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養命酒製造株式会社

ヨウメイシュセイゾウカブシキガイシャ上場食料品2540EDINET: E00400
YOMEISHU SEIZO CO.,LTD.
決算期: 03月期
業種: 食料品
売上高 (FY25)
100億円
2.20%
営業利益 (FY25)
1.3億円
73.00%
経常利益 (FY25)
6.3億円
33.93%
純利益 (FY25)
6.8億円
28.65%
総資産
535億円
1.65%
自己資本比率
86.1%
ROE
1.5%
0.60%
01

企業サマリ

Overview · 事業概要

養命酒製造は、創業 100 周年を迎えた第 2 類医薬品メーカー。主力商品「養命酒」が売上の 85% (85.3 億円) を占め、2025 年 3 月期は売上 100.2 億円 (前年比 -2.2%)、営業利益 1.3 億円 (同 -72.9%)、純利益 6.8 億円 (同 -28.7%) となった。物価上昇に伴う消費低迷と、新事業「くらすわ」ブランドの店舗・施設投資が初期段階で利益を圧迫。中期経営計画 (2022~2027 年度) は「次の 100 年に向けた成長投資と持続的成長基盤の確立」を掲げるが、売上 200 億円目標は取り下げ、営業利益率 10%・ROE4% へ軸足を修正。体験型施設「くらすわの森」が 12 万人以上に来場し、くらすわ事業は +31.7% 成長するなか、既存事業の収益性改善が経営課題。

Business Model · ビジネスモデル
  • 1主要製品: 「養命酒」 (第 2 類医薬品) が売上 85% を占め、酒類・食品卸売・不動産賃貸で補完。2025 年度売上 100.2 億円。
  • 2販売構造: 卸・ドラッグストア・小売店を主要チャネルとし、上位 2 取引先 (アルフレッサ・大木) で売上の約 59%。特約店網と新規販路開拓を並行。
  • 3新事業展開: 「くらすわ」ブランドで実店舗・通信販売・ギフト・外販を統合。体験型施設「くらすわの森」 (駒ヶ根工場敷地内) で顧客接点強化、2024 年 10 月開業後 12 万人超来場。
  • 4価値創造: 生活者の「からだ」と「こころ」の健康寿命延伸・QOL 向上を理念に、サステナビリティ経営を推進。駒ヶ根工場を環境配慮の拠点化。
Risks · リスク要因
  • 1特定製品依存: 「養命酒」が売上 85% で著しく集中。薬用酒への消費者認識変化・競合激化・気象条件悪化で販売急減リスク。サプリ・エナジードリンク競争激化中。
  • 2取引先集中: 卸 2 社で売上約 59%。医薬品卸の寡占化進行で交渉力低下・売上条件悪化リスク。特約店 1 社破綻時の影響大。
  • 3原料調達: 「養命酒」原料の生薬を中国等海外に依存。天候不順・災害・規制変化・価格高騰による調達リスク。中長期確保体制整備中だが完全対応未達。
  • 4新事業採算化遅延: くらすわ関連で「くらすわの森」施設投資 (有形固定資産 +245.2 億円)・人件費増加が営業利益 -72.9% の主因。採算化時期・規模の不確実性。
Strengths · 強み
  • 1ブランド資産: 140 年超の歴史と「養命酒」ブランドの圧倒的認知度。第 2 類医薬品としての信頼性と規制障壁により競合参入が限定的。
  • 2販路・顧客基盤: 卸 2 社への依存度は高いが、全国のドラッグストア・小売店との取引網が広範。テレビ CM・新聞広告による継続的認知度維持。
  • 3新事業成長: くらすわ事業が +31.7% の高成長。実店舗・通信販売・外販の複合展開で B2C・B2B両対応。「くらすわの森」来場者 12 万人超は新プラットフォーム実績。
  • 4財務健全性: 総資産 535.2 億円、自己資本 460.6 億円で自己資本比率 86.0%。営業 CF473 百万円で基本的な自己資金賄い体制構築。
Strategy · 戦略・今後の展望
  • 1既存事業収益力強化: マーケティング戦略立案部署の設置、デジタル技術活用・生産性向上推進。広告宣伝と店頭促進の統合強化で「養命酒」の物価上昇下での需要回復狙い。
  • 2くらすわブランド構築: 「くらすわの森」を核にした顧客体験・コミュニティ化。実店舗・通信販売・ギフト・外販の統合ビジネスモデル確立。M&A・業務提携も視野 (期限未定)。
  • 3中期目標修正: 売上 200 億円目標を撤回。営業利益率 10%・ROE4% への軸足変更。2027 年 3 月期末時点で営業利益率達成の実現可能性検証中。
  • 4サステナビリティ経営: 環境 (駒ヶ根工場 CO2 削減・太陽光発電) ・健康寿命延伸・地域社会貢献を重要課題化。気候変動リスク・機会の組織的評価体制構築。
Recent Highlights · 直近の動向
売上鈍化と利益圧迫: FY2025 売上 100.2 億円 (前年比 -2.2%)、営業利益 1.3 億円 (同 -72.9%)。物価上昇による消費行動抑制が国内養命酒 (-6.1%) に直撃。
くらすわ事業が高成長: くらすわ関連売上 14.8 億円 (同 +31.7%)。「くらすわの森」10 月グランドオープン後 12 万人超来場、都内新規出店、外販取引先拡大が牽引。
施設投資・構造変化: 有形固定資産 245.2 億円増加 (体験型施設・設備投資)、減価償却費 70.1 億円増で利益圧迫。創立 100 周年後の経営方針転換期。
目標修正と経営判断: 売上 200 億円目標を撤回、営業利益率 10%・ROE4% へ軸足。M&A 実現可能性評価中。海外 (台北支店) は 2025 年 3 月末閉鎖。
02

業績推移

売上高
100億円2.2%FY25
037.575113150FY20FY22FY24
営業利益
1.3億円73.0%FY25
03.87.511.315FY20FY22FY24
純利益
6.8億円28.6%FY25
03.87.511.315FY20FY22FY24
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
0.03.87.511.315.0FY20FY22FY24
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
020406080FY20FY22FY24
03

財務諸表

損益計算書 (PL)
単位: 億円
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
売上高105105104106106102100
売上原価
売上総利益
販管費
営業利益10.010.84.71.3
経常利益8.89.410.113.614.89.56.3
純利益6.97.98.19.510.29.56.8
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
総資産463449479486496544535
純資産 (自己資本)406392416422428466461
自己資本比率 (%)87.687.386.886.886.385.786.1
現金及び預金21.619.325.824.321.743.930.5
有利子負債
ネット有利子負債
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
営業CF13.313.614.118.117.56.74.7
投資CF▲24.9▲10.3▲2.2▲14.0▲14.523.1▲11.9
財務CF▲5.5▲5.5▲5.5▲5.5▲5.6▲7.6▲6.2
FCF
設備投資 (CapEx)
減価償却費
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
49.08
1株純利益 (円)
BPS
1株純資産 (円)
ROE
1.5%
自己資本利益率
ROA
1.3%
総資産利益率
PER
株価収益率
PBR
株価純資産倍率
配当利回り
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04

セグメント

セグメント情報は準備中です。

05

地域別売上

地域別売上データは準備中です。

06

従業員

従業員データ

連結
単体
314
平均年齢
44.8
平均勤続
18.4
単体 平均年収
557万円
連結従業員数 推移
FY21
FY22
FY23
FY24
FY25
07

大株主

大株主 Top 10

FY25 有価証券報告書時点
#1湯沢株式会社3.3百万株23.70%
#2日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)0.8百万株5.62%
#3三菱UFJ信託銀行株式会社0.7百万株4.84%
#4立花証券株式会社0.7百万株4.84%
#5株式会社八十二銀行0.7百万株4.66%
#6トーア再保険株式会社0.5百万株3.93%
#7野村 幸弘0.3百万株1.99%
#8株式会社三井住友銀行0.3百万株1.89%
#9キッコーマン株式会社0.2百万株1.58%
#10株式会社十八親和銀行0.2百万株1.51%
08

配当・株主還元

配当・株主還元

FY25 実績
1株配当 (年間)
45.00
配当性向
91.7%
1株配当 推移 (円・生値)
FY20
40
FY21
40
FY22
40
FY23
55
FY24
45
FY25
45
※ 生値。株式分割の遡及調整は未適用。
09

IR資料

IR資料は準備中です。

10

競合比較

競合比較は準備中です。

11

ニュース

関連ニュースは準備中です。

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