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株式会社サクシード

カブシキガイシャサクシード上場サービス業9256EDINET: E37221
Succeed co.,ltd.
決算期: 03月期
業種: サービス業
売上高 (FY25)
34.7億円
7.50%
営業利益 (FY25)
3.8億円
14.76%
経常利益 (FY25)
3.8億円
14.41%
純利益 (FY25)
2.6億円
16.59%
総資産
30.0億円
8.69%
自己資本比率
80.5%
—
ROE
11.2%
0.50%
01

企業サマリ

Overview · 事業概要

株式会社サクシードは「教育と福祉の社会課題を解決し、より良い未来を創造する」を理念に掲げ、教育人材支援・福祉人材支援・個別指導教室・家庭教師の4セグメントを展開する東証上場の小型成長企業である。FY2025の売上高は34.7億円(前期比+7.5%)、営業利益は3.8億円(+14.6%)、純利益は2.6億円(+16.4%)とトップライン・ボトムラインともに加速しており、2019年以来6期連続増収の成長軌道にある。ROEは11.2%と収益性も安定している。 事業構成は個別指導教室が売上の約38.5%を占めて最大セグメントとなっており、教育人材支援(約32.8%)、家庭教師(約14.8%)、福祉人材支援(約13.9%)が続く。教員不足・保育士不足という構造的な社会課題が追い風となる人材サービスは高成長が続く一方、福祉人材支援は積極的な人的投資により利益が前期比13.8%減と先行投資フェーズにある。個別指導教室は首都圏ドミナント戦略のもと30校舎を展開し、千葉・東京への商圏拡大を進めており、当期のセグメント利益は+22.5%と最も高い伸びを示した。財務面では純資産24.2億円に対し有利子負債はほぼなく、現預金23.7億円を抱える無借金経営で財務健全性は高い。

Business Model · ビジネスモデル
  • 1収益源: 人材紹介・派遣(教育+福祉)が売上の約46.7%、個別指導教室38.5%、家庭教師14.8%の3本柱で構成される。
  • 2顧客: 公立・私立学校や地方自治体、保育・学童施設に人材を供給し、神奈川県中心に個人生徒へ教育サービスを提供する。
  • 3価値提案: 教育・福祉に特化した専門求人サイトとニーズ細分化によりミスマッチを低減し、高い定着率と継続的な紹介料収入を実現する。
  • 4コスト構造: 人件費・募集費が主要コストで、教室出店や広告への先行投資が増加しているが、無借金経営で財務負担は限定的である。
Risks · リスク要因
  • 1少子化による長期的市場縮小: 児童・生徒数の絶対的減少が家庭教師会員数や学習塾生徒数を圧迫し、個別指導教室の出店計画が未達となるリスクがある。
  • 2人材紹介・派遣ライセンス喪失リスク: 職業安定法・労働者派遣法に基づく許可(2030年5月末まで)が取り消された場合、事業基盤が根幹から毀損される。
  • 3検索エンジン依存によるマーケティングリスク: 顧客獲得の多くをSEO・WEB広告に依存しており、検索アルゴリズム変更により集客が急減する可能性がある。
  • 4代表取締役への依存リスク: 高木毅社長が経営戦略の中枢を担っており、同氏に不測の事態が生じた場合の経営継続性に不確実性が残る。
Strengths · 強み
  • 1教育・福祉特化の参入障壁: 教員・保育士など免許・資格保有者の専門データベースを長年蓄積しており、汎用人材会社との差別化が図られている。
  • 2構造的追い風: 2024年度の教員採用試験倍率が2.9倍まで低下し教員不足が深刻化する中、民間人材サービスへの公的需要が急拡大している。
  • 3ドミナント展開による教室事業の収益性: 神奈川県から首都圏へ30校舎を展開し、FY2025のセグメント利益率は約23.9%と高水準を維持している。
  • 4無借金・現預金豊富な財務基盤: 現預金23.7億円・有利子負債ほぼゼロで、出店投資や新規事業参入に機動的に対応できる財務余力がある。
Strategy · 戦略・今後の展望
  • 1教育人材の供給拡大: 教員紹介・部活動運営受託・ICT支援員派遣に集中投資し、公的機関入札やプロポーザルへの参加で2025年度以降も受注増を目指す。
  • 2個別指導教室の首都圏全域ドミナント化: 東京・千葉への出店を継続し、学齢人口増加エリアへの集中出店で30校舎から更なる規模拡大を図る方針である。
  • 3日本語教育・外国籍児童支援の新市場開拓: 外国人労働者数過去最高を受け、外国にルーツを持つ子どもへの学習支援受託を新収益柱として育成する。
  • 4ブランド・認知度向上への投資: SNSマーケティング強化と広告手法の見直しにより、人材・教育サービス双方の会員数拡大と新規顧客獲得効率の改善を図る。
Recent Highlights · 直近の動向
FY2025業績: 売上高34.7億円(+7.5%)、営業利益3.8億円(+14.6%)、純利益2.6億円(+16.4%)と増収増益を達成し、6期連続増収を記録した。
個別指導教室の首都圏拡大: 東京都足立区「六町校」と千葉県「流山おおたかの森校」を新規開校し、直営30校舎体制へ拡大、セグメント利益は+22.5%増となった。
教育人材支援が好調: 東京都目黒区・埼玉県戸田市など複数自治体から部活動運営受託を新規受注し、売上11.4億円(+7.7%)・利益は+22.5%増を達成した。
福祉人材支援は先行投資フェーズ: 売上4.8億円(+10.9%)と増収も、積極的な人件費・募集費増加によりセグメント利益は前期比13.8%減の7,574万円にとどまった。
02

業績推移

売上高
34.7億円▲7.5%FY25
010203040FY20FY22FY24
営業利益
3.8億円▲14.8%FY25
01.32.53.85FY20FY22FY24
純利益
2.6億円▲16.6%FY25
00.81.52.33FY20FY22FY24
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
0.05.010.015.020.0FY20FY22FY24
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
03757501,1251,500FY20FY22FY24
03

財務諸表

損益計算書 (PL)
単位: 億円
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
売上高14.718.019.925.929.432.334.7
売上原価———————
売上総利益———————
販管費———————
営業利益———4.33.83.33.8
経常利益2.32.42.64.24.03.33.8
純利益1.61.71.72.82.72.22.6
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
総資産9.110.712.722.024.627.630.0
純資産 (自己資本)5.57.28.917.119.822.124.2
自己資本比率 (%)60.566.869.977.680.379.980.5
現金及び預金—7.59.518.420.622.923.6
有利子負債———————
ネット有利子負債———————
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
営業CF—1.62.23.52.22.72.7
投資CF—▲0.2▲0.10.3▲0.1▲0.5▲1.4
財務CF—▲0.2▲0.05.20.00.1▲0.5
FCF———————
設備投資 (CapEx)———————
減価償却費———————
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
72.64
1株純利益 (円)
BPS
—
1株純資産 (円)
ROE
11.2%
自己資本利益率
ROA
8.7%
総資産利益率
PER
—
株価収益率
PBR
—
株価純資産倍率
配当利回り
—
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04

セグメント

セグメント情報は準備中です。

05

地域別売上

地域別売上データは準備中です。

06

従業員

従業員データ

連結
—人
単体
98人
平均年齢
33.4歳
平均勤続
4.4年
単体 平均年収
463万円
連結従業員数 推移
FY21
—
FY22
—
FY23
—
FY24
—
FY25
—
07

大株主

大株主 Top 10

FY25 有価証券報告書時点
#1高木 毅2.1百万株58.68%
#2佐藤 幹雄0.3百万株6.99%
#3光通信株式会社0.2百万株6.08%
#4石川 修一0.1百万株4.19%
#5前原 裕明0.1百万株4.19%
#6佐藤 純0.1百万株1.40%
#7森 峰志0.1百万株1.40%
#8株式会社日本カストディ銀行0.0百万株1.23%
#9東京短資株式会社0.0百万株0.87%
#10株式会社クロノクリエイト0.0百万株0.67%
08

配当・株主還元

配当・株主還元

FY25 実績
1株配当 (年間)
16.00円+2
配当性向
22.0%
1株配当 推移 (円・生値)
FY24
14
FY25
16
※ 生値。株式分割の遡及調整は未適用。
09

IR資料

IR資料は準備中です。

10

競合比較

競合比較は準備中です。

11

ニュース

関連ニュースは準備中です。

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