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株式会社 宮崎太陽銀行

カブシキガイシャ ミヤザキタイヨウギンコウ上場銀行業8560EDINET: E03669
The Miyazaki Taiyo Bank,Ltd.
決算期: 03月期
業種: 銀行業
売上高 (FY25)
149億円
1.67%
営業利益 (FY25)
億円
経常利益 (FY25)
18.9億円
23.20%
純利益 (FY25)
13.3億円
24.45%
総資産
8147億円
0.91%
自己資本比率
5.5%
ROE
3.1%
0.82%
01

企業サマリ

Overview · 事業概要

株式会社宮崎太陽銀行は1941年創業の宮崎県地盤の地域金融機関であり、銀行業を中核にリース・保証等の子会社を傘下に置く。貸出金残高5,541億円、預金残高7,621億円を抱え、資金運用収益10,144百万円のうち貸出金利息が8,427百万円を占める利ざや型の収益構造を持つ。2024年4月から始動した中期経営計画では「法人顧客向け業務支援」「個人顧客向け生活支援」「人材戦略」「DXによる業務改革」「サステナビリティ経営」の5本柱を推進しており、顧客接点強化と事務効率化を並行して進めている。FY2025(2025年3月期)の経常収益は前期比1.6%増の14,859百万円と増収となった一方、資金調達費用増加と貸倒引当金繰入額増加が重なり、経常利益は前期比23.2%減の1,887百万円、純利益は同24.4%減の1,332百万円と大幅減益となった。ROEは3.1%と低水準にとどまっており、日銀の利上げ局面における預金コスト上昇への対応と信用コスト管理が当面の重要課題となっている。宮崎県という単一エリアへの高依存度を抱えながらも、インバウンド需要拡大や実質賃金改善期待を追い風に地域経済の緩やかな回復を取り込む構図を描いている。

Business Model · ビジネスモデル
  • 1収益源: 資金運用収支9,694百万円が収益の柱であり、貸出金利息8,427百万円が全体を牽引している。
  • 2顧客: 宮崎県内の中小企業・個人を主要顧客とし、法人支援と個人生活支援の双方に注力している。
  • 3価値提案: 地域密着のコンサルティングと事業承継・経営改善支援により、顧客と銀行がともに成長する関係を目指している。
  • 4セグメント: 銀行業(利益1,767百万円)とリース・保証等事業(利益114百万円)の2セグメントで構成されている。
Risks · リスク要因
  • 1信用リスク: 貸倒引当金繰入額が前期比で増加しており、宮崎県内の景気悪化や取引先業況悪化が不良債権費用を押し上げる恐れがある。
  • 2地域経済集中リスク: 営業基盤が宮崎県1県に集中しており、同県の経済動向の悪化が業績全体に直結する構造的な脆弱性を抱えている。
  • 3金利上昇による調達コスト増リスク: 日銀が政策金利を0.5%へ引き上げており、今後の追加利上げで預金コストが上昇し収益を圧迫する可能性がある。
  • 4市場・有価証券リスク: 有価証券残高1,617億円を保有しており、長期金利上昇(3月末で1.5%超)による評価損や売却損が財務状況を悪化させる恐れがある。
Strengths · 強み
  • 1地域密着の顧客基盤: 1941年創業以来の長い歴史と信頼を背景に、宮崎県内で預金7,621億円の安定した調達基盤を持っている。
  • 2低調達コスト: 預金利回り0.05%という低コスト調達を維持しており、利上げ局面でも絶対水準は依然として低い。
  • 3貸出金の着実な成長: 中小企業向け貸出増加を主因に、FY2025末の貸出金残高は前期比65億円増の5,541億円へ拡大している。
  • 4DX・事務効率化の進展: 中期計画初年度にDX推進と事務効率化を進め、顧客との対話時間創出と生産性向上の基盤整備が進んでいる。
Strategy · 戦略・今後の展望
  • 1中期経営計画「To evolution and beyond」: 2024年4月始動の3カ年計画で、5つの基本戦略を軸に顧客成長支援型ビジネスモデルへの転換を目指している。
  • 2法人・個人の支援強化: 法人向け業務支援と個人向け生活支援を両輪に、コンサルティング機能を強化して手数料収益の底上げを図る方針である。
  • 3DXによる業務改革: デジタル化・事務効率化を推進し、創出した余力を顧客対話時間へ振り向けることで営業力の底上げを目指している。
  • 4人材戦略: 入行6年目までの体系的育成プログラムと多様人材活躍推進により、質の高いコンサルティング人材を継続的に確保・育成する計画である。
Recent Highlights · 直近の動向
FY2025経常利益は前期比23.2%減の1,887百万円と大幅減益: 資金調達費用増と貸倒引当金繰入額増加が同時に発生したことが主因である。
日銀利上げによる利鞘構造の変化: 政策金利が0.5%へ引き上げられた結果、貸出金利回りが1.53%に上昇する一方、預金利回りも0.05%へ上昇し始めている。
貸出金残高5,541億円・預金残高7,621億円へ拡大: 中小企業向け貸出増が主因で貸出金が前期比65億円(1.1%)増加し、資産規模は着実に積み上がっている。
インバウンド需要が地元経済を下支え: 国際定期路線の再開・増便やクルーズ船寄港増加により、宿泊・飲食・小売等が活況を呈し、地銀の営業環境を部分的に好転させている。
02

業績推移

売上高
149億円1.7%FY25
037.575113150FY20FY22FY24
営業利益
データなし
純利益
13.3億円24.4%FY25
05101520FY20FY22FY24
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
0.03.87.511.315.0FY20FY22FY24
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
0100200300400FY20FY22FY24
03

財務諸表

損益計算書 (PL)
単位: 億円
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
売上高147142139138144146149
売上原価
売上総利益
販管費
営業利益
経常利益15.314.516.420.121.724.618.9
純利益10.410.712.416.315.517.613.3
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
総資産6965704583128804811680738147
純資産 (自己資本)472445496555418468449
自己資本比率 (%)6.86.36.06.35.15.85.5
現金及び預金57955814361653853675751
有利子負債
ネット有利子負債
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
営業CF▲64.012.1998330▲618▲16886.0
投資CF▲56.0▲28.8▲116▲169▲46.7▲6.7▲6.7
財務CF▲4.9▲4.3▲4.255.8▲135▲3.7▲3.7
FCF
設備投資 (CapEx)
減価償却費
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
232.19
1株純利益 (円)
BPS
1株純資産 (円)
ROE
3.1%
自己資本利益率
ROA
0.2%
総資産利益率
PER
株価収益率
PBR
株価純資産倍率
配当利回り
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04

セグメント

Banking0.084.9%
LeasingAndGuarantee0.014.9%
OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivities0.00.1%
05

地域別売上

地域別売上データは準備中です。

06

従業員

従業員データ

連結
単体
577
平均年齢
37.8
平均勤続
15.5
単体 平均年収
528万円
連結従業員数 推移
FY21
FY22
FY23
FY24
FY25
07

大株主

大株主 Top 10

FY25 有価証券報告書時点
#1宮崎太陽銀行従業員持株会0.3百万株4.79%
#2株式会社宮崎銀行0.2百万株3.91%
#3株式会社西日本シティ銀行0.2百万株3.20%
#4株式会社日本カストディ銀行(信託口4)0.2百万株2.88%
#5東京海上日動火災保険株式会社0.2百万株2.82%
#6株式会社大成住宅0.2百万株2.77%
#7野村證券株式会社0.2百万株2.57%
#8株式会社福岡中央銀行0.1百万株2.54%
#9株式会社南日本銀行0.1百万株2.22%
#10株式会社豊和銀行0.1百万株2.15%
08

配当・株主還元

配当・株主還元

FY25 実績
1株配当 (年間)
75.00
配当性向
21.8%
1株配当 推移 (円・生値)
FY20
75
FY21
75
FY22
75
FY23
75
FY24
75
FY25
75
※ 生値。株式分割の遡及調整は未適用。
09

IR資料

IR資料は準備中です。

10

競合比較

競合比較は準備中です。

11

ニュース

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