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株式会社ライフフーズ

カブシキガイシャライフフーズ上場小売業3065EDINET: E03490
Life Foods Co., Ltd.
決算期: 02月期
業種: 小売業
売上高 (FY25)
97.8億円
6.17%
営業利益 (FY25)
3.5億円
1488.00%
経常利益 (FY25)
4.2億円
6816.67%
純利益 (FY25)
4.0億円
154.69%
総資産
40.7億円
12.25%
自己資本比率
41.3%
ROE
27.4%
72.80%
01

企業サマリ

Overview · 事業概要

株式会社ライフフーズは、「ザめしや」(和食カフェテリア)・「街かど屋」(定食)・「讃岐製麺」など複数の業態を関西・中部エリアで展開する外食チェーンである。売上高の構成は「街かど屋」系42.5%、「ザめしや」35.0%が中核を担い、関西45店舗・中部46店舗の92店舗体制となっている。コロナ禍で売上が132億円(FY2019)から87億円(FY2022)まで急落した後、緩やかに回復したが、FY2025は既存店売上減少と米価・光熱費高騰を受け前期比6.2%減の98億円となった。一方で費用圧縮(販管費7.5%減、売上原価14.1%減)と2024年3月・10月の価格改定が奏功し、営業利益3.5億円(前期は営業損失)・純利益4.0億円と黒字転換を果たした。自己資本比率も27.1%から41.3%へ改善し、財務健全性が回復している。課題は店舗数の継続的な減少(ピーク117店舗→現92店舗)、夜間需要の低迷、仕入先1社(ケイ低温フーズ)への45%超の依存集中リスクであり、「街かど屋」の積極出店と新業態開発で成長軌道を模索する局面にある。

Business Model · ビジネスモデル
  • 1収益源: 外食単一セグメントで売上98億円、「街かど屋」42.5%・「ザめしや」35.0%が売上を牽引している。
  • 2顧客: 関西・中部圏の一般消費者に和食・定食・うどんを日常食として低~中価格帯で提供している。
  • 3価値提案: カフェテリア方式で300種超の食材から料理を自由に選べる「チョイスの楽しさ」と調理できたての品質を訴求している。
  • 4コスト構造: 売上原価率31.1%、人件費・賃借料中心の販管費率65.3%で、閉店による固定費削減が収益改善の主ドライバーである。
Risks · リスク要因
  • 1原材料・光熱費の高騰: 米価を筆頭に食材価格と光熱費が高止まりしており、原価率上昇が収益を直接圧迫するリスクが続いている。
  • 2仕入先集中リスク: ケイ低温フーズ1社への仕入依存度が45.3%に上り、同社の事故や関係悪化で店舗運営が停止しうる脆弱性がある。
  • 3店舗数・売上の構造的縮小: ピーク117店舗から92店舗へ減少が続き、新規出店が止まった状態では中長期的な売上回復が見通しにくい。
  • 4カフェテリア業態の競合激化: 同業態チェーンの出現に加え、中食拡大・オーバーストアによる客数獲得競争が激しく、既存店売上の低迷が常態化している。
Strengths · 強み
  • 1関西・中部への地域集中: ドミナント戦略で物流・管理効率を高め、92店舗中91店舗をこの2地区に集中させて競合優位を確保している。
  • 2多業態ポートフォリオ: カフェテリア・定食・うどんの3業態を保有し、立地タイプ(幹線道路・都心ビル・生活道路)に応じた出店を可能にしている。
  • 3コスト削減実行力: FY2025に販管費を前期比7.5%減、売上原価を14.1%減と大幅圧縮し、売上減少局面でも黒字転換を実現した。
  • 4財務改善の加速: 借入金返済を進め、自己資本比率を1年で27.1%→41.3%に引き上げ、ROE27.4%と資本効率が急回復している。
Strategy · 戦略・今後の展望
  • 1「街かど屋」業態の積極出店: 都心ビルイン型・生活道路型の小商圏立地を中心に積極的な新規出店を行い、売上規模の回復を目指す方針である。
  • 2スクラップ&ビルドの継続: 不採算店舗の閉店を続けながら収益性の高い立地へ再投資し、既存改装も促進して店舗品質を向上させる。
  • 3新業態・新メニュー開発: 多様な顧客ニーズへの対応を目的に新ビジネスモデルの確立を目指し、バリューメニュー開発にも注力する。
  • 4DX・生産性向上投資: AIを活用した発注システム・セルフ精算・RPA等を導入し、人手不足対策と労働コスト上昇への対応を進める。
Recent Highlights · 直近の動向
FY2025黒字転換: 売上98億円(前期比6.2%減)ながら営業利益3.5億円・純利益4.0億円を計上し、前期の純損失7.3億円から大幅改善した。
2024年3月・10月の価格改定: 2度の値上げを実施し売上原価率と採算性の改善に寄与、販管費も7.5%削減して収益構造を立て直した。
3店舗閉店で期末92店舗: 不採算店の整理を進め、特別損失は前期469,987千円から116,000千円へ75.3%減少し財務負担が大幅に軽減した。
自己資本比率41.3%へ急改善: 借入金を積極返済し負債を前期比993,115千円削減、ROE27.4%と資本効率が著しく向上した。
02

業績推移

売上高
97.8億円6.2%FY25
037.575113150FY20FY22FY24
営業利益
3.5億円1488.0%FY25
01234FY20FY22FY24
純利益
4億円154.7%FY25
01.32.53.85FY20FY22FY24
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
0.01.32.53.85.0FY20FY22FY24
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
037.575112.5150FY20FY22FY24
03

財務諸表

損益計算書 (PL)
単位: 億円
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
売上高13213292.387.298.910497.8
売上原価
売上総利益
販管費
営業利益-12.9-5.9-0.33.5
経常利益2.21.4-11.71.4-2.00.14.2
純利益0.70.1-16.90.6-4.5-7.34.0
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
総資産64.971.369.367.860.946.440.7
純資産 (自己資本)41.240.923.724.319.812.616.8
自己資本比率 (%)63.457.534.235.932.527.141.3
現金及び預金14.320.636.237.031.126.920.8
有利子負債
ネット有利子負債
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
営業CF3.19.1▲18.60.40.92.43.1
投資CF▲4.3▲1.912.3▲1.1▲2.01.8▲1.1
財務CF▲1.5▲0.922.01.4▲4.7▲8.4▲8.2
FCF
設備投資 (CapEx)
減価償却費
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
130.66
1株純利益 (円)
BPS
1株純資産 (円)
ROE
27.4%
自己資本利益率
ROA
9.9%
総資産利益率
PER
株価収益率
PBR
株価純資産倍率
配当利回り
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04

セグメント

セグメント情報は準備中です。

05

地域別売上

地域別売上データは準備中です。

06

従業員

従業員データ

連結
単体
176
平均年齢
45.4
平均勤続
21.8
単体 平均年収
528万円
連結従業員数 推移
FY21
FY22
FY23
FY24
FY25
07

大株主

大株主 Top 10

FY25 有価証券報告書時点
#1公益財団法人ライフスポーツ財団0.6百万株18.41%
#2清久商事株式会社0.5百万株16.10%
#3清水 三夫0.4百万株12.55%
#4ライフフーズ従業員持株会0.2百万株7.47%
#5株式会社日本カストディ銀行(信託E口)0.2百万株5.38%
#6麒麟麦酒株式会社0.1百万株3.07%
#7ケイ低温フーズ株式会社0.1百万株1.84%
#8株式会社昭和0.1百万株1.84%
#9株式会社紀陽銀行0.0百万株1.23%
#10株式会社神明ホールディングス0.0百万株1.23%
08

配当・株主還元

配当・株主還元

FY25 実績
1株配当 (年間)
5.00-5
配当性向
3.8%
1株配当 推移 (円・生値)
FY19
10
FY20
10
FY25
5
※ 生値。株式分割の遡及調整は未適用。
09

IR資料

IR資料は準備中です。

10

競合比較

競合比較は準備中です。

11

ニュース

関連ニュースは準備中です。

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