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株式会社ランドビジネス

カブシキガイシャランドビジネス上場不動産業8944EDINET: E04038
LAND BUSINESS
決算期: 09月期
業種: 不動産業
売上高 (FY25)
186億円
86.50%
営業利益 (FY25)
6.4億円
140.91%
経常利益 (FY25)
1.7億円
108.45%
純利益 (FY25)
-3.6億円
82.94%
総資産
564億円
8.41%
自己資本比率
28.5%
ROE
-2.2%
9.70%
01

企業サマリ

Overview · 事業概要

株式会社ランドビジネスは、東京都心を中心とした不動産賃貸・売買(オフィス・レジデンス)を主軸に、外食事業および服飾事業(子会社フランドル社等)を展開するコングロマリットである。売上高は2019年から2023年まで45〜46億円で推移していたが、2024年に100億円、2025年に186億円と急拡大しており、これは主にM&Aによる服飾事業の連結化と不動産売却・賃貸収入の増加によるものである。不動産関連事業はセグメント利益41.4億円(前期比+210%)を稼ぎ出す収益の柱だが、外食事業(損失10.3億円)と服飾事業(損失9.2億円)が大幅な赤字を計上しており、グループ全体では純損失3.6億円・ROE -2.2%にとどまる。総資産564億円に対し有利子負債依存度60.1%(339億円)と財務レバレッジは高く、4,256百万円の借入には財務制限条項も付されている。不動産市況の改善を追い風に安定収益基盤の強化を図る一方、採算の取れていない外食・服飾2事業の黒字転換が最大の経営課題である。

Business Model · ビジネスモデル
  • 1収益源: 不動産関連事業が売上100億円・利益41.4億円と全体を牽引し、服飾71.7億円・外食12.2億円が続くが後2者は赤字である。
  • 2顧客: 東京都心のオフィスビル・レジデンス・商業施設のテナント・入居者、および婦人服の個人顧客が主な対象である。
  • 3価値提案: 伝統的デザインと「匠の技」によるリビルド工事で物件の資産価値を高め、他社との差別化を図るプレミアム戦略を採る。
  • 4コスト構造: 不動産取得・開発資金を有利子負債(339億円)で調達し、建築工事は外注、販管費81.7億円が収益を圧迫している。
Risks · リスク要因
  • 1高い有利子負債依存度: 総資産564億円に対し有利子負債339億円・依存度60.1%で、金利上昇局面では利払い負担増が直接業績を圧迫する。
  • 2財務制限条項: 4,256百万円の借入に純資産維持・経常損失2期連続禁止等の条項があり、抵触時は一括返済義務が生じるリスクがある。
  • 3外食・服飾の慢性赤字: 両事業合算で損失19.5億円を計上しており、グループ純利益を侵食し続けるリスクが継続している。
  • 4首都圏地域集中リスク: 保有不動産・店舗が東京圏に偏在しており、大規模地震や地域経済悪化時に資産価値・収益が一斉に毀損するリスクがある。
Strengths · 強み
  • 1不動産デザイン力: 自社建築設計部門を持ち「匠の技」リビルド工事で保有物件の賃料競争力と資産価値を継続的に向上できる。
  • 2東京都心集中: 首都圏高需要エリアに資産を集中させることで、地方物件比較で高稼働率・賃料水準を維持しやすい構造にある。
  • 3不動産セグメントの収益力: FY2025の不動産セグメント利益率41.3%と高く、グループ全体の赤字を補填できる利益エンジンとなっている。
  • 4垂直統合型の服飾事業: 企画・製造・販売を子会社群で内製化しており、将来的なコスト低減・品質管理の一元化余地を持つ。
Strategy · 戦略・今後の展望
  • 1不動産安定収益基盤の強化: 的確なリーシング戦略で高稼働率を維持しつつ、新規収益物件の取得・開発を継続し賃料収入の増大を目指す。
  • 2リビルド工事による資産価値向上: 保有物件へのリビルド投資を順次実施し、100年スパンで市場価値を維持できるグループスタンダードを確立する。
  • 3外食事業の収益体制確立: 店舗設計・メニュー改良・運営効率化を推進し出店コスト負担を吸収できる損益分岐体制の早期構築を図る。
  • 4服飾事業の生産供給体制再構築: 製造子会社の生産設備更新と人材育成を進め、旗艦店出店と合わせて企画・製造・販売の垂直統合効果を発揮させる。
Recent Highlights · 直近の動向
FY2025売上高186億円(前期比+86.5%): 不動産関連100億円(+141.7%)・服飾71.7億円(+42.5%)・外食12.2億円(+102.1%)と全セグメントで拡大した。
営業黒字転換: 前期の営業損失15.5億円から営業利益6.4億円へV字回復したが、支払利息4.7億円等により純損失3.6億円が残存した。
M&Aと設備投資が加速: 子会社株式取得24.5億円・有形固定資産取得24.9億円を実行し、長期借入66億円を調達して総資産を564億円に拡大した。
自己株式消却を実施: 自己株式12億円を消却し資本効率改善を図ったが、配当1.2億円支払いも重なり純資産は427百万円減少し160.7億円となった。
02

業績推移

売上高
186億円86.5%FY25
050100150200FY20FY22FY24
営業利益
6.4億円140.9%FY25
02468FY20FY22FY24
純利益
-3.6億円82.9%FY25
01.32.53.85FY20FY22FY24
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
0.02.55.07.510.0FY20FY22FY24
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
05101520FY20FY22FY24
03

財務諸表

損益計算書 (PL)
単位: 億円
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
売上高46.445.545.946.444.999.8186
売上原価
売上総利益
販管費
営業利益3.1-0.4-15.56.4
経常利益5.23.32.4-1.5-4.7-19.61.7
純利益4.14.23.22.73.5-21.0-3.6
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
総資産552549536542539520564
純資産 (自己資本)190180182185187165161
自己資本比率 (%)34.532.834.134.134.731.728.5
現金及び預金10710594.410810659.575.2
有利子負債
ネット有利子負債
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
営業CF16.99.49.78.2▲0.1▲26.430.4
投資CF▲12.1▲7.7▲1.36.819.2▲15.0▲49.8
財務CF▲2.1▲3.6▲18.7▲3.8▲20.7▲5.835.1
FCF
設備投資 (CapEx)
減価償却費
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
1株純利益 (円)
BPS
1株純資産 (円)
ROE
自己資本利益率
ROA
総資産利益率
PER
株価収益率
PBR
株価純資産倍率
配当利回り
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04

セグメント

ClothingBusiness0.038.5%▲0.00兆-12.8%
RealEstateRelatedBusiness0.053.8%0.00兆41.4%
RestaurantsBusiness0.06.5%▲0.00兆-84.7%
その他0.01.1%▲0.00兆-26.5%
05

地域別売上

地域別売上データは準備中です。

06

従業員

従業員データ

連結
単体
67
平均年齢
50.2
平均勤続
3.1
単体 平均年収
1,397万円
連結従業員数 推移
FY21
FY22
FY23
FY24
FY25
07

大株主

大株主 Top 10

FY25 有価証券報告書時点
#1亀井 正通7.6百万株38.50%
#2亀井 綾子4.4百万株22.14%
#3永井 詳二0.7百万株3.52%
#4INTERACTIVE BROKERS LLC(常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社)0.3百万株1.69%
#5森作 哲朗0.3百万株1.32%
#6一般社団法人飯田0.3百万株1.31%
#7株式会社KSマネジメント0.2百万株1.19%
#8株式会社SBI証券0.2百万株1.15%
#9東海東京証券株式会社0.2百万株0.89%
#10麻生 國雄0.1百万株0.60%
08

配当・株主還元

配当・株主還元

FY25 実績
1株配当 (年間)
6.00
配当性向
%
1株配当 推移 (円・生値)
FY20
6
FY21
6
FY22
6
FY23
6
FY24
6
FY25
6
※ 生値。株式分割の遡及調整は未適用。
09

IR資料

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10

競合比較

競合比較は準備中です。

11

ニュース

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