ホーム/企業/食料品/ハウス食品グループ本社株式会社

ハウス食品グループ本社株式会社

ハウスショクヒングループホンシャカブシキガイシャ上場食料品2810EDINET: E00462
HOUSE FOODS GROUP INC.
決算期: 03月期
業種: 食料品
売上高 (FY25)
3154億円
5.28%
営業利益 (FY25)
200億円
2.74%
経常利益 (FY25)
214億円
1.44%
純利益 (FY25)
125億円
28.94%
総資産
4351億円
0.75%
自己資本比率
74.2%
ROE
4.3%
1.96%
01

企業サマリ

Overview · 事業概要

ハウス食品グループ本社は、ルウカレー・レトルトカレー・スパイスを中核とする「香辛・調味加工食品事業」を筆頭に、健康食品(C1000等)、CoCo壱番屋を擁する外食、米国豆腐・PBF、タイのビタミン飲料など多軸で構成される食品持株会社である。FY2025(2025年3月期)は売上高3,154億円(前期比+5.3%)、営業利益200億円(同+2.7%)と増収増益を達成したが、ROEは4.3%にとどまり、純利益は米国PBF子会社(キーストーンナチュラルホールディングス)ののれん減損計上により前期比71.1%と大幅減益となった。主力の香辛・調味加工食品事業は価格改定効果とコストダウンが奏功し売上高営業利益率9.8%(前期比+1.2pt)と収益性が改善した一方、大豆系VC(米国豆腐・PBF)と「その他食品関連事業」は苦戦が続いており、構造改革が急務となっている。2024年4月スタートの第八次中期計画では、スパイス系・機能性素材系・大豆系・付加価値野菜系の4バリューチェーン(VC)をグローバルに構築し、ROICを新たな経営指標として資本効率改善を図る方針を掲げている。

Business Model · ビジネスモデル
  • 1収益源: 香辛・調味加工食品事業が売上の41.6%を占め、外食19.3%・海外19.8%が補完する多軸構造である。
  • 2顧客: 国内家庭用消費者・業務用外食企業・海外現地消費者に対し製品とフランチャイズサービスを提供している。
  • 3価値提案: 「食で健康」をテーマにカレー・スパイス・ビタミン飲料・豆腐で利便性と機能性を同時に提供している。
  • 4コスト構造: 原材料費が最大コストで、世界各地からスパイス等を調達するため為替・相場変動の影響を強く受ける。
Risks · リスク要因
  • 1のれん減損リスク: 米国PBF子会社で今期既に減損を計上しており、大豆系VC全体の収益低迷が続けば追加減損の懸念がある。
  • 2原材料・為替変動: スパイス・大豆等を世界調達するため、資源高と円安が重なると仕入コストが急騰し利益を圧迫する。
  • 3国内市場縮小: 売上の約7割超が国内依存であり、人口減少・消費二極化が進むと中長期的な需要減退リスクが高まる。
  • 4海外事業の不確実性: 中国カレー在庫調整・インドネシア新工場建設など先行投資が嵩み、計画未達時に追加損失が生じうる。
Strengths · 強み
  • 1カレーブランド力: ルウカレー・レトルトカレーで国内トップ級のシェアを持ち、価格改定後も販売数量が回復基調である。
  • 2CoCo壱番屋ネットワーク: 国内外にフランチャイズ網を展開し、外食事業売上610億円規模の安定した収益源を形成している。
  • 3スパイスVC垂直統合: ハウスギャバンを通じ調達・加工・販売を一貫管理し、業務用大手外食向けで売上が拡大している。
  • 4海外多拠点展開: 米国・中国・タイ・インドネシアに事業基盤を持ち、タイのC-vittはビタミン飲料市場で高認知度を誇る。
Strategy · 戦略・今後の展望
  • 1第八次中期計画(2024-2027年): 4系列VCのグローバル構築を軸にROIC改善を目指し、2027年3月期の数値目標達成を図る。
  • 2スパイス系VC拡大: インドネシアに新工場を建設・新会社を設立し、日本・中国に次ぐ第3のカレー市場を2026年以降に育成する。
  • 3機能性素材系グローバルシフト: タイC-vittのビタミンC1,000mg化に加え、ベトナム・フィリピンでビタミンC飲料市場を新規開拓する。
  • 4大豆系VC構造改革: 2025年1月に米国豆腐事業を持株会社ハウスフーズホールディングUSAに統合し、固定費削減と早期黒字化を目指す。
Recent Highlights · 直近の動向
FY2025業績: 売上3,154億円(+5.3%)、営業利益200億円(+2.7%)と増収増益も、のれん減損等で純利益は前期比-28.9%の125億円となった。
のれん減損計上: 第4四半期にキーストーンナチュラルHDSで高価格帯PBF製品の販売苦戦を受け減損損失を計上し純利益を押し下げた。
壱番屋価格改定: 2024年8月に実施した価格改定が外食事業売上+10.6%に貢献し、食材・人件費高騰を吸収して増益を確保した。
インドネシア進出加速: 現地工場建設用地の取得契約締結と新生産会社設立を決定し、家庭用カレー事業が2024年より順調に立ち上がっている。
02

業績推移

売上高
3,154億円5.3%FY25
01,0002,0003,0004,000FY20FY22FY24
営業利益
200億円2.7%FY25
062.5125188250FY20FY22FY24
純利益
125億円28.9%FY25
050100150200FY20FY22FY24
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
0.02.04.06.08.0FY20FY22FY24
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
050100150200FY20FY22FY24
03

財務諸表

損益計算書 (PL)
単位: 億円
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
売上高2967293725012534275129963154
売上原価
売上総利益
販管費
営業利益192167195200
経常利益191208198211183211214
純利益13811587.5140137176125
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
総資産3710367236933820396943184351
純資産 (自己資本)2791280928692986301332163229
自己資本比率 (%)75.276.577.778.275.974.574.2
現金及び預金625699783757627802884
有利子負債
ネット有利子負債
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
営業CF209242232161195256266
投資CF▲10.1▲63.6▲85.6▲104▲215▲23.0▲123
財務CF▲173▲75.7▲61.7▲101▲127▲73.8▲90.6
FCF
設備投資 (CapEx)
減価償却費
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
131.86
1株純利益 (円)
BPS
1株純資産 (円)
ROE
4.3%
自己資本利益率
ROA
2.9%
総資産利益率
PER
株価収益率
PBR
株価純資産倍率
配当利回り
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04

セグメント

FoodRestaurant0.119.3%0.00兆5.9%
HealthyFood0.05.2%0.00兆14.7%
OtherFoodsRelated0.015.8%0.00兆2.5%
OverseasFoodProducts0.119.6%0.00兆4.9%
SpicesAndProcessedFood0.140.0%0.01兆10.2%
05

地域別売上

地域別売上データは準備中です。

06

従業員

従業員データ

連結
単体
480
平均年齢
41.8
平均勤続
14.9
単体 平均年収
828万円
連結従業員数 推移
FY21
FY22
FY23
FY24
FY25
07

大株主

大株主 Top 10

FY25 有価証券報告書時点
#1日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)8.5百万株9.00%
#2ハウス興産株式会社8.5百万株8.94%
#3株式会社HKL7.9百万株8.36%
#4公益財団法人浦上食品・食文化振興財団2.9百万株3.06%
#5株式会社日本カストディ銀行(信託口)2.3百万株2.44%
#6ハウス恒心会2.2百万株2.28%
#7株式会社三井住友銀行1.9百万株2.01%
#8浦上 節子1.9百万株1.96%
#9日本生命保険相互会社1.8百万株1.95%
#10三井住友信託銀行株式会社1.8百万株1.85%
08

配当・株主還元

配当・株主還元

FY25 実績
1株配当 (年間)
72.00+2
配当性向
50.3%
1株配当 推移 (円・生値)
FY20
69
FY21
69
FY22
69
FY23
69
FY24
70
FY25
72
※ 生値。株式分割の遡及調整は未適用。
09

IR資料

IR資料は準備中です。

10

競合比較

競合比較は準備中です。

11

ニュース

関連ニュースは準備中です。

📄 資料DL💬 無料相談