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株式会社ミスターマックス・ホールディングス

カブシキガイシャ ミスターマックス ホールディングス上場小売業8203EDINET: E03103
Mr Max Holdings Ltd.
決算期: 02月期
業種: 小売業
売上高 (FY25)
1366億円
5.40%
営業利益 (FY25)
38.2億円
26.55%
経常利益 (FY25)
37.8億円
30.06%
純利益 (FY25)
24.8億円
1.35%
総資産
832億円
0.37%
自己資本比率
43.3%
—
ROE
7.1%
0.20%
01

企業サマリ

Overview · 事業概要

ミスターマックス・ホールディングスは「普段の暮らしをより豊かに、より便利に、より楽しく」を経営理念に掲げ、北部九州・中国・関東エリアを中心に57店舗の総合ディスカウントストアを運営する。主力戦略はエブリデイ・ロープライス(EDLP)とエブリデイ・ローコスト(EDLC)の徹底であり、単品集中販売による圧倒的低価格と、本部・店舗双方の業務効率化によるコスト管理を両輪とする。FY2025(2025年2月期)は米の需要急増やPB商品の好調(売上構成比20.9%、前期比+1.6pt)が牽引し、全店売上高は過去最高の1,313億円を記録した。営業利益は38億円(前期比+26.6%)と大幅改善し、ROEは7.1%に回復した。中期経営計画(2025-2029年2月期)では2029年2月期に売上高2,000億円・営業利益100億円・営業利益率5.0%を掲げ、新規25店出店・オムニチャネル売上構成比10%・M&A/海外進出の3本柱で規模拡大を目指している。現状の営業利益率は2.8%にとどまり、目標との乖離が大きく、収益性改善が最大の課題である。

Business Model · ビジネスモデル
  • 1収益源: 九州・中国・関東の57店舗で生活必需品を低価格販売し、売上高1,366億円の大部分を実店舗が占める。
  • 2顧客: 節約志向の一般消費者を主な対象とし、食品・HBC・家電・ライフスタイルなど幅広い品目を提供する。
  • 3価値提案: EDLP戦略で毎日最安値を提供し、PB商品(売上比20.9%)で「価値ある安さ」を実現する。
  • 4コスト構造: EDLC徹底により人件費・物流費を圧縮し、営業利益率2.8%を確保しつつ低価格を維持する。
Risks · リスク要因
  • 1人材確保と人件費上昇リスク: 少子高齢化による労働力不足と最低賃金上昇が重なり、人件費コストの膨張が利益を圧迫する可能性がある。
  • 2PB商品の品質管理リスク: 構成比が高まるPB商品で食品異物混入等が発生した場合、リコール費用と信用失墜が業績に直結する。
  • 3競争激化リスク: ドラッグストア・ネット通販・他業態ディスカウンターとの価格競争が激化し、集客力と荒利率を同時に脅かす。
  • 4中期計画の未達リスク: FY2025営業利益率2.8%から2029年5.0%目標まで大幅改善が必要で、出店・M&A失敗時には目標乖離が拡大する。
Strengths · 強み
  • 1北部九州でのドミナント展開: 九州地区売上818億円と圧倒的な地域密着度を持ち、出店余地のある商圏を確保している。
  • 2PB商品の拡大力: 家電リバイバルモデルや食品など売上構成比20.9%(前期比+1.6pt)を達成し荒利率改善に貢献する。
  • 3EDLC体制による低コスト運営: 作業時間削減や決済手数料交渉など細部まで踏み込み、販管費増加を前年比+4.1%に抑制した。
  • 4安定的な売上成長: 2019年1,187億円から2025年1,366億円へ6年で15%増収し、景気変動耐性を示している。
Strategy · 戦略・今後の展望
  • 1新規25店出店計画: 2029年2月期までに北部九州ドミナント強化と首都圏中心部への進出を軸に25店を出店する。
  • 2オムニチャネル売上10%目標: 2023年開始のオンラインストア登録者30万人を活用し、2029年2月期に売上構成比10%を目指す。
  • 3M&A・新規事業による規模拡大: 他社物流請負・海外マーケット進出など既存ディスカウント事業の枠を超えた多角化を推進する。
  • 4DX・生産性向上投資: セルフレジ拡大や業務デジタル化で2029年2月期営業利益100億円達成に必要なEDLC基盤を整備する。
Recent Highlights · 直近の動向
FY2025は増収増益を達成: 売上高1,366億円(前期比+5.4%)、営業利益38億円(前期比+26.6%)と過去最高水準を更新した。
米需要急増がドライバーに: 市場品不足で米売上が大幅増加し、食品部門全体で前期比+7.1%と業績をけん引した。
2024年11月にサンリブ古賀店開店: 福岡県古賀市へ出店し期末店舗数が57店となり、中期25店出店計画の初弾を実施した。
オンラインストア登録者が30万人突破: 即日配送エリア拡大と検索機能改善により登録者数が急増し、オムニチャネル戦略が前進した。
02

業績推移

売上高
1,366億円▲5.4%FY25
03757501,1251,500FY20FY22FY24
営業利益
38.2億円▲26.5%FY25
012.52537.550FY20FY22FY24
純利益
24.8億円▲1.4%FY25
010203040FY20FY22FY24
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
0.01.02.03.04.0FY20FY22FY24
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
037.575112.5150FY20FY22FY24
03

財務諸表

損益計算書 (PL)
単位: 億円
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
売上高1187122313181248126912961366
売上原価———————
売上総利益———————
販管費———————
営業利益———44.946.330.238.2
経常利益27.122.457.543.545.229.137.8
純利益22.513.235.428.534.324.424.8
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
総資産801836823822819835832
純資産 (自己資本)240247279297325341361
自己資本比率 (%)30.029.533.936.139.640.943.3
現金及び預金17.125.428.728.931.423.917.5
有利子負債———————
ネット有利子負債———————
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
営業CF28.436.493.435.239.739.354.4
投資CF▲58.0▲20.3▲14.7▲27.7▲1.9▲26.1▲20.8
財務CF34.0▲7.8▲75.3▲7.4▲35.4▲20.7▲39.9
FCF———————
設備投資 (CapEx)———————
減価償却費———————
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
74.45
1株純利益 (円)
BPS
—
1株純資産 (円)
ROE
7.1%
自己資本利益率
ROA
3.0%
総資産利益率
PER
—
株価収益率
PBR
—
株価純資産倍率
配当利回り
—
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04

セグメント

セグメント情報は準備中です。

05

地域別売上

地域別売上データは準備中です。

06

従業員

従業員データ

連結
—人
単体
91人
平均年齢
43.6歳
平均勤続
16.7年
単体 平均年収
670万円
連結従業員数 推移
FY21
—
FY22
—
FY23
—
FY24
—
FY25
—
07

大株主

大株主 Top 10

FY25 有価証券報告書時点
#1株式会社Waiz Holdings8.6百万株25.88%
#2日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口)3.4百万株10.25%
#3ミスターマックス取引先持株会2.8百万株8.33%
#4有限会社HIRANO Management1.5百万株4.43%
#5株式会社福岡銀行1.4百万株4.25%
#6MrMaxHoldings 社員持株会1.2百万株3.63%
#7株式会社日本カストディ銀行(信託口)1.0百万株3.00%
#8平野 淳子0.7百万株2.11%
#9株式会社西日本シティ銀行0.5百万株1.53%
#10アイリスオーヤマ株式会社0.5百万株1.50%
08

配当・株主還元

配当・株主還元

FY25 実績
1株配当 (年間)
23.00円+5
配当性向
52.1%
1株配当 推移 (円・生値)
FY20
14
FY21
31
FY22
27
FY23
27
FY24
18
FY25
23
※ 生値。株式分割の遡及調整は未適用。
09

IR資料

IR資料は準備中です。

10

競合比較

競合比較は準備中です。

11

ニュース

関連ニュースは準備中です。

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