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テンアライド株式会社

テンアライドカブシキガイシャ上場小売業8207EDINET: E03108
TEN ALLIED CO.,LTD.
決算期: 03月期
業種: 小売業
売上高 (FY25)
119億円
6.64%
営業利益 (FY25)
2.3億円
37.28%
経常利益 (FY25)
2.3億円
34.71%
純利益 (FY25)
1.4億円
417.86%
総資産
75.4億円
8.08%
自己資本比率
38.4%
—
ROE
5.2%
4.00%
01

企業サマリ

Overview · 事業概要

テンアライドは「天狗」「神田屋」「てんぐ大ホール」など居酒屋・和食レストランを首都圏中心に展開する外食チェーンである。FY2025の連結売上高は119億円(前期比+6.6%)で、コロナ禍の底であったFY2022の48億円から7期かけて着実に回復してきたが、コロナ前のFY2019水準(153億円)にはまだ22%及ばない。利益面では営業利益2億32百万円・経常利益2億29百万円・純利益1億45百万円と黒字を維持しつつも、仕入原価・人件費・支払手数料の上昇が重荷となり利益率は薄い。事業の特徴として、自社セントラルキッチンで製造したそば・餃子・干物等のプライベートブランド商品を店舗供給し、将来的には小売ルートへの外販も志向している。店舗戦略は小型店化・二毛作業態(ランチ・ディナーでブランドを変える多業態展開)による収益改善を推進中。財務面では借入金削減が進み純資産29億円・現預金33億円と手元流動性は一定確保されているが、ROE5.2%と資本効率の向上が課題である。

Business Model · ビジネスモデル
  • 1収益源: 料理類売上74.6億円・飲物類44.2億円の店内飲食が収益の大半を占めている。
  • 2店舗構成: 「天狗」系・「神田屋」28店舗・「てんぐ大ホール」36店舗など計100店舗を運営している。
  • 3製造機能: 自社セントラルキッチンでそば・餃子・干物等を内製しコスト低減と品質管理を両立している。
  • 4販売拡大: セントラルキッチン製品の小売ルート外販とPB商品拡充により店舗外収益の創出を目指している。
Risks · リスク要因
  • 1コスト高騰リスク: 人件費(雑給+2.4億円・賞与再開)と原材料価格上昇が同時進行し、薄利構造をさらに圧迫する。
  • 2食中毒・衛生事故リスク: 食中毒発生時は営業停止・許可取消の可能性があり、ブランド毀損・売上消失に直結する。
  • 3人材確保リスク: 外食業界の慢性的な人手不足により採用コスト上昇と店舗オペレーション品質低下が懸念される。
  • 4売上回復の頭打ちリスク: コロナ前売上153億円に対しFY2025は119億円にとどまり、景気後退や競合激化で回復が止まる可能性がある。
Strengths · 強み
  • 1ブランド多様性: 「天狗」系から「神田屋」等まで複数業態を持ち、二毛作展開で1店舗当たり稼働率を高められる。
  • 2内製化能力: 自社セントラルキッチンによりそば・餃子等を製造し、食材コスト管理と品質均一化を実現している。
  • 3仕入ネットワーク: 蔵元・生産者との長期関係によりPB商品開発と原材料価格高騰の回避に一定の優位性がある。
  • 4財務安定性: FY2025末の現預金33億円・短期借入金削減により、厳しい外食環境下でも資金繰りを維持できている。
Strategy · 戦略・今後の展望
  • 1小型店・二毛作展開: 小型店新規出店と既存店の複数ブランド展開により、固定費比率の低い収益構造へ転換を進める。
  • 2IT活用による効率化: テーブルオーダーシステム導入など店舗オペレーションのIT化で人件費増を吸収する方針である。
  • 3PB商品と小売外販: セントラルキッチンのPB商品群(干物・餃子等)を小売ルートに展開し、店舗外収益源を構築する。
  • 4固定費圧縮: 店舗賃料削減交渉・不要コスト削減・設備投資の最適化により、利益率改善と経営安定化を図る。
Recent Highlights · 直近の動向
FY2025売上119億円で前期比+6.6%成長し、営業利益は前期1.7億円から2.3億円へ改善、純利益は前期0.3億円から1.5億円へ大幅増加した。
100店舗体制を維持し、「てんぐ大ホール」36店舗・「神田屋」28店舗が柱となるポートフォリオで業態転換を継続している。
A種種類株式の取得・消却(資本剰余金-10.3億円)と新株予約権行使(+10.5億円)を実施し、資本構成を見直した。
現預金が6.3億円減少し33億円となった一方、短期借入金を6.1億円圧縮して財務健全化を進めた。
02

業績推移

売上高
119億円▲6.6%FY25
050100150200FY20FY22FY24
営業利益
2.3億円▲37.3%FY25
00.61.31.92.5FY20FY22FY24
純利益
1.5億円▲417.9%FY25
00.40.81.11.5FY20FY22FY24
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
0.00.51.01.52.0FY20FY22FY24
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
01234FY20FY22FY24
03

財務諸表

損益計算書 (PL)
単位: 億円
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
売上高15314659.548.294.9111119
売上原価———————
売上総利益———————
販管費———————
営業利益———-31.3-13.31.72.3
経常利益2.4-2.9-46.0-2.9-8.61.72.3
純利益0.2-8.5-51.7-3.4-11.50.31.4
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
総資産91.083.465.974.375.582.075.4
純資産 (自己資本)52.544.17.419.817.527.428.9
自己資本比率 (%)57.652.911.226.623.233.438.4
現金及び預金14.213.515.331.734.039.333.0
有利子負債———————
ネット有利子負債———————
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
営業CF6.21.6▲35.2▲9.0▲3.13.02.9
投資CF▲5.0▲3.84.24.9▲2.0▲1.9▲2.0
財務CF▲4.31.532.820.67.54.2▲7.2
FCF———————
設備投資 (CapEx)———————
減価償却費———————
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
3.91
1株純利益 (円)
BPS
—
1株純資産 (円)
ROE
5.2%
自己資本利益率
ROA
1.9%
総資産利益率
PER
—
株価収益率
PBR
—
株価純資産倍率
配当利回り
—
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04

セグメント

セグメント情報は準備中です。

05

地域別売上

地域別売上データは準備中です。

06

従業員

従業員データ

連結
—人
単体
257人
平均年齢
42.0歳
平均勤続
14.4年
単体 平均年収
576万円
連結従業員数 推移
FY21
—
FY22
—
FY23
—
FY24
—
FY25
—
07

大株主

大株主 Top 10

FY25 有価証券報告書時点
#1飯田 永太3.8百万株9.71%
#2株式会社岡永1.4百万株3.70%
#3山内 薫1.4百万株3.62%
#4飯田 愛太1.2百万株3.06%
#5サッポロビール株式会社1.0百万株2.47%
#6株式会社永幸0.8百万株1.92%
#7飯田 健太0.4百万株1.15%
#8長井 梨紗0.3百万株0.78%
#9飯田 悠太0.3百万株0.76%
#10飯田 慶太0.3百万株0.76%
08

配当・株主還元

配当データは準備中です。

09

IR資料

IR資料は準備中です。

10

競合比較

競合比較は準備中です。

11

ニュース

関連ニュースは準備中です。

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