調査を依頼
ホーム/企業/情報・通信業/株式会社Amazia

株式会社Amazia

カブシキガイシャアメイジア上場情報・通信業4424EDINET: E34497
Amazia, inc.
決算期: 09月期
業種: 情報・通信業
売上高 (FY25)
28.4億円
20.74%
営業利益 (FY25)
-3.6億円
9.98%
経常利益 (FY25)
-3.6億円
11.17%
純利益 (FY25)
-3.7億円
36.84%
総資産
14.6億円
25.03%
自己資本比率
62.0%
ROE
-36.2%
12.30%
01

企業サマリ

Overview · 事業概要

株式会社Amaziaは「マンガBANG!」を中核とするマンガアプリ運営会社であり、課金収益と広告収益を主な収入源とする。電子書籍市場全体は2024年度6,703億円・年率約4%成長と拡大基調にあるものの、競合激化・広告単価下落・ユーザー離れが重なり、売上高はピークの2020・2021年75億円から28億円へと約3分の1まで縮小した。FY2025は営業損失4億円(前期△4億円からわずかに改善)、ROE -36.2%と依然として赤字構造が続いている。 対応策として同社は、①アプリ外課金導入によるApple/Google手数料削減、②自社オリジナルマンガ・WEBTOON制作によるIP差別化(マンガBANGコミックス売上+62.8%)、③2025年2月開始の越境ECサイト「Fandom Tokyo」(月商1,000万円超)、④SES事業拡大の4本柱を推進中である。総資産は14.6億円、純資産9.1億円と財務余力は限定的であり、2026年9月期に向けた黒字転換が急務となっている。従業員53名の小規模組織で、創業者CEOへの依存度も高く、事業の実行力と資金効率がカギを握る。

Business Model · ビジネスモデル
  • 1収益源: 課金収益(Apple/Google経由が売上の63%超)と広告収益の2本柱でマンガアプリを運営している。
  • 2顧客: スマートフォンユーザーを主対象に、国内外のマンガ読者及び越境ECの海外ホビーファンに訴求している。
  • 3価値提案: 無料・コイン制で読めるマンガBANG!に自社オリジナル作品を独占配信し、他社との差別化を図っている。
  • 4コスト構造: コンテンツ仕入・制作費と広告宣伝費が主要コストで、先行投資期として赤字を許容している。
Risks · リスク要因
  • 1プラットフォーム依存リスク: Apple/Googleへの売上依存度が63%超であり、手数料改定やアカウント削除が業績を直撃しうる。
  • 2継続赤字と資金枯渇リスク: 現金460百万円に対し営業CFは年間▲452百万円の流出で、1年程度で資金が枯渇する可能性がある。
  • 3特定事業集中リスク: マンガアプリ事業が売上の98%を占め、MAU減少・広告単価下落が収益全体を即座に悪化させる。
  • 4越境EC固有リスク: 流行変動の速いホビー商品の在庫陳腐化リスクや為替・関税・各国規制への対応が未成熟な段階にある。
Strengths · 強み
  • 1オリジナルIP創出力: 自社制作マンガの年間売上25万部超の作品を輩出し、コミックス売上が前期比+62.8%と急拡大している。
  • 2プラットフォーム開発実績: 創業以来蓄積したアプリ開発・マネタイズ力を持ち、短期間で越境ECを月商1,000万円超へ立ち上げた。
  • 3成長市場への接続: 電子書籍市場は2029年度8,000億円弱への拡大が予測され、主戦場は中長期で追い風となっている。
  • 4小規模組織の機動性: 従業員53名のチーム制で権限委譲を進め、新規事業の意思決定スピードを維持している。
Strategy · 戦略・今後の展望
  • 1マンガBANG!収益改善: アプリ外課金を本格導入し決済手数料を削減しつつ、広告宣伝費を抑制してMAUと売上高の維持を目指す。
  • 2オリジナルIPのメディアミックス: アニメ・ドラマ・グッズ化を視野に入れ、大ヒット作のIP展開で収益を多層化する方針である。
  • 3新規事業の選択と集中: SES事業と「Fandom Tokyo」に経営資源を集中し、不採算の「ウィズマイメディカル」は2025年11月に終了済みである。
  • 42026年9月期黒字化: 2025年9月期を先行投資期と位置づけ、翌期の再成長・黒字転換を最優先の定量目標に掲げている。
Recent Highlights · 直近の動向
FY2025売上高28億円(-20.7%): MAU減少と広告単価下落が同時進行し、課金・広告の両収益がともに前年割れとなった。
営業損失は4億円に縮小: 前期の△4億円(△400百万円)からわずかに改善し、エンターテイメント事業は576万円の黒字に転換した。
越境EC「Fandom Tokyo」始動: 2025年2月に開始し、月間売上1,000万円超を達成するなど初期フェーズとして順調な立ち上がりを見せた。
現金残高が1年で4.7億円減少: 期末現金は460百万円まで低下し、追加資金調達や早期黒字化の必要性が高まっている。
02

業績推移

売上高
28.4億円20.7%FY25
020406080FY20FY22FY24
営業利益
-3.6億円10.0%FY25
00.40.81.11.5FY20FY22FY24
純利益
-3.7億円36.8%FY25
02468FY20FY22FY24
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
0.02.55.07.510.0FY20FY22FY24
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
037.575112.5150FY20FY22FY24
03

財務諸表

損益計算書 (PL)
単位: 億円
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
売上高33.975.375.165.546.535.928.4
売上原価
売上総利益
販管費
営業利益1.20.1-4.0-3.6
経常利益4.010.82.91.40.1-4.0-3.6
純利益3.07.51.80.4-0.6-5.9-3.7
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
総資産16.131.130.228.625.819.514.6
純資産 (自己資本)9.718.020.520.418.812.89.1
自己資本比率 (%)59.858.067.971.372.965.662.0
現金及び預金8.416.919.017.313.59.34.6
有利子負債
ネット有利子負債
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
営業CF3.38.52.20.6▲1.6▲3.4▲4.5
投資CF▲0.6▲0.3▲0.3▲1.3▲2.0▲0.8▲0.2
財務CF3.40.30.1▲1.0▲0.30.0
FCF
設備投資 (CapEx)
減価償却費
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
1株純利益 (円)
BPS
1株純資産 (円)
ROE
自己資本利益率
ROA
総資産利益率
PER
株価収益率
PBR
株価純資産倍率
配当利回り
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04

セグメント

Entertainment0.098.2%0.00兆0.2%
ITSolution0.01.8%▲0.00兆-90.2%
05

地域別売上

地域別売上データは準備中です。

06

従業員

従業員データ

連結
単体
38
平均年齢
37.6
平均勤続
4.1
単体 平均年収
655万円
連結従業員数 推移
FY21
FY22
FY23
FY24
FY25
07

大株主

大株主 Top 10

FY25 有価証券報告書時点
#1佐久間 亮輔2.4百万株36.49%
#2江口 元昭1.6百万株24.33%
#3株式会社メディアドゥ0.1百万株2.13%
#4江口 弘尚0.1百万株1.70%
#5株式会社マイナビ0.1百万株1.22%
#6JPモルガン証券株式会社0.1百万株1.16%
#7GMOクリック証券株式会社0.1百万株1.16%
#8楽天証券株式会社0.1百万株0.86%
#9斉井 政憲0.1百万株0.84%
#10株式会社SBI証券0.1百万株0.80%
08

配当・株主還元

配当データは準備中です。

09

IR資料

IR資料は準備中です。

10

競合比較

競合比較は準備中です。

11

ニュース

関連ニュースは準備中です。