ホーム/企業/サービス業/株式会社 秀英予備校

株式会社 秀英予備校

カブシキガイシャ シュウエイヨビコウ上場サービス業4678EDINET: E04991
SHUEI YOBIKO Co.,Ltd.
決算期: 03月期
業種: サービス業
売上高 (FY25)
107億円
3.37%
営業利益 (FY25)
3.9億円
77.52%
経常利益 (FY25)
4.0億円
71.55%
純利益 (FY25)
3.0億円
170.12%
総資産
94.3億円
5.97%
自己資本比率
48.1%
ROE
6.7%
16.10%
01

企業サマリ

Overview · 事業概要

秀英予備校は静岡県を地盤とし、北海道・東海・九州など全国10道県に直営205校舎・FC27校舎の計232校舎を展開する学習塾チェーンである。小中学部が売上の約87%を占め、集団授業・個別指導・映像授業の3形態を組み合わせた多層的なサービスが特徴だ。正社員専任教師を採用・育成する人材モデルを核に置き、高品質・高均一な授業を競争優位としている。FY2025の売上高は107億円(前年比+3.4%)と回復基調にあり、営業利益は386百万円(同+77.7%)と大幅改善した。一方で少子化による市場縮小圧力は構造的に続いており、同期に11校舎の閉鎖を決定し減損損失を計上するなど、不採算校舎の整理も進行中である。低学年からの「囲い込み」戦略や「公開実力テスト」を通じた集客強化、オンライン授業の拡充など差別化施策を推進しているが、高校部は高1生の生徒数が予算を下回るなど課題も残る。自己資本比率48.1%と財務の安定性は保たれているものの、長期的な成長ドライバーの確立が投資家視点での焦点となる。

Business Model · ビジネスモデル
  • 1収益源: 小中学部が売上935億円(87.5%)を占め、高校部130億円・FC等46億円が補完する構造である。
  • 2顧客: 静岡・愛知・北海道など10道県の小中高生とその保護者を主要顧客として直営232校舎で対面サービスを提供する。
  • 3価値提案: 正社員専任教師による集団授業・個別指導・映像授業の3形態を組み合わせ、高均一な教育品質を提供している。
  • 4コスト構造: 人件費(ベースアップ実施)・校舎賃借料等の固定費が大きく、広告宣伝費は夏期・冬期講習前に集中して発生する。
Risks · リスク要因
  • 1少子化による構造的市場縮小: 児童・生徒数の絶対的減少が在籍生徒数の減少と入塾動機の希薄化につながるリスクが継続する。
  • 2固定資産の減損リスク: 生徒数が計画を下回ると減損損失が発生し、FY2025でも11校舎閉鎖に伴う損失を計上した実績がある。
  • 3人材確保リスク: 正社員専任教師モデルを維持するため計画的採用が不可欠で、採用未達が教育品質と業績に直結する。
  • 4地域集中リスク: 直営校舎の約55%が静岡・愛知に集中しており、両地域の競合激化や景気変動の影響を受けやすい構造である。
Strengths · 強み
  • 1正社員専任教師モデル: 全国採用した正社員教師と年間契約プロ講師を配置し、高均一な授業品質を維持する独自体制を持つ。
  • 210道県の地域分散: 静岡76校・愛知35校・北海道31校など複数地域に展開し、単一地域依存リスクを分散している。
  • 3低学年囲い込み戦略: 公開実力テストを小学校低学年から実施し、早期に生徒・保護者との関係を構築する集客モデルを持つ。
  • 4多形態サービス提供: 集団授業・個別指導・映像授業・オンライン授業を一校舎で提供し、幅広い学習ニーズに対応できる。
Strategy · 戦略・今後の展望
  • 1新差別化戦略の現場徹底: 「新iD予備校」を校舎運営の標準モデルとして全校舎に展開し、サービス品質の底上げを図る。
  • 2低学年囲い込みの多校舎展開: 幼児教育・学童保育の多校舎化を加速し、低学年から高校まで一貫した生徒基盤を構築する。
  • 3高校部の差別化確立: 「オンライン東大・医進コース」拡充と総合型・学校推薦型選抜対応を強化し、難関大合格実績でブランドを確立する。
  • 4FC部門の効率化: 地域を限定したオーナー募集と効率的なSV活動により、直営に依存しない収益モデルの拡充を目指す。
Recent Highlights · 直近の動向
FY2025業績回復: 売上高107億円(+3.4%)、営業利益386百万円(+77.7%)で、前期の純損失425百万円から純利益298百万円へ黒字転換した。
11校舎閉鎖を決定: 第3四半期に低学年生徒数・市場環境を精査し、期末をもって11校舎の閉鎖を決定、減損損失と店舗閉鎖引当金を計上した。
拠点校舎2校移転新設: 移転に伴う建物取得・改修工事で固定資産が451百万円増加、長期借入金で資金調達し財務活動CFは346百万円の収入となった。
公開実力テスト奏功: 小中学生向け公開実力テスト開催とTVCMにより講習・入学が順調に推移し、小中学部のセグメント利益は+18.7%の1,045百万円となった。
02

業績推移

売上高
107億円3.4%FY25
037.575113150FY20FY22FY24
営業利益
3.9億円77.5%FY25
01.32.53.85FY20FY22FY24
純利益
3億円170.1%FY25
01.534.56FY20FY22FY24
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
0.01.32.53.85.0FY20FY22FY24
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
020406080FY20FY22FY24
03

財務諸表

損益計算書 (PL)
単位: 億円
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
売上高112115108109107103107
売上原価
売上総利益
販管費
営業利益4.44.02.23.9
経常利益-0.35.63.64.44.12.34.0
純利益-4.05.41.50.41.7-4.33.0
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
総資産11911211110710289.094.3
純資産 (自己資本)40.244.646.546.247.143.045.4
自己資本比率 (%)33.839.741.943.246.448.448.1
現金及び預金4.710.213.518.419.311.112.5
有利子負債
ネット有利子負債
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
営業CF▲3.77.53.19.16.0▲2.94.7
投資CF1.47.51.24.11.9▲1.4▲6.7
財務CF▲5.7▲9.5▲1.0▲8.3▲7.0▲3.83.5
FCF
設備投資 (CapEx)
減価償却費
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
44.42
1株純利益 (円)
BPS
1株純資産 (円)
ROE
6.7%
自己資本利益率
ROA
3.2%
総資産利益率
PER
株価収益率
PBR
株価純資産倍率
配当利回り
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04

セグメント

ElementaryAndJuniorHighSchoolDepartment0.087.4%0.00兆11.2%
HighSchoolDepartment0.012.1%0.00兆6.3%
OtherEducationDepartment0.00.4%0.00兆65.2%
05

地域別売上

地域別売上データは準備中です。

06

従業員

従業員データ

連結
単体
585
平均年齢
37.1
平均勤続
12.0
単体 平均年収
482万円
連結従業員数 推移
FY21
FY22
FY23
FY24
FY25
07

大株主

大株主データは準備中です。

08

配当・株主還元

配当・株主還元

FY21 実績
1株配当 (年間)
8.00
配当性向
35.9%
1株配当 推移 (円・生値)
FY21
8
※ 生値。株式分割の遡及調整は未適用。
09

IR資料

IR資料は準備中です。

10

競合比較

競合比較は準備中です。

11

ニュース

関連ニュースは準備中です。

📄 資料DL💬 無料相談