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WASHハウス株式会社

ウォシュハウスカブシキカイシャ上場サービス業6537EDINET: E32753
WASHHOUSE CO.,LTD.
決算期: 12月期
業種: サービス業
売上高 (FY25)
25.3億円
21.41%
営業利益 (FY25)
0.2億円
13.64%
経常利益 (FY25)
0.6億円
162.50%
純利益 (FY25)
0.1億円
67.74%
総資産
43.9億円
7.52%
自己資本比率
41.9%
ROE
0.6%
1.22%
01

企業サマリ

Overview · 事業概要

WASHハウスは、「全店一括管理方式」を軸にセルフランドリーのFCチェーンを展開する宮崎発の小型上場企業である。FCオーナーへの店舗パッケージ販売(機器・建物等)と、FC・直営全店を本社が遠隔管理することで得るストック型の店舗管理料・洗剤販売収入が二本柱となっている。FY2025は売上高25億円(前期比+21.4%)と大幅増収を達成したが、その主因はコンテナ事業(ホテル「1NLDK」等)の売上急拡大(402百万円、前期比約294倍)であり、コアのセルフランドリー事業は売上高21億円(+2.1%)にとどまった。記録的な晴天による需要減や人的資源不足でFC新規出店が7店舗(計画30店舗)と大幅未達となったほか、直営店の減損32百万円も重なり営業利益は19百万円(前期比-13.9%)と低水準が続く。一方、2025年12月に中国・青島へ海外1号店を出店し、WASHハウスアプリは累計115万ダウンロードを達成するなど、将来の「プラットフォーム型」事業への布石は着実に打たれており、海外展開・EC・広告収入・蓄電池事業など多角化の成否が中期的な評価軸となる。正社員107名という小規模組織で多角化を同時進行させるリスクには留意が必要である。

Business Model · ビジネスモデル
  • 1収益源: FC店舗管理料・洗剤販売等のストック収入が主軸で、FC機器パッケージ販売(1店舗約19百万円)が補完する。
  • 2顧客: 複数物件保有を志向するFCオーナーに店舗パッケージを販売し、エンドユーザーは一般消費者である。
  • 3価値提案: 全店一括管理と遠隔操作システムにより無人店舗でも高い清潔・安全水準を維持し差別化する。
  • 4コスト構造: 直営店舗の賃借料・減価償却が固定費の核で、機器調達コストはアクア社への依存度が高い。
Risks · リスク要因
  • 1天候依存リスク: 晴天が続くとランドリー需要が直撃を受け、FY2025の既存店売上は前年比93%と約7%減収となった。
  • 2FC出店未達リスク: FY2025の新規出店は計画30店舗に対し7店舗と大幅未達で、ストック収入の積み上げが遅延する。
  • 3機器調達集中リスク: アクア株式会社1社への依存が高く、同社の方針変更・供給停止が発生した場合に事業継続が脅かされる。
  • 4小規模組織・多角化リスク: 正社員107名で海外展開・ホテル・EC・蓄電池など複数新規事業を同時推進しており、人材・管理体制の限界が懸念される。
Strengths · 強み
  • 1全店一括管理方式: 本社から機器1台ずつ遠隔操作・監視できるシステムは業界内で希少であり、FCオーナーの管理負担を大幅に軽減する。
  • 2ストック収入モデル: FC店舗数に連動する管理料・洗剤収入は景気変動に比較的耐性があり、収益基盤の安定に寄与する。
  • 3アプリ基盤: 累計115万ダウンロードのWASHハウスアプリはキャッシュレス決済・クーポン・広告収入を束ねるPF資産である。
  • 4先行者優位: 創業当初からFC展開・遠隔管理を組み合わせた独自モデルを構築し、九州を中心に一定のブランド認知を有する。
Strategy · 戦略・今後の展望
  • 1FC店舗の加速出店: 年間30店舗程度の新規FC出店を目標とし、FCオーナーのリピート率向上で在庫店舗数と管理料収入を積み上げる。
  • 2海外展開: 2025年12月に中国・青島に1号店を開設し、将来的に現地店舗網を整備して越境ECプラットフォームへ拡張する計画である。
  • 3周辺事業の多角化: 広告収入・洗剤自社製造・コンテナ型ホテル・系統用蓄電池など、セルフランドリーを核とする付帯事業を段階的に展開する。
  • 4DX・アプリ強化: 115万DLのWASHハウスアプリを活用したダイレクトマーケティングと広告収入拡大で、店舗売上と非ランドリー収益の両立を図る。
Recent Highlights · 直近の動向
FY2025売上高は25億円(前期比+21.4%)と急増したが、コンテナ事業(402百万円)が牽引しており、コアのセルフランドリー事業の成長は+2.1%にとどまった。
記録的な晴天(不照日が対平年比70%)でFC新規出店が計画30店舗の約4分の1の7店舗に失速し、直営店の減損32百万円も発生した。
2025年12月、中国・青島に連結子会社「WASHHOUSE(Qingdao)CO.,LTD.」を設立し、グループ初の海外1号店を出店した。
WASHハウスアプリが2025年5月に累計100万ダウンロードを突破し、期末には115万DLへ拡大、広告収入への寄与も堅調に推移した。
02

業績推移

売上高
25.3億円21.4%FY25
07.51522.530FY20FY22FY24
営業利益
0.2億円13.6%FY25
00.10.10.20.3FY20FY22FY24
純利益
0.1億円67.7%FY25
00.10.20.30.4FY20FY22FY24
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
0.00.40.81.11.5FY20FY22FY24
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
01.252.53.755FY20FY22FY24
03

財務諸表

損益計算書 (PL)
単位: 億円
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
売上高21.921.821.319.219.120.825.3
売上原価
売上総利益
販管費
営業利益-0.50.10.20.2
経常利益-1.6-0.9-1.40.60.30.20.6
純利益-1.8-1.3-1.80.1-0.30.30.1
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
総資産35.441.039.642.841.340.843.9
純資産 (自己資本)19.918.717.117.917.618.218.4
自己資本比率 (%)56.245.643.341.842.744.641.9
現金及び預金12.612.19.311.010.110.010.8
有利子負債
ネット有利子負債
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
営業CF▲7.9▲1.1▲0.3▲0.11.02.30.1
投資CF▲4.7▲6.3▲2.0▲0.3▲1.3▲1.7▲1.6
財務CF▲0.87.0▲0.71.9▲0.6▲1.02.3
FCF
設備投資 (CapEx)
減価償却費
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
1.55
1株純利益 (円)
BPS
1株純資産 (円)
ROE
0.6%
自己資本利益率
ROA
0.2%
総資産利益率
PER
株価収益率
PBR
株価純資産倍率
配当利回り
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04

セグメント

Container0.015.9%0.00兆6.2%
SelfLaundry0.084.1%▲0.00兆-0.3%
05

地域別売上

地域別売上データは準備中です。

06

従業員

従業員データ

連結
単体
105
平均年齢
42.0
平均勤続
4.0
単体 平均年収
414万円
連結従業員数 推移
FY21
FY22
FY23
FY24
FY25
07

大株主

大株主 Top 10

FY25 有価証券報告書時点
#1児玉 康孝2.0百万株28.25%
#2株式会社KDM1.5百万株21.35%
#3日高 栄作0.2百万株3.32%
#4児玉 眞由美0.2百万株2.88%
#5株式会社宮崎銀行0.2百万株2.31%
#6米澤 房朝0.1百万株1.98%
#7阿部 和広0.1百万株1.35%
#8田島 弘司0.1百万株0.96%
#9有限会社an0.1百万株0.89%
#10小倉 幸雄0.1百万株0.86%
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配当・株主還元

配当・株主還元

FY19 実績
1株配当 (年間)
8.00
配当性向
%
1株配当 推移 (円・生値)
FY19
8
※ 生値。株式分割の遡及調整は未適用。
09

IR資料

IR資料は準備中です。

10

競合比較

競合比較は準備中です。

11

ニュース

関連ニュースは準備中です。