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株式会社ハンズマン

カブシキカイシャハンズマン上場小売業7636EDINET: E03331
HANDSMAN CO., LTD.
決算期: 06月期
業種: 小売業
売上高 (FY25)
349億円
2.27%
営業利益 (FY25)
12.4億円
42.23%
経常利益 (FY25)
15.3億円
39.74%
純利益 (FY25)
10.3億円
30.16%
総資産
257億円
2.01%
自己資本比率
70.5%
ROE
5.7%
1.20%
01

企業サマリ

Overview · 事業概要

株式会社ハンズマンは、九州地区を中心に大型ホームセンターを12店舗展開する専業小売企業である。DIY用品(売上構成比55.2%)・家庭用品(31.3%)・カー・レジャー用品(13.5%)の3部門で構成され、「住まいと暮らしに関するお客様の要望をすべて満たす」を掲げた高い品揃えと専門性の高いコンサルティング販売が競争優位の源泉となっている。FY2025は売上高349億円(前期比+2.3%)、営業利益12億円(同+42.2%)と大幅な利益改善を達成したが、ROE5.7%・ROA5.9%は自社目標の10%に届いておらず収益力強化が引き続き課題である。財務体質は自己資本比率70.5%と健全で、営業CFも18億円超を確保している。2023年10月に出店した松原店(大阪府)の軌道乗りを足がかりに、今後は大都市圏への出店拡大を成長ドライバーと位置付け、DIYアドバイザー資格保有者の増員や業務デジタル化を通じた人材・接客力の底上げを並行して推進している。

Business Model · ビジネスモデル
  • 1収益源: ホームセンター単一事業で売上349億円を稼ぎ、DIY用品55.2%・家庭用品31.3%が柱となっている。
  • 2顧客: 九州を中心とした一般消費者に対し、大型店舗12拠点で住まいと暮らし全般の商品を提供している。
  • 3価値提案: DIYアドバイザー資格取得者を大幅増員し、専門知識に基づくコンサルティング販売で他社との差別化を図っている。
  • 4コスト構造: 販管費は売上高の約28%で売場面積10万㎡超を維持し、光熱費・減価償却費が主要コストとなっている。
Risks · リスク要因
  • 1ROE・ROA未達リスク: 目標値10%に対しROE5.7%・ROA5.9%にとどまり、収益改善ペースが目標に追いついていない状況が続いている。
  • 2出店規制リスク: 大規模小売店舗立地法・都市計画法により、大都市圏への新規出店で地域住民との調整長期化や追加コスト発生の可能性がある。
  • 3気象・自然災害リスク: 降雨増加や低気温は屋外DIY関連商品の販売に直撃し、大規模地震・台風は店舗設備や物流網に甚大な被害をもたらし得る。
  • 4固定資産減損リスク: 大型店舗を多数保有しており、収益性悪化や不動産市場価格の下落時に減損損失が業績に大きな打撃を与える可能性がある。
Strengths · 強み
  • 1DIY専門性: DIYアドバイザー資格取得者を大幅増員し、来店客への高品質なコンサルティング販売能力を持続的に強化している。
  • 2財務健全性: 自己資本比率70.5%・長短借入金を8億99百万円圧縮し、大型出店投資にも耐えうる強固なバランスシートを維持している。
  • 3広域品揃え: DIY・家庭・カー用品を網羅する大型フォーマットが「ワンストップ」需要を捉え、客単価+1.7%(FY2025)の維持に寄与している。
  • 4CO2削減実績: 全12店でLED照明切り替えと6店舗への太陽光パネル設置を完了し、2013年度比56.0%削減を実現してESG面での評価を高めている。
Strategy · 戦略・今後の展望
  • 1大都市圏出店拡大: 2023年10月開業の松原店(大阪府)を足がかりに、本州大都市圏での優良物件を厳選し多店舗展開を加速させる方針である。
  • 2人材・接客力強化: DIYアドバイザー資格取得者の増員と定期研修・DIY体験会の継続開催で、コンサルティング販売能力を継続的に底上げする。
  • 3業務デジタル化: 店舗運営業務の見直しとデジタル化推進により業務効率を改善し、接客・従業員満足度向上への投資余力を創出する。
  • 4財務目標達成: 自己資本比率50%以上を維持しながらROE・ROA共に10%以上を目指し、EPS安定向上と配当・自己株取得を通じた株主還元を継続する。
Recent Highlights · 直近の動向
FY2025増益: 売上高349億円(+2.3%)、営業利益12億円(+42.2%)、経常利益15億円(+39.7%)と大幅な利益改善を達成した。
既存店はやや苦戦: 既存店来店客数は前期比98.1%と微減で、全店ベースの客単価+2.3%がカバーしたが機会損失も一部発生した。
財務活動での株主還元: 配当金4億26百万円支払いに加え自己株式3億65百万円取得を実施し、営業CF18億30百万円を活用して積極的な還元を行った。
借入金圧縮: 長短借入金を合計8億99百万円返済し財務レバレッジを低下させた一方、ROE5.7%は自社目標10%を大幅に下回る状況が続いている。
02

業績推移

売上高
349億円2.3%FY25
0100200300400FY20FY22FY24
営業利益
12.4億円42.2%FY25
06.312.518.825FY20FY22FY24
純利益
10.3億円30.2%FY25
06.312.518.825FY20FY22FY24
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
0.02.04.06.08.0FY20FY22FY24
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
037.575112.5150FY20FY22FY24
03

財務諸表

損益計算書 (PL)
単位: 億円
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
売上高312312341309309341349
売上原価
売上総利益
販管費
営業利益20.115.58.712.4
経常利益23.024.128.522.317.710.915.3
純利益15.416.420.115.212.07.910.3
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
総資産180191203207263262257
純資産 (自己資本)129140157165175179181
自己資本比率 (%)71.473.777.179.566.468.270.5
現金及び預金16.930.339.033.618.916.315.4
有利子負債
ネット有利子負債
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
営業CF24.025.420.915.74.112.318.3
投資CF▲2.2▲1.1▲4.3▲12.2▲43.4▲19.4▲1.8
財務CF▲20.2▲10.9▲7.8▲8.924.74.5▲17.4
FCF
設備投資 (CapEx)
減価償却費
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
74.30
1株純利益 (円)
BPS
1株純資産 (円)
ROE
5.7%
自己資本利益率
ROA
4.0%
総資産利益率
PER
株価収益率
PBR
株価純資産倍率
配当利回り
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04

セグメント

セグメント情報は準備中です。

05

地域別売上

地域別売上データは準備中です。

06

従業員

従業員データ

連結
単体
184
平均年齢
47.4
平均勤続
17.5
単体 平均年収
580万円
連結従業員数 推移
FY21
FY22
FY23
FY24
FY25
07

大株主

大株主 Top 10

FY25 有価証券報告書時点
#1有限会社ガーデンビル1.9百万株14.09%
#2ハンズマン社員持株会1.5百万株11.25%
#3野村信託銀行株式会社0.9百万株6.46%
#4株式会社宮崎銀行0.7百万株4.99%
#5大薗 誠司0.4百万株3.05%
#6株式会社ライフ建築設計事務所0.3百万株2.18%
#7大薗 正忠0.3百万株1.89%
#8三菱UFJ信託銀行株式会社0.2百万株1.70%
#9明治安田生命保険相互会社0.2百万株1.70%
#10住友生命保険相互会社0.2百万株1.70%
08

配当・株主還元

配当・株主還元

FY25 実績
1株配当 (年間)
30.00
配当性向
40.4%
1株配当 推移 (円・生値)
FY20
28
FY21
30
FY22
30
FY23
30
FY24
30
FY25
30
※ 生値。株式分割の遡及調整は未適用。
09

IR資料

IR資料は準備中です。

10

競合比較

競合比較は準備中です。

11

ニュース

関連ニュースは準備中です。

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