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株式会社ルネサンス

カブシキガイシャルネサンス上場サービス業2378EDINET: E05361
RENAISSANCE,INCORPORATED
決算期: 03月期
業種: サービス業
売上高 (FY25)
637億円
46.10%
営業利益 (FY25)
19.5億円
54.40%
経常利益 (FY25)
12.3億円
117.58%
純利益 (FY25)
7.7億円
21.01%
総資産
554億円
4.23%
自己資本比率
21.9%
ROE
6.5%
0.80%
01

企業サマリ

Overview · 事業概要

ルネサンスは「生きがい創造企業」を標榜する国内最大級の総合型スポーツクラブ運営会社であり、FY2025(2024年度)において売上高637億円(前年比+46.1%)、営業利益19億円(同+54.3%)を計上した。売上高の急増は、2024年3月に100%子会社化したスポーツオアシスの連結効果とホームフィットネス事業(売上48億円)の取り込みによるものが大きく、実態成長と統合効果が混在している点に留意が必要である。スポーツクラブ事業は売上532億円・在籍会員数500,126名を擁し、マンスリーコーポレート会員など法人向け拡充が奏功した。事業ポートフォリオはスポーツクラブ(売上の83%)に加え、地域・自治体向けBtoG(PPP事業)、企業・健保向けBtoB、介護リハビリ、ホームフィットネスの5領域に分散し、施設来館に依存しない収益基盤の構築を指向する。2024-2027中期経営計画では2027年度に売上高750億円・営業利益55億円・ROE12.0%を目標に掲げるが、現状のROE6.5%・営業利益率3.1%からの大幅改善が不可欠であり、オアシス統合後のコスト最適化と非スポーツクラブ領域の収益化が達成の鍵を握る。

Business Model · ビジネスモデル
  • 1収益源: スポーツクラブ会員月会費が売上の約83%を占め、ホームフィットネス通販・BtoG受託・介護が補完する。
  • 2顧客: 個人会員50万人超に加え、企業・健保組合・自治体・介護施設を多層的なターゲットとして捉えている。
  • 3価値提案: 運動指導・スクール・コミュニティを組み合わせ、24時間ジムにはない総合型クラブの体験価値を提供する。
  • 4コスト構造: 人件費・施設賃料・光熱費が主要コストで、敷金・保証金の残高は123億円に達する固定費重構造である。
Risks · リスク要因
  • 1減損リスク: 敷金・保証金残高が123億円に上り、賃貸人の財務悪化や退店時に多額の貸倒・違約金損失が生じうる。
  • 2施設休業リスク: 感染症・自然災害による休業要請で来館型ビジネスの売上が急減し、固定費負担が直撃する。
  • 3収益改善の不確実性: 2027年度営業利益55億円目標は現状比3倍弱であり、統合シナジー未達や人件費高騰で未達となる懸念がある。
  • 4個人情報漏洩リスク: 会員50万人超の個人・健康データを保有し、漏洩時は信用失墜と損害賠償で業績に重大な影響が及ぶ。
Strengths · 強み
  • 1施設規模とブランド力: オアシス統合後に在籍会員50万人超・全国100施設超の業界最大級ネットワークを保有する。
  • 2スクール事業のICT化: 業界初の「スマートスイミングレッスン」など独自のIoTソリューションで顧客体験を差別化する。
  • 3BtoG実績の蓄積: PPP事業・学校水泳授業受託・9自治体との協定締結など公共領域への参入障壁を積み上げている。
  • 4多領域ノウハウの横展開: スポーツクラブ・介護リハビリ・ホームフィットネスのノウハウをシニア向け商品開発に転用する。
Strategy · 戦略・今後の展望
  • 1オアシス統合シナジーの最大化: 旧オアシス施設にジュニアスイミングスクールを展開し、2027年度までに会員数・収益性を引き上げる。
  • 2ROICを軸とした出店規律: 新規出店・契約更新の判断にROICを活用し、2027年度ROIC7.7%達成を目指す。
  • 3PPP事業の人材・体制強化: PPP専門人材の採用・育成を進め、自治体施設の運営受託件数を中期的に拡大する。
  • 4非来館事業の育成: ホームフィットネス通販・ROL・スマートActionを通じ、国内人口の約96%を占める非会員層を取り込む。
Recent Highlights · 直近の動向
FY2025売上高637億円(+46.1%): スポーツオアシス連結効果とホームフィットネス事業(48億円)取り込みが主因で計画超過となった。
2025年4月にオアシスと合併完了: 「新生ルネサンス」として経営体制を刷新し、非連続成長を目指す新フェーズに突入した。
在籍会員数50万人超を達成: 前年比+26.6%の500,126名に拡大し、法人向けマンスリーコーポレート会員の新入会プランが好評だった。
楽天ショップ・オブ・ザ・イヤー2024スポーツ部門を受賞: ツイストステッパー等のEC販売が好調で、ホームフィットネス事業が46億円増収した。
02

業績推移

売上高
637億円46.1%FY25
0200400600800FY20FY22FY24
営業利益
19.5億円54.4%FY25
05101520FY20FY22FY24
純利益
7.7億円21.0%FY25
06.312.518.825FY20FY22FY24
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
0.01.53.04.56.0FY20FY22FY24
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
037.575112.5150FY20FY22FY24
03

財務諸表

損益計算書 (PL)
単位: 億円
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
売上高461450302371408436637
売上原価
売上総利益
販管費
営業利益9.16.812.619.5
経常利益36.330.4-49.06.33.15.612.3
純利益24.413.8-87.05.1-11.46.37.7
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
総資産367398417382423532554
純資産 (自己資本)15316199.5103110114121
自己資本比率 (%)41.640.523.927.026.021.521.9
現金及び預金27.662.071.048.655.362.176.8
有利子負債
ネット有利子負債
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
営業CF51.251.6▲54.238.216.148.335.1
投資CF▲25.2▲27.3▲29.3▲14.2▲42.4▲45.2▲31.6
財務CF▲30.610.092.7▲45.533.54.410.9
FCF
設備投資 (CapEx)
減価償却費
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
39.48
1株純利益 (円)
BPS
1株純資産 (円)
ROE
6.5%
自己資本利益率
ROA
1.4%
総資産利益率
PER
株価収益率
PBR
株価純資産倍率
配当利回り
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04

セグメント

セグメント情報は準備中です。

05

地域別売上

地域別売上データは準備中です。

06

従業員

従業員データ

連結
単体
1,578
平均年齢
37.9
平均勤続
11.3
単体 平均年収
555万円
連結従業員数 推移
FY21
FY22
FY23
FY24
FY25
07

大株主

大株主 Top 10

FY25 有価証券報告書時点
#1DIC㈱3.7百万株17.82%
#2AAGS S3,L.P.(常任代理人㈱イントリム)2.1百万株9.96%
#3SOMPOホールディングス㈱1.6百万株7.64%
#4日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)1.4百万株6.61%
#5住友生命保険相互会社1.0百万株4.76%
#6ルネサンス従業員持株会0.5百万株2.21%
#7齋藤 敏一0.3百万株1.66%
#8斎藤フードアンドヘルス㈱0.1百万株0.61%
#9㈱日本カストディ銀行(信託口)0.1百万株0.58%
#10晶和ホールディング㈱0.1百万株0.55%
08

配当・株主還元

配当・株主還元

FY25 実績
1株配当 (年間)
15.00+2
配当性向
61.4%
1株配当 推移 (円・生値)
FY20
43
FY21
2
FY22
8
FY23
12
FY24
13
FY25
15
※ 生値。株式分割の遡及調整は未適用。
09

IR資料

IR資料は準備中です。

10

競合比較

競合比較は準備中です。

11

ニュース

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