ホーム/企業/卸売業/日新商事株式会社

日新商事株式会社

ニッシンショウジカブシキカイシャ上場卸売業7490EDINET: E02845
NISSIN SHOJI CO., LTD.
決算期: 03月期
業種: 卸売業
売上高 (FY25)
390億円
0.78%
営業利益 (FY25)
3.8億円
24.06%
経常利益 (FY25)
5.6億円
25.93%
純利益 (FY25)
6.1億円
107.07%
総資産
404億円
5.46%
自己資本比率
58.4%
ROE
2.7%
1.30%
01

企業サマリ

Overview · 事業概要

日新商事は大阪を地盤とする独立系エネルギー商社で、ENEOS系列の特約販売店として直営52SS(サービスステーション)を運営しながら、法人向け燃料油・ルブリカンツ・LPガス等を販売する石油関連事業が売上の91%を占める。ピーク時2019年3月期に売上高650億円を計上していたが、燃料油需要の構造的減退や脱炭素の波を受け、FY2025(2025年3月期)は390億円まで縮小し、この6年で約40%の売上が消失した状況にある。 収益面では、賃上げによる人件費増加・持分法適用関連会社Jリーフの投資損失等が重なり、営業利益は4億円(前期比24%減)、経常利益は6億円(前期比26%減)と低迷しており、ROEは2.7%にとどまる。ただし固定資産売却益の計上により純利益は6億円と前期比2倍超となった。中期経営計画フェーズⅡ(FY2025-2027)では、①再生可能エネルギー関連事業の成長、②コア事業の強化、③モビリティ事業の進化を重点目標に掲げ、海外拠点でのバイオマス燃料(PKS)生産設備を2025年5月に稼働させるなど転換を急いでいるが、新規事業はいまだ損失計上中であり、石油依存からの脱却には相当の時間を要する見通しである。

Business Model · ビジネスモデル
  • 1収益源: 石油関連事業(直営SS・法人直需・卸)が売上高390億円の約91%を占め、不動産6億円・再エネ30億円が補完する。
  • 2顧客: 個人向けSS燃料販売に加え、メーカー・電力会社等の法人顧客向けにエネルギーを安定供給する2層構造を持つ。
  • 3価値提案: ENEOSの特約販売店として安定仕入を確保しつつ、ルブリカンツや産業資材等の高付加価値商品で差別化を図る。
  • 4コスト構造: 仕入原価(石油製品)が売上の約80%を占める典型的な低マージン商社で、人件費増加が利益を圧迫している。
Risks · リスク要因
  • 1石油需要の構造的減退: EV普及・省エネ進展により国内石油需要は長期低下傾向にあり、売上高はピーク比40%減と既に顕在化している。
  • 2ENEOS依存リスク: 仕入の大半を単一サプライヤーであるENEOSに依存し、契約変更や供給停止が生じた場合に事業継続が困難となりうる。
  • 3新規事業の損失拡大: 再エネ関連事業はFY2025にセグメント損失1億円を計上しており、バイオマス投資の費用先行が中短期の収益を圧迫する。
  • 4原油価格・為替の変動: 仕入価格と販売価格のタイムラグにより、原油急騰・急落時にマージンが大幅に悪化するリスクが恒常的に存在する。
Strengths · 強み
  • 1直営52SSの地域密着運営: ピュアセルフ導入や個人顧客獲得施策により、構造的需要減退下でも販売数量を堅調に維持している。
  • 2法人直需の拡大余地: FY2025に直需部門売上高が前期比7.8%増の40億円へ拡大し、高マージンの法人チャネルを着実に育成している。
  • 3不動産事業の安定収益: SS跡地・社宅活用の不動産事業がセグメント利益3.5億円を毎期安定計上し、本業変動リスクを緩和している。
  • 4再エネへの先行投資: PKS(パーム椰子殻)の海外生産設備が2025年5月稼働開始し、バイオマス燃料販売の内製化による収益改善が期待される。
Strategy · 戦略・今後の展望
  • 1長期ビジョン「nissin Vision 2030」の推進: 石油依存からの脱却を目指し、エネルギー企業としての強固な地位確立を2030年に向けて掲げている。
  • 2再エネ事業の主要ビジネス化: 海外生産設備(2025年5月稼働)を活用したPKS販売拡大と、太陽光発電・産業用商材開発への研究開発投資を強化する。
  • 3モビリティ事業への進化: レンタカー車両を大幅増加させ、泉大津市シェアサイクル実証実験を本格展開し、SS拠点を移動サービス拠点へ転換する。
  • 4資本構造改善とサステナビリティ推進: 不動産ポートフォリオの機動的入替えによる資産効率向上と、TCFD開示・複線型人事制度整備を並行推進する。
Recent Highlights · 直近の動向
FY2025売上高は390億円(前期比+0.8%)と横ばいだが、営業利益は4億円(前期比24%減)と賃上げコスト・手数料増が直撃した。
固定資産売却益の計上により純利益は6億円(前期比107%増)と倍増したが、一過性要因であり継続的な収益力とは区別が必要である。
持分法適用関連会社Jリーフ株式会社の投資損失が経常利益を押し下げ、前期比1.9億円の減益要因となった点が懸念材料である。
バイオマス燃料(PKS)の海外生産設備が当初計画より遅れたものの2025年5月に稼働開始し、再エネ関連売上高はFY2025に30億円(前期比+4.6%)へ拡大した。
02

業績推移

売上高
390億円0.8%FY25
0200400600800FY20FY22FY24
営業利益
3.8億円24.1%FY25
02468FY20FY22FY24
純利益
6.1億円107.1%FY25
03.87.511.315FY20FY22FY24
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
0.00.61.31.92.5FY20FY22FY24
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
050100150200FY20FY22FY24
03

財務諸表

損益計算書 (PL)
単位: 億円
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
売上高650620537365389387390
売上原価
売上総利益
販管費
営業利益4.36.45.13.8
経常利益4.74.68.76.89.57.55.6
純利益2.32.213.34.92.93.06.1
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
総資産324312327339351383404
純資産 (自己資本)179176193196201219236
自己資本比率 (%)55.256.359.157.757.257.258.4
現金及び預金33.334.144.833.838.440.942.3
有利子負債
ネット有利子負債
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
営業CF9.911.913.4▲16.316.32.18.1
投資CF▲18.4▲5.611.8▲10.9▲12.9▲5.1▲4.3
財務CF22.0▲5.8▲14.516.21.44.9▲3.5
FCF
設備投資 (CapEx)
減価償却費
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
92.18
1株純利益 (円)
BPS
1株純資産 (円)
ROE
2.7%
自己資本利益率
ROA
1.5%
総資産利益率
PER
株価収益率
PBR
株価純資産倍率
配当利回り
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04

セグメント

OilRelatedBusiness0.090.8%0.00兆1.8%
RealEstateLeasingBusiness0.01.6%0.00兆55.5%
RenewableEnergyRelatedBusiness0.07.6%▲0.00兆-3.2%
05

地域別売上

地域別売上データは準備中です。

06

従業員

従業員データ

連結
単体
344
平均年齢
42.2
平均勤続
16.0
単体 平均年収
588万円
連結従業員数 推移
FY21
FY22
FY23
FY24
FY25
07

大株主

大株主 Top 10

FY25 有価証券報告書時点
#1ENEOSホールディングス株式会社1.1百万株17.10%
#2株式会社日新1.0百万株14.80%
#3日本マスタートラスト信託銀行株式会社0.3百万株5.20%
#4株式会社三井住友銀行0.3百万株3.70%
#5筒井 博昭0.2百万株3.30%
#6筒井 健司0.2百万株2.90%
#7筒井 敦子0.1百万株1.80%
#8ユシロ化学工業株式会社0.1百万株1.70%
#9株式会社三菱UFJ銀行0.1百万株1.50%
#10日本精化株式会社0.1百万株1.50%
08

配当・株主還元

配当・株主還元

FY25 実績
1株配当 (年間)
34.00+4
配当性向
26.7%
1株配当 推移 (円・生値)
FY20
29
FY21
30
FY22
29
FY23
30
FY24
30
FY25
34
※ 生値。株式分割の遡及調整は未適用。
09

IR資料

IR資料は準備中です。

10

競合比較

競合比較は準備中です。

11

ニュース

関連ニュースは準備中です。

📄 資料DL💬 無料相談