株
株式会社井筒屋
カブシキガイシャイヅツヤ上場小売業8260EDINET: E03032決算期: 02月期
業種: 小売業
売上高 (FY25)
222億円
1.61%営業利益 (FY25)
10.4億円
4.21%経常利益 (FY25)
7.4億円
21.75%純利益 (FY25)
10.0億円
3.42%総資産
445億円
2.59%自己資本比率
26.8%
—ROE
8.7%
0.50%01
企業サマリ
Overview · 事業概要
井筒屋は北部九州・山口地域を商圏とする地方百貨店で、本店（北九州）と山口店の2旗艦店体制で運営する。売上高は2019年の790億円から2023年に226億円へと急減したが、これは不採算店舗の大規模撤退・業態転換によるものであり、縮小後の残存事業は営業利益率4.7%と一定の収益性を確保している。FY2025（2025年2月期）は売上222億円（前期比-1.6%）ながら営業利益10億円（+4.3%）と増益を達成し、純利益は繰延税金資産の回収可能性見直しによる税調整益を含め10億円となった。中期3カ年計画（2025-2027年度）では2028年2月期に売上227億円・営業利益11億円・経常利益9億円を目標に掲げ、百貨店らしさの追求・デジタル活用・収益多様化の3本柱で地域唯一の百貨店としての存続を図る。2025年は創業90周年の節目でもあり、アプリ会員拡大や高額品強化、ポップアップイベント活用など顧客基盤の質向上に注力している。
Business Model · ビジネスモデル
- 1収益源: 百貨店業が売上の99.8%を占め、友の会事業（手数料収入）が残余を補完する構造である。
- 2顧客: 北部九州・山口地域の富裕層を主軸に、アプリ・外商施策で幅広い世代の顧客基盤を維持する。
- 3価値提案: ラグジュアリーブランドや地域物産の編集力で、ネット・他小売にない百貨店体験を提供する。
- 4コスト構造: 代理人取引（消化仕入）中心で在庫リスクを抑制し、2店舗集中による固定費効率化を図る。
Risks · リスク要因
- 1商圏縮小リスク: 北部九州・山口は人口減少・少子高齢化が加速し、消費者数と消費総量の長期的な減少が避けられない。
- 2競合・再開発リスク: 新規大型商業施設の参入や地域再開発の動向次第で、集客力と売上に直接的な悪影響が生じうる。
- 3金利上昇リスク: 有利子負債を抱える中で金利が上昇した場合、財務コストが増加し経営成績を下押しする可能性がある。
- 4繰延税金資産リスク: 課税所得見積りが下振れした場合、繰延税金資産の取崩しにより純利益が大幅に減少しうる。
Strengths · 強み
- 1地域唯一性: 北九州・山口エリアで競合百貨店が撤退した後、実質的に地域唯一の百貨店として残存優位を持つ。
- 2高額品強化: グランドセイコーやモンブランなど富裕層向けブランドを拡充し、高単価売上を安定的に確保している。
- 3資産価値: 約90年の歴史で蓄積した顧客基盤・ブランド・店舗立地は代替困難な地域密着資産である。
- 4財務改善: 有利子負債を年間約15億円ペースで返済し、純資産119億円・自己資本比率を着実に改善している。
Strategy · 戦略・今後の展望
- 1百貨店らしさ追求: MD・外商・プロモーション強化と売場改装で店舗価値を高め、2028年2月期営業利益11億円を目指す。
- 2デジタル基軸営業: 2024年4月導入の井筒屋アプリの会員数拡大とSNS活用で次世代顧客の獲得を加速する。
- 3収益多様化: グループ企業の事業強化と地域連携型の新規事業検討により、百貨店依存からの収益源分散を図る。
- 4経営基盤強化: 人的資本投資・財務資本戦略の策定・サステナビリティ推進で2035年創業100周年に向けた体制を構築する。
Recent Highlights · 直近の動向
FY2025業績: 売上222億円（-1.6%）も営業利益10億円（+4.3%）と増益、繰延税金調整益計上で純利益10億円を確保した。
アプリ導入効果: 2024年4月に井筒屋アプリを導入し、登録会員数が計画を大幅に上回るペースで拡大している。
高額品・催事強化: グランドセイコーブティック開設や食品メッセージ・ラボ設置で集客増、沖縄展は20年ぶり開催となった。
財務改善進捗: 借入金返済15億78百万円を実施、純資産119億円・総資産444億円で財務体質の健全化が継続している。
02
業績推移
売上高
222億円▼1.6%FY25
営業利益
10.4億円▲4.2%FY25
純利益
10億円▲3.4%FY25
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
03
財務諸表
損益計算書 (PL)
単位: 億円
| 項目 | FY19 | FY20 | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 790 | 661 | 505 | 531 | 226 | 225 | 222 |
| 売上原価 | — | — | — | — | — | — | — |
| 売上総利益 | — | — | — | — | — | — | — |
| 販管費 | — | — | — | — | — | — | — |
| 営業利益 | — | — | — | 10.1 | 11.8 | 10.0 | 10.4 |
| 経常利益 | 8.0 | 10.3 | -1.6 | 10.5 | 10.8 | 9.5 | 7.4 |
| 純利益 | -24.6 | 4.1 | 1.1 | 11.7 | 10.2 | 9.7 | 10.0 |
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
| 項目 | FY19 | FY20 | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 総資産 | 545 | 503 | 480 | 473 | 463 | 457 | 445 |
| 純資産 (自己資本) | 76.4 | 81.1 | 82.6 | 90.3 | 101 | 110 | 119 |
| 自己資本比率 (%) | 14.0 | 16.1 | 17.2 | 19.1 | 21.8 | 24.0 | 26.8 |
| 現金及び預金 | 63.5 | 41.0 | 39.3 | 36.0 | 36.6 | 33.9 | 27.6 |
| 有利子負債 | — | — | — | — | — | — | — |
| ネット有利子負債 | — | — | — | — | — | — | — |
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
| 項目 | FY19 | FY20 | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF | 19.2 | 6.2 | 8.9 | 19.8 | 20.1 | 19.1 | 13.7 |
| 投資CF | ▲4.7 | ▲13.9 | ▲0.7 | ▲8.3 | 0.1 | ▲6.1 | ▲4.2 |
| 財務CF | ▲16.2 | ▲14.7 | ▲9.9 | ▲14.7 | ▲19.7 | ▲15.7 | ▲15.8 |
| FCF | — | — | — | — | — | — | — |
| 設備投資 (CapEx) | — | — | — | — | — | — | — |
| 減価償却費 | — | — | — | — | — | — | — |
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
88.40
1株純利益 (円)
BPS
—
1株純資産 (円)
ROE
8.7%
自己資本利益率
ROA
2.2%
総資産利益率
PER
—
株価収益率
PBR
—
株価純資産倍率
配当利回り
—
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04
セグメント
セグメント売上構成比営業利益利益率
DepartmentStore0.0兆99.8%0.00兆4.9%
Tomonokai0.0兆0.2%0.00兆91.4%
05
地域別売上
地域別売上データは準備中です。
06
従業員
従業員データ
連結
—人
単体
561人
平均年齢
51.0歳
平均勤続
18.3年
単体 平均年収
395万円
連結従業員数 推移
FY21
—
FY22
—
FY23
—
FY24
—
FY25
—
08
配当・株主還元
配当・株主還元
FY25 実績1株配当 (年間)
6.00円+1
配当性向
6.1%
1株配当 推移 (円・生値)
FY22
5
FY23
5
FY24
5
FY25
6
※ 生値。株式分割の遡及調整は未適用。
09
IR資料
IR資料は準備中です。
10
競合比較
競合比較は準備中です。
11
ニュース
関連ニュースは準備中です。