09
IR資料
IR資料は準備中です。
10
競合比較
競合比較は準備中です。
11
ニュース
関連ニュースは準備中です。