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株式会社コンフィデンス・インターワークス

カブシキガイシャコンフィデンスインターワークス上場サービス業7374EDINET: E36367
決算期: 03月期
業種: サービス業
売上高 (FY25)
83.9億円
12.06%
営業利益 (FY25)
13.0億円
9.04%
経常利益 (FY25)
13.1億円
14.79%
純利益 (FY25)
10.4億円
43.11%
総資産
66.1億円
7.95%
自己資本比率
87.9%
ROE
17.7%
0.50%
01

企業サマリ

Overview · 事業概要

株式会社コンフィデンス・インターワークスは、ゲーム・エンターテインメント業界に特化した人材派遣・受託(売上の約64%)、人材紹介(約18%)、求人メディア「工場ワークス」を核とするメディア&ソリューション事業(約18%)の3セグメントで構成されるセグメント特化型HRカンパニーである。FY2025の売上高は84億円(前年比+12.1%)、純利益は10億円(+43.2%)と過去最高水準を更新しており、2019年の20億円から6年間で約4倍超に拡大する高成長軌道を維持している。営業利益率は15.5%と自社目標の15%を達成し、ROEも17.7%と資本効率でも優れた水準を示している。一方、主力の人材派遣・受託セグメントは国内ゲーム市場の軟調(2024年家庭用市場前年比74.6%)を背景にクリエイター配属数が減少し、売上が前年比2.7%減、セグメント利益が11.9%減と唯一苦戦しており、成長を人材紹介(売上+44.2%)とメディア事業が補完する構図となっている。今後はM&Aの活用(2025年4月に株式会社レッツアイを子会社化)や関西・九州圏への地理的拡張、フリーランスマッチング参入などで事業基盤を拡大し、プライム市場移行も視野に入れた成長戦略を推進している。

Business Model · ビジネスモデル
  • 1収益源: 人材派遣・受託が売上の約64%を占め、人材紹介18%・メディア18%が補完する3セグメント構造である。
  • 2顧客: ゲーム・エンタメ企業を主軸に製造・建設・IT等の企業と求職者(アッパーミドル層)の双方を顧客とする。
  • 3価値提案: 特定セグメントへの深耕専門性とメディア・派遣・紹介の循環モデルでカテゴリーNo.1を目指す。
  • 4コスト構造: 採用広告・マーケティング費用と人件費が主要コストで、営業利益率15%維持を経営目標に据える。
Risks · リスク要因
  • 1ゲーム業界集中リスク: 主力セグメントの売上の大半がゲーム企業向けで、国内ゲーム市場は2024年に前年比74.6%と縮小傾向にある。
  • 2許認可・法規制リスク: 労働者派遣法・職業安定法上の許可取消や法改正により、事業継続に重大な影響が生じる可能性がある。
  • 3M&Aののれん減損リスク: 2025年3月時点でのれん残高が13億7,400万円あり、過去にも短期での減損実績(株式会社Dolphin)が存在する。
  • 4代表者への依存リスク: 代表取締役の澤岻宣之氏が経営戦略・組織運営の中核を担い、不測の事態が業績に直接影響する構造である。
Strengths · 強み
  • 1ゲーム業界特化の深耕営業力: 業界特有の開発サイクルや職種に精通し、大手・中堅ゲーム企業との長期取引関係を構築している。
  • 2高成長+高収益の両立: FY2025売上+12.1%かつ営業利益率15.5%・ROE17.7%と成長性と収益性を同時に実現している。
  • 3循環型HRモデル: 人材派遣→人材紹介→メディアと同一クライアント内でサービスを循環させ、LTV最大化を図っている。
  • 4メディア集客基盤: 製造業特化求人メディア「工場ワークス」を保有し、マーケティングデータと求職者DBを蓄積している。
Strategy · 戦略・今後の展望
  • 1カテゴリーNo.1戦略の横展開: ゲーム業界で確立した深耕特化モデルを他セグメント(エンタメ・製造等)に順次展開し事業基盤を拡大する。
  • 2M&A活用による時間の買収: 2025年4月の株式会社レッツアイ子会社化のように優秀な経営チームと顧客基盤を積極取得する方針である。
  • 3地理的拡張とフリーランス参入: 関西・九州圏への拠点展開とフリーランスマッチング市場参入で派遣事業の売上基盤多様化を図る。
  • 4プライム市場移行目標: 流通株式時価総額・時価総額・収益基盤の定量基準を早期達成し、東証プライム市場への移行を目指す。
Recent Highlights · 直近の動向
FY2025純利益が前年比+43.2%増の10億円: 人材紹介セグメントが売上+44.2%・利益+54.9%と急拡大し全体を牽引した。
主力の人材派遣・受託は売上2.7%減・利益11.9%減: 国内ゲーム市場の軟調でクリエイター配属数が減少し、唯一苦戦した。
2025年4月に株式会社レッツアイを子会社化: 関西圏基盤とWeb職種のクリエイター人材を取り込み、地域・職種多様化を推進した。
のれん残高13億7,400万円を計上: 2023年8月のインターワークス吸収合併に伴うもので、減損管理が継続課題となっている。
02

業績推移

売上高
83.9億円12.1%FY25
0255075100FY20FY22FY24
営業利益
13億円9.0%FY25
03.87.511.315FY20FY22FY24
純利益
10.4億円43.1%FY25
03.87.511.315FY20FY22FY24
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
0.05.010.015.020.0FY20FY22FY24
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
050100150200FY20FY22FY24
03

財務諸表

損益計算書 (PL)
単位: 億円
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
売上高20.026.035.744.352.074.983.9
売上原価
売上総利益
販管費
営業利益7.59.312.013.0
経常利益1.33.36.07.49.311.413.1
純利益0.6-2.84.05.36.27.310.4
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
総資産13.510.715.524.428.971.966.1
純資産 (自己資本)5.92.96.416.620.259.758.2
自己資本比率 (%)43.327.541.067.970.083.187.9
現金及び預金4.96.19.417.320.540.939.9
有利子負債
ネット有利子負債
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
営業CF2.92.74.94.67.510.310.5
投資CF▲7.1▲0.4▲0.1▲0.6▲0.8▲0.70.7
財務CF7.2▲1.1▲1.53.9▲3.4▲3.0▲12.1
FCF
設備投資 (CapEx)
減価償却費
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
167.91
1株純利益 (円)
BPS
1株純資産 (円)
ROE
17.7%
自己資本利益率
ROA
15.7%
総資産利益率
PER
株価収益率
PBR
株価純資産倍率
配当利回り
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04

セグメント

HumanResource0.063.6%0.00兆22.8%
HumanResourcesRecruitmentReportableSeguments0.017.7%0.00兆35.7%
MediaBusiness0.018.6%0.00兆34.2%
05

地域別売上

地域別売上データは準備中です。

06

従業員

従業員データ

連結
単体
1,051
平均年齢
34.5
平均勤続
3.5
単体 平均年収
390万円
連結従業員数 推移
FY21
FY22
FY23
FY24
FY25
07

大株主

大株主 Top 10

FY25 有価証券報告書時点
#1株式会社アミューズキャピタル1.4百万株22.74%
#2株式会社アミューズキャピタルインベストメント1.1百万株18.65%
#3中山 隼雄0.4百万株6.58%
#4株式会社日本カストディ銀行(信託口)0.2百万株3.23%
#5木村 重晴0.2百万株3.05%
#6株式会社A.C企画0.1百万株1.66%
#7株式会社大一商会0.1百万株1.62%
#8有馬 誠0.1百万株1.31%
#9澤岻 宣之0.1百万株1.23%
#10中村 俊一0.1百万株1.11%
08

配当・株主還元

配当・株主還元

FY25 実績
1株配当 (年間)
95.00+15
配当性向
38.9%
1株配当 推移 (円・生値)
FY19
1000
FY22
40
FY23
68
FY24
80
FY25
95
※ 生値。株式分割の遡及調整は未適用。
09

IR資料

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10

競合比較

競合比較は準備中です。

11

ニュース

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