株
株式会社ＧＥＮＤＡ
カブシキガイシャジェンダ上場サービス業9166EDINET: E38739決算期: 01月期
業種: サービス業
売上高 (FY25)
1118億円
100.70%営業利益 (FY25)
79.7億円
48.32%経常利益 (FY25)
73.0億円
40.05%純利益 (FY25)
33.0億円
20.92%総資産
1144億円
119.34%自己資本比率
31.2%
—ROE
12.0%
15.20%01
企業サマリ
Overview · 事業概要
エンターテイメント業界でM&Aを軸に高速成長する持株会社。FY2025売上1,118億円（前年比+100.7%）、営業利益80億円。ゲームセンター・カラオケ・飲食などを統合し「世界一のエンタメ企業」を目指す。
Business Model · ビジネスモデル
- 1収益源: アミューズメント施設（ゲームセンター）運営が主力で、カラオケ・飲食事業などを統合。グループ内シナジーでクロスセル機能を強化する。
- 2顧客: アニメ推し活ファン層がプライズゲーム施設の中心顧客で、日本およびグローバル（特に北米）で急拡大中。
- 3価値提案: オフラインプラットフォームでアニメIPを体感できる施設提供し、推し活需要と日本アニメの海外拡大をキャッチ。
- 4M&A戦略: エンターテイメント領域全体を対象に累計40件のM&Aを実行し、業界ロールアップと新規事業参入を並行実施。
Strengths · 強み
- 1急速な事業統合能力: FY2025で10件のM&Aを完遂し、連結子会社30社、店舗拠点1,000以上に拡大。PMIノウハウ蓄積で同期統合が機能。
- 2市場追い風: 海外日本アニメ市場が2012年比7.2倍（1.7兆円）に拡大し、プライズゲーム需要が記録的水準。推し活経験率33%超で来店動機が安定。
- 3地理的分散: 国内339店舗に加え、米国NENで約10,000ミニロケ拠点確保。北米アニメファンへのアクセスが一気に強化された。
- 4グループシナジー: GiGO・カラオケ・飲食・卸売が相互送客・商品供給で連携。GENDA IDで会員統合を進め、顧客LTV向上を実現。
Strategy · 戦略・今後の展望
- 12040年に世界一のエンターテイメント企業達成を目標に、2025年からM&A加速継続。既存のゲームセンター・カラオケ・飲食に加えコンテンツ事業参入を検討。
- 2国内アミューズメント施設を2025年1月末の339店舗から順次拡大し、カラオケ複合型など新業態開発で顧客接点多層化。
- 3北米ミニロケ10,000拠点をKiddleton式プライズゲーム機に入替え、日本アニメIPを北米ファンに届ける架け橋化。
- 4GENDA ID統合で会員・販売データ活用し、グループ各社の相互送客効率化と顧客LTV最大化を推進。
Risks · リスク要因
- 1M&A依存症リスク: 成長戦略がM&Aに過度に依存し、統合失敗やのれん減損、過剰な買収債務が経営圧迫の可能性。
- 2エンタメ業界の構造変化: 家庭用ゲーム・ソーシャルゲーム・ストリーミング拡大で余暇市場多様化。少子化進行がアミューズメント需要を長期的に圧迫。
- 3創業者依存: 代表取締役社長CEOの片岡尚が創業者で経営判断に重要な役割。健康問題や退任時のガバナンス空白が業績悪化リスク。
- 4為替・規制リスク: 米国売上拡大で円高の影響受やすく、各国の風営法等規制変化で施設運営コスト上昇の可能性。
Recent Highlights · 直近の動向
FY2025売上1,118億円（前年比+100.7%）、営業利益80億円達成。M&A関連手数料1,374百万円除外後でも増益。のれん償却前当期純利益593百万円。
FY2025のM&A実績: 10件の買収完遂、国内アミューズメント施設60店舗、カラオケ368店舗に拡大。米国NEN（約10,000ミニロケ）を11月に連結化。
新コーポレートロゴ制定（2024年9月）と「GiGO桑名」カラオケ複合型1号店オープン。推し活専門「fanfancy+ with GiGO」会員アプリリリース。
カラオケBanBan会員数68万人到達、アプリリニューアルでGENDA ID統合。音通グループ（10月連結化）との垂直統合で飲食卸売強化。
Tags · 関連トピック
M&A戦略M&A2026年1月期AI活用業務効率化事業計画PMI成長可能性成長戦略EBITDA
02
業績推移
売上高
1,118億円▲100.7%FY25
営業利益
79.7億円▲48.3%FY25
純利益
33億円▼20.9%FY25
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
03
財務諸表
損益計算書 (PL)
単位: 億円
| 項目 | FY20 | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 6.7 | 10.2 | 381 | 461 | 557 | 1118 |
| 売上原価 | — | — | — | — | — | — |
| 売上総利益 | — | — | — | — | — | — |
| 販管費 | — | — | — | — | — | — |
| 営業利益 | — | — | — | 42.4 | 53.7 | 79.7 |
| 経常利益 | 0.7 | -2.7 | 39.4 | 40.1 | 52.2 | 73.0 |
| 純利益 | 0.5 | -5.3 | 27.3 | 34.9 | 41.8 | 33.0 |
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
| 項目 | FY20 | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 総資産 | 27.3 | 41.1 | 267 | 310 | 521 | 1144 |
| 純資産 (自己資本) | 6.9 | 18.6 | 77.4 | 112 | 197 | 357 |
| 自己資本比率 (%) | 25.4 | 45.1 | 29.0 | 36.2 | 37.7 | 31.2 |
| 現金及び預金 | — | — | 73.2 | 70.9 | 123 | 255 |
| 有利子負債 | — | — | — | — | — | — |
| ネット有利子負債 | — | — | — | — | — | — |
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
| 項目 | FY20 | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF | — | — | 46.9 | 64.5 | 76.0 | 78.9 |
| 投資CF | — | — | ▲34.4 | ▲55.3 | ▲103 | ▲201 |
| 財務CF | — | — | 10.2 | ▲11.4 | 79.6 | 256 |
| FCF | — | — | — | — | — | — |
| 設備投資 (CapEx) | — | — | — | — | — | — |
| 減価償却費 | — | — | — | — | — | — |
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
22.66
1株純利益 (円)
BPS
—
1株純資産 (円)
ROE
12.0%
自己資本利益率
ROA
2.9%
総資産利益率
PER
—
株価収益率
PBR
—
株価純資産倍率
配当利回り
—
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04
セグメント
セグメント売上構成比
EntertainmentContent0.0兆9.8%
EntertainmentPlatform0.1兆90.2%
05
地域別売上
地域別売上データは準備中です。
06
従業員
従業員データ
連結
—人
単体
123人
平均年齢
37.2歳
平均勤続
1.6年
単体 平均年収
867万円
連結従業員数 推移
FY21
—
FY22
—
FY23
—
FY24
—
FY25
—
08
配当・株主還元
配当データは準備中です。
09
IR資料
IR資料一覧
4 件 · クリックでページ一覧を表示
10
競合比較
競合比較は準備中です。
11
ニュース
関連ニュースは準備中です。