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株式会社ダイイチ

カブシキガイシャダイイチ上場小売業7643EDINET: E03340
DAIICHI CO.,LTD.
決算期: 09月期
業種: 小売業
売上高 (FY25)
586億円
13.01%
営業利益 (FY25)
13.1億円
31.64%
経常利益 (FY25)
12.9億円
34.22%
純利益 (FY25)
9.8億円
31.30%
総資産
273億円
4.34%
自己資本比率
63.0%
ROE
5.8%
2.90%
01

企業サマリ

Overview · 事業概要

株式会社ダイイチは、帯広・旭川・札幌の3ブロックに26店舗を展開する北海道地盤のスーパーマーケットチェーンである。売上高は2019年の405億円から2025年には586億円へと6年で約45%拡大しており、ドミナント戦略に基づく新規出店と既存店活性化が成長を牽引している。FY2025は2024年11月に千歳店、2025年3月にアリオ札幌店の食品販売部門を継承した店舗を相次いでオープンし、中期経営計画が掲げる3店舗の出店目標を2年目で早期達成した。特にアリオ札幌店は全店売上1位を争う基幹店に成長しており、札幌ブロックの売上は前期比28.7%増の215億円に達した。一方で、出店コストや人件費・各種経費の増加、食品価格高騰に伴う売上総利益率の0.3ポイント低下などが重なり、営業利益は13億円と前期比31.7%の大幅減益となった。FY2026は新店の本格稼働を見込み、売上高615億円・営業利益16億8百万円(+28.4%)の増収増益を予想している。ROE5.8%とPBR1倍割れへの対応としてPBR1倍超を目標に増配・株主優待拡充を進めており、株主還元姿勢の強化も注目点である。

Business Model · ビジネスモデル
  • 1収益源: 食料品を中心とした26店舗のスーパーマーケット販売が売上高586億円のほぼ全額を占める単一事業である。
  • 2顧客: 帯広・旭川・札幌の北海道3エリアで日常の食生活を支える地域住民を主要ターゲットとしている。
  • 3価値提案: 鮮度・品質・地域密着サービスに加え、即食商品やセブンプレミアム商品などコスパ訴求で節約志向客を取り込む。
  • 4コスト構造: 販管費比率24.1%(前期比+1.1pt)と人件費・光熱費が重く、新規出店時は一時的に利益率が圧迫されやすい。
Risks · リスク要因
  • 1競合激化リスク: 道外資本の進出や既存競合の低価格モデル転換が続き、価格競争による売上総利益率のさらなる低下が懸念される。
  • 2人財確保リスク: 少子高齢化と業界全体の人手不足により採用難が続けば、人件費上昇と運営品質低下が同時に発生しかねない。
  • 3出店コスト膨張リスク: 新規出店が先行費用を伴うため、開業直後の店舗収益化が遅れると短期的な利益の大幅な下振れ要因となる。
  • 4食品安全・コンプライアンスリスク: 食中毒発生や食品表示違反が起きた場合、ブランド毀損と行政処分により業績に直接的な打撃を与えうる。
Strengths · 強み
  • 1ドミナント展開による地域シェア: 帯広・旭川・札幌の3極で店舗を集中させ、物流効率と地域認知度を高めている。
  • 2出店実績の加速: 中期計画目標3店舗を2年目に4店舗で上回り、アリオ札幌店が全店売上1位級の基幹店に早期育成された。
  • 3移動スーパー「とくし丸」20台体制: 買い物困難者へのラストワンマイル対応で地域ロイヤリティと差別化優位を獲得している。
  • 4安定したキャッシュ創出: 現金及び現金同等物70億円を保有し、自己資金主体での出店投資と増配を両立できる財務基盤がある。
Strategy · 戦略・今後の展望
  • 1旭川地区への優先出店: 新規出店が遅れている旭川ブロック(7店舗・142億円)でのドミナント強化を次の重点エリアとして検討している。
  • 2中期計画最終年度(2026年9月期)の業績目標: 売上高615億円・営業利益16億8百万円を掲げ、新店本格稼働で増収増益への転換を目指す。
  • 3PBR1倍超を目指した株主還元強化: 増配・株主優待拡充を柱に総合的な株主還元を強化し、資本コストを意識した経営を推進する。
  • 4サステナビリティ投資: 太陽光発電オフサイトPPA契約締結や廃棄物リサイクル導入など再生可能エネルギーへの移行で経費削減と社会貢献を両立する。
Recent Highlights · 直近の動向
FY2025売上高586億円(+13.0%)も営業利益13億円(△31.7%): 新規2店舗の出店費用・人件費増が利益を大きく圧迫した。
アリオ札幌店の継承と千歳店開業: 2025年3月のアリオ札幌店継承が全店売上1位争いの基幹店に育ち、札幌ブロックは+28.7%増の215億円となった。
移動スーパー「とくし丸」が20台体制到達: 2025年9月に千歳市で20台目が稼働し、買い物困難者対応の地域密着事業として存在感を高めている。
セブンプレミアム商品の売上前期比120%達成: 節約志向客向けにPB商品を強化し、一般食品カテゴリーが前期比116.0%と全商品中最大の伸長を示した。
02

業績推移

売上高
586億円13.0%FY25
0150300450600FY20FY22FY24
営業利益
13.1億円31.6%FY25
05101520FY20FY22FY24
純利益
9.8億円31.3%FY25
03.87.511.315FY20FY22FY24
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
0.01.32.53.85.0FY20FY22FY24
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
037.575112.5150FY20FY22FY24
03

財務諸表

損益計算書 (PL)
単位: 億円
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
売上高405426440466480518586
売上原価
売上総利益
販管費
営業利益18.817.919.113.1
経常利益14.118.619.719.218.219.612.9
純利益8.012.012.911.612.314.39.8
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
総資産185198212223235262273
純資産 (自己資本)117128139148159168172
自己資本比率 (%)63.464.665.466.667.564.363.0
現金及び預金35.349.851.161.572.573.170.1
有利子負債
ネット有利子負債
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
営業CF16.823.920.119.619.623.117.0
投資CF▲2.6▲2.6▲15.0▲2.9▲2.4▲14.4▲9.8
財務CF▲8.0▲7.0▲3.8▲6.2▲6.2▲8.1▲10.2
FCF
設備投資 (CapEx)
減価償却費
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
86.85
1株純利益 (円)
BPS
1株純資産 (円)
ROE
5.8%
自己資本利益率
ROA
3.6%
総資産利益率
PER
株価収益率
PBR
株価純資産倍率
配当利回り
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04

セグメント

セグメント情報は準備中です。

05

地域別売上

地域別売上データは準備中です。

06

従業員

従業員データ

連結
単体
437
平均年齢
38.1
平均勤続
11.4
単体 平均年収
544万円
連結従業員数 推移
FY21
FY22
FY23
FY24
FY25
07

大株主

大株主 Top 10

FY25 有価証券報告書時点
#1株式会社イトーヨーカ堂 3.4百万株30.56%
#2ダイイチ取引先持株会0.5百万株4.24%
#3野村信託銀行株式会社(投信口)0.4百万株3.26%
#4若園 清0.3百万株2.45%
#5STATE STREET BANK AND TRUST CLIENT OMNIBUS ACCOUNT OM02 505002(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)0.3百万株2.42%
#6株式会社北陸銀行0.2百万株1.72%
#7株式会社北洋銀行0.2百万株1.66%
#8横山 清0.2百万株1.46%
#9国分北海道株式会社0.2百万株1.46%
#10小西 典子0.2百万株1.39%
08

配当・株主還元

配当・株主還元

FY25 実績
1株配当 (年間)
54.00+24
配当性向
41.4%
1株配当 推移 (円・生値)
FY20
16
FY21
19
FY22
20
FY23
25
FY24
30
FY25
54
※ 生値。株式分割の遡及調整は未適用。
09

IR資料

IR資料は準備中です。

10

競合比較

競合比較は準備中です。

11

ニュース

関連ニュースは準備中です。

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