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株式会社バッファロー

カブシキガイシャ バッファロー上場小売業3352EDINET: E03447
BUFFALO CO.,LTD.
決算期: 03月期
業種: 小売業
売上高 (FY25)
122億円
8.64%
営業利益 (FY25)
5.1億円
24.21%
経常利益 (FY25)
5.4億円
18.26%
純利益 (FY25)
3.4億円
199.13%
総資産
91.1億円
7.25%
自己資本比率
68.0%
ROE
5.6%
3.72%
01

企業サマリ

Overview · 事業概要

株式会社バッファローは、オートバックスセブンのフランチャイジーとして埼玉県南西部から東京都北部の15店舗でカー用品小売・ピットサービスを展開する「オートバックス事業」(売上構成約90%)を核とし、100%子会社バッファローフードサービスが運営する「飲食事業」(焼肉ライク6店舗・PISOLA3店舗)を第2の柱として育成中の小型フランチャイジー企業である。FY2025(2025年3月期)は売上高122億円(前期比+8.6%)、営業利益5.1億円(+24.1%)、純利益3.4億円(+199%)と大幅増益を達成した。オートバックス事業ではタイヤ・オイル・バッテリーの消耗品販売が伸長し、車検・ボディコーティング等ピットサービスの高付加価値化が進む。飲食事業は売上高11.5億円(+77%)と急拡大しているが、PSOLAの新規出店投資が先行し収益貢献は限定的である。中期経営計画2024(FY2025-2029)では2029年3月期に売上高163億円・経常利益10億円を目標に、オートバックス5店舗新設と飲食事業の本格化を掲げる。ROE5.6%と資本コスト未達が課題であり、規模拡大と収益性向上の両立が今後の焦点となる。

Business Model · ビジネスモデル
  • 1収益源: オートバックスFC15店舗によるカー用品販売とピットサービスが売上の約90%を占め、飲食9店舗が残余を補完する。
  • 2顧客: 埼玉南西部・東京北部の自動車オーナー個人を主要顧客とし、飲食では都市部繁华街の個人客を対象とする。
  • 3価値提案: 6年連続受賞の接客・接遇力と独自ピットメニュー(クイック・エコリペア等)でリアル店舗の差別化を図る。
  • 4コスト構造: FCロイヤリティ・仕入原価が主要コストで、2024年4月のFC契約変更で卸値低下・ロイヤリティ率上昇が同時発生した。
Risks · リスク要因
  • 1競合激化リスク: カー用品市場はネット通販・同業他社との価格競争が激化しており、特にタイヤ販売で影響が顕在化している(発生可能性・影響度ともに高)。
  • 2FC依存リスク: 出店可否・ロイヤリティ率・仕入条件がFC本部の方針に左右され、2024年4月の契約変更のように収益構造が一方的に変更されるリスクがある。
  • 3人材確保リスク: 小売・外食業界での採用難・人手不足が深刻化しており、人件費上昇と欠員による売上機会損失が業績を圧迫する可能性が高い。
  • 4飲食事業の赤字拡大リスク: PSOLAの新規3店舗が先行投資フェーズにあり、認知度向上と黒字化に時間を要した場合、グループ全体の利益を圧迫するリスクがある。
Strengths · 強み
  • 1接客品質の実証: オートバックス アワードのカスタマーエクスペリエンス大賞を6年連続受賞し、加盟14店舗が全国上位30店舗に入賞する圧倒的な接遇力を有する。
  • 2商圏集約型運営: 埼玉南西部・東京北部にエリアを絞った15店舗展開で統一運営が可能となり、物流・人員配置の効率を高めている。
  • 3ピットサービス高度化: 車検・板金塗装・コーティング等の独自メニュー開発実績があり、季節変動が小さい整備収益の比率を高める戦略を推進する。
  • 4健全財務基盤: FY2025末の自己資本比率68.0%、現金及び預金32.8億円と財務余力があり、新規出店投資への対応力を持つ。
Strategy · 戦略・今後の展望
  • 1オートバックス5店舗新設: 中期計画2024で2029年3月期までに5店舗を出店して20店舗体制を構築し、売上高163億円・経常利益10億円を目指す。
  • 2ピットサービス深耕: 車検・板金塗装・ボディコーティング等の整備サービス拡充により、季節変動が少ない安定収益基盤を2029年までに確立する。
  • 3飲食事業の第2柱化: 焼肉ライク6店舗・PISOLA3店舗の収益体質改善を進めながら店舗数を拡大し、オートバックス事業に並ぶ経営の柱を構築する。
  • 4人材・DX投資: 2025年4月から管理職ベースアップ・週休3日制を導入し、Web予約システム活用等のDX推進で生産性向上と人材定着を図る。
Recent Highlights · 直近の動向
FY2025業績: 売上高122億円(+8.6%)、営業利益5.1億円(+24.1%)、純利益3.4億円(+199%)と3期連続増収かつ大幅増益を達成した。
PISOLA3店舗開業: 2024年4月三郷店・9月成田店・2025年2月横須賀三春店をオープンし、飲食事業売上が前期比+77%の11.5億円に急拡大した。
FCパッケージ変更の影響: 2024年4月にオートバックスセブンが卸売価格引下げとロイヤリティ率引上げを同時実施し、粗利率と販管費の双方が従来水準から変動した。
週休3日制導入: 2025年4月より店舗勤務社員向けに週休3日制を開始し、管理職ベースアップも実施して人材確保・定着強化策を具体化した。
02

業績推移

売上高
122億円8.6%FY25
037.575113150FY20FY22FY24
営業利益
5.1億円24.2%FY25
01.534.56FY20FY22FY24
純利益
3.4億円199.1%FY25
01234FY20FY22FY24
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
0.01.32.53.85.0FY20FY22FY24
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
050100150200FY20FY22FY24
03

財務諸表

損益計算書 (PL)
単位: 億円
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
売上高87.890.794.5100108112122
売上原価
売上総利益
販管費
営業利益4.45.34.15.1
経常利益4.84.94.45.75.64.65.4
純利益3.43.22.93.53.31.23.4
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
総資産68.068.571.377.682.484.991.1
純資産 (自己資本)49.852.454.656.960.059.962.0
自己資本比率 (%)73.176.576.673.272.870.668.0
現金及び預金18.417.919.623.126.729.532.8
有利子負債
ネット有利子負債
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
営業CF5.53.55.66.45.45.56.0
投資CF▲1.0▲1.7▲2.4▲1.9▲1.2▲1.3▲6.6
財務CF▲2.1▲2.3▲1.5▲1.0▲0.6▲1.43.9
FCF
設備投資 (CapEx)
減価償却費
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
146.74
1株純利益 (円)
BPS
1株純資産 (円)
ROE
5.6%
自己資本利益率
ROA
3.8%
総資産利益率
PER
株価収益率
PBR
株価純資産倍率
配当利回り
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04

セグメント

Autobacks0.090.6%0.00兆8.7%
Restaurant0.09.4%▲0.00兆-9.1%
05

地域別売上

地域別売上データは準備中です。

06

従業員

従業員データ

連結
単体
231
平均年齢
40.1
平均勤続
13.1
単体 平均年収
616万円
連結従業員数 推移
FY21
FY22
FY23
FY24
FY25
07

大株主

大株主 Top 10

FY25 有価証券報告書時点
#1㈱オートバックスセブン0.5百万株21.29%
#2増田 清高0.3百万株11.09%
#3坂本 裕二0.2百万株9.83%
#4牛田 恵美子0.2百万株7.44%
#5バッファロー従業員持株会0.1百万株4.23%
#6吉田 和夫0.1百万株2.31%
#7大野 直樹0.0百万株1.37%
#8㈱カーメイト0.0百万株1.00%
#9㈱ソフト99コーポレーション0.0百万株1.00%
#10日本モビリティサービス㈱0.0百万株1.00%
08

配当・株主還元

配当・株主還元

FY25 実績
1株配当 (年間)
90.00+10
配当性向
40.3%
1株配当 推移 (円・生値)
FY20
60
FY21
60
FY22
60
FY23
65
FY24
80
FY25
90
※ 生値。株式分割の遡及調整は未適用。
09

IR資料

IR資料は準備中です。

10

競合比較

競合比較は準備中です。

11

ニュース

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