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株式会社高見澤

カブシキガイシャタカミサワ上場卸売業5283EDINET: E01208
TAKAMISAWA CO., LTD.
決算期: 06月期
業種: 卸売業
売上高 (FY25)
736億円
3.08%
営業利益 (FY25)
14.6億円
19.19%
経常利益 (FY25)
16.7億円
20.97%
純利益 (FY25)
6.7億円
11.73%
総資産
389億円
1.31%
自己資本比率
38.0%
ROE
4.7%
0.89%
01

企業サマリ

Overview · 事業概要

株式会社高見澤は長野県を地盤とする多角化コングロマリットで、電設資材事業(売上383億円・構成比52%)、カーライフ関連事業(同180億円・24%)、建設関連事業(同90億円・12%)、その他事業(同83億円・11%)の4セグメントで構成される。売上高は2019年643億円から2025年736億円へ7年連続で概ね拡大基調にあるが、FY2025は売上高736億円(+3.1%)と増収を確保しながらも、原材料・人件費高騰の影響で営業利益15億円(-19.2%)、経常利益17億円(-21.0%)、純利益7億円(-11.7%)と全利益段階で大幅な前年割れとなった。営業利益率はわずか2%程度にとどまり、ROE4.7%と資本効率も低水準である。電設資材事業が収益の中核を担う一方、その他事業の営業利益は前年比49%減と落ち込みが顕著だった。FY2026の目標は売上高740億円・経常利益18億円と小幅な回復を見込む。DXによる生産性向上、資本コスト意識の徹底、人的資本投資を重点課題に掲げており、低収益構造の打破が長期的な企業価値向上の鍵を握る。

Business Model · ビジネスモデル
  • 1収益源: 電設資材の仕入販売が売上383億円(全体の52%)を占め、グループ収益の柱となっている。
  • 2顧客: 公共工事・民間設備投資向けの建設・電設分野と、長野県内の一般消費者向けカーライフ事業が主要顧客層である。
  • 3価値提案: 地域密着の多角的事業ポートフォリオにより、建設・エネルギー・食品など生活インフラを幅広くカバーしている。
  • 4コスト構造: 商品仕入が主体で仕入原価率が高く、FY2025商品仕入合計521億円が費用の大宗を占める薄利型構造である。
Risks · リスク要因
  • 1有利子負債と金利上昇リスク: 有利子負債残高は953億円ではなく95億円(借入依存度24.5%)であり、市場金利上昇が財務費用を押し上げる可能性がある。
  • 2石油需要の長期逓減: EV・HV普及と人口減少で燃料油販売量の継続的な減少が見込まれ、カーライフ事業の収益基盤が縮小するリスクがある。
  • 3公共工事予算への依存: 建設関連・電設資材両事業で公共工事依存度が高く、政府の歳出削減が業績に直結するリスクをはらんでいる。
  • 4中国合弁事業リスク: 生コン製造販売の合弁2社が中国規制・経済情勢の影響を受けやすく、地政学リスク拡大局面での業績下振れが懸念される。
Strengths · 強み
  • 1電設資材の地域シェア: 長野県を中心とした電設資材流通で高い地域シェアを持ち、売上383億円の安定基盤を形成している。
  • 2多角化によるリスク分散: 建設・電設・カーライフ・食品の4セグメントが相互補完し、特定事業依存リスクを低減している。
  • 3建設受注の伸長: FY2025の建設受注高は前年比118%、受注残高は同127%と増加しており、将来売上の下支えになっている。
  • 4キャッシュ創出力: 営業CFは37億円(前年比+154%)と大幅改善し、固定資産取得31億円を自己資金で賄える財務健全性がある。
Strategy · 戦略・今後の展望
  • 1収益基盤の再構築: セグメント制を活かした事業ポートフォリオ見直しと経営資源の最適配分により、成長と収益性の両立を目指す。
  • 2DXによる生産性向上: 業務の属人化排除とデジタル化推進で労働生産性を高め、資本コストを意識した資本効率の最大化を図る。
  • 3人的資本投資の強化: 等級別研修・リスキリング整備とマネジメント人材育成を軸に、シニア層活用も含めた人的資源の最適化を推進する。
  • 4FY2026目標達成: 売上高740億円・経常利益18億円を次期目標とし、営業エリア拡大と適正価格追求で前期比増益回復を狙う。
Recent Highlights · 直近の動向
FY2025増収減益: 売上高736億円(+3.1%)の一方、営業利益15億円(-19.2%)・経常利益17億円(-21.0%)と人件費・原材料高騰が利益を圧迫した。
その他事業の利益急落: その他事業の営業利益が前年比49.1%減の2億円となり、農産物・不動産部門のコスト高と価格競争が直撃した。
固定資産投資の拡大: 有形固定資産取得に31億円を投じ、総資産に占める固定資産比率が上昇、設備更新・能力増強フェーズに入っている。
サステナビリティ方針の新策定: 2025年7月にサステナビリティ経営方針書を初めて策定・公表し、ESG経営の体制整備を本格始動した。
02

業績推移

売上高
736億円3.1%FY25
0200400600800FY20FY22FY24
営業利益
14.6億円19.2%FY25
05101520FY20FY22FY24
純利益
6.7億円11.7%FY25
03.87.511.315FY20FY22FY24
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
0.00.81.52.33.0FY20FY22FY24
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
0200400600800FY20FY22FY24
03

財務諸表

損益計算書 (PL)
単位: 億円
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
売上高643625633634689714736
売上原価
売上総利益
販管費
営業利益10.916.318.014.6
経常利益10.313.816.913.218.921.116.7
純利益6.28.110.16.212.47.66.7
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
総資産340333334340374394389
純資産 (自己資本)98.6106117123135142147
自己資本比率 (%)29.031.834.936.236.236.138.0
現金及び預金33.029.328.420.228.428.738.6
有利子負債
ネット有利子負債
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
営業CF11.027.514.811.327.414.837.5
投資CF▲12.1▲9.4▲11.6▲9.6▲12.7▲11.9▲31.1
財務CF2.0▲21.7▲4.2▲9.9▲6.6▲2.53.5
FCF
設備投資 (CapEx)
減価償却費
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
402.36
1株純利益 (円)
BPS
1株純資産 (円)
ROE
4.7%
自己資本利益率
ROA
1.7%
総資産利益率
PER
株価収益率
PBR
株価純資産倍率
配当利回り
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04

セグメント

TheConstructionRelatedIndustry0.012.2%0.00兆3.5%
TheElectricalEquipmentMaterialIndustry0.052.1%0.00兆2.6%
TheOilAndAutomotiveIndustry0.024.4%0.00兆0.8%
その他0.011.2%0.00兆2.8%
05

地域別売上

地域別売上データは準備中です。

06

従業員

従業員データ

連結
単体
551
平均年齢
41.8
平均勤続
10.1
単体 平均年収
549万円
連結従業員数 推移
FY21
FY22
FY23
FY24
FY25
07

大株主

大株主 Top 10

FY25 有価証券報告書時点
#1髙見澤 秀茂0.2百万株11.36%
#2髙見澤 尊昭0.1百万株8.17%
#3株式会社夢葉0.1百万株5.45%
#4株式会社八十二銀行(常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社)0.1百万株5.01%
#5内藤 征吾0.1百万株3.17%
#6髙見澤 雅人0.1百万株3.03%
#7長野県信用組合0.1百万株3.03%
#8ヨシダ トモヒロ0.0百万株2.92%
#9髙見澤 秀毅0.0百万株2.60%
#10高見澤 吉晴0.0百万株2.39%
08

配当・株主還元

配当・株主還元

FY25 実績
1株配当 (年間)
50.00
配当性向
46.0%
1株配当 推移 (円・生値)
FY20
25
FY21
50
FY22
25
FY23
50
FY24
50
FY25
50
※ 生値。株式分割の遡及調整は未適用。
09

IR資料

IR資料は準備中です。

10

競合比較

競合比較は準備中です。

11

ニュース

関連ニュースは準備中です。

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