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日本BS放送株式会社

ニホンビーエスホウソウカブシキガイシャ上場情報・通信業9414EDINET: E30454
Nippon BS Broadcasting Corporation
決算期: 08月期
業種: 情報・通信業
売上高 (FY25)
118億円
3.50%
営業利益 (FY25)
19.3億円
7.29%
経常利益 (FY25)
19.8億円
5.39%
純利益 (FY25)
13.5億円
7.62%
総資産
269億円
3.88%
自己資本比率
90.8%
—
ROE
5.6%
0.70%
01

企業サマリ

Overview · 事業概要

日本BS放送(BS11)は、2007年開局の独立系無料BSデジタル放送事業者で、地上波キー局系列に属さない点が最大の特徴である。売上高の約86%を放送事業収入(タイム・スポット広告)が占め、残る約14%をその他事業(出版、動画配信、イベント等)が補完する構造となっている。FY2025の売上高は118億円(前期比-3.5%)、営業利益は19億円(同-7.3%)と2期連続の減収減益で、前年の大型スポーツ特番の反動減とスポット市況の低迷が主因である。一方、財務体質は極めて健全で自己資本比率90.7%、総資産269億円のうち純資産は244億円に達し、借入依存度はほぼゼロに近い。重点施策「Value4」のもと、アニメ・ドラマ・競馬中継等のコア番組強化に加え、独自配信サービス「BS11+」の会員拡充やイベント事業など非放送分野の収益多角化を推進している。動画配信サービスとの競合激化と広告市場の構造変化が中長期的な最大リスクであり、コンテンツの独自性向上と放送周辺事業の拡大が持続成長の鍵を握る。

Business Model · ビジネスモデル
  • 1収益源: 放送事業収入(タイム・スポット広告)が売上の約86%を占め、残りを配信・出版・イベント等が補完する。
  • 2顧客: 広告主企業を主要顧客とし、BS視聴者(中高年層中心)のリーチ力を媒体価値として訴求する。
  • 3価値提案: 地上波系列不属の独立系として、競馬・アニメ・韓流ドラマ等ニッチ特化コンテンツで差別化を図る。
  • 4コスト構造: 番組制作費・放送権料が主な変動費で、設備更新サイクルに伴う減価償却費が固定費負担となる。
Risks · リスク要因
  • 1広告市場依存リスク: 売上の大半がBS広告収入であり、景気後退や広告主のデジタルシフトが進むと収益が直撃を受ける構造的脆弱性がある。
  • 2競合メディアの台頭: Netflix・U-NEXT等の動画配信拡大により視聴時間が分散し、BS視聴率・広告単価の長期低下圧力が続く可能性がある。
  • 3収益偏重リスク: ショッピング・競馬・ドラマ・アニメの特定番組への依存度が高く、これらが終了または不振に陥ると業績が急変しうる。
  • 4法的規制リスク: 放送法・電波法に基づく認定・免許制度のもとで事業を営み、外国人株主の議決権比率が5分の1超になると認定取消リスクが生じる。
Strengths · 強み
  • 1独立系の強み: 地上波キー局系列に縛られない編成自由度を活かし、競馬・アニメ・韓流など特定視聴者層に刺さるニッチ番組で高視聴率を維持している。
  • 2盤石な財務基盤: 自己資本比率90.7%、純資産244億円と無借金経営に近く、広告市況悪化時でも放送継続できる財務的耐久力がある。
  • 3コアコンテンツの固定ファン: 競馬中継・アニメ枠「ANIME+」・韓流ドラマ等は安定した広告収入源となり収益の下支えとなっている。
  • 4マルチユース展開: 放送コンテンツを配信・イベント・グッズ販売へ横展開し、1コンテンツから複数収益を生む構造を構築しつつある。
Strategy · 戦略・今後の展望
  • 1Value4推進: 2024年9月策定の重点施策「Value4」でコンテンツ価値向上・稼ぐ力再構築・放送周辺事業強化・戦略投資の4軸を同時展開する。
  • 2非放送収益の拡大: 動画配信サービス「BS11+」の会員プラン拡充やイベント・グッズ販売を強化し、放送外収益の構成比引き上げを目指す。
  • 3コンテンツ差別化投資: アニメ製作委員会参画や自社制作番組の継続拡充により、他局との差別化コンテンツを年間40タイトル超供給する。
  • 4戦略的投資の模索: 投資有価証券残高を前期比12億円増の水準に積み上げ、新領域コラボレーションへの出資・M&A機会を継続的に追求する。
Recent Highlights · 直近の動向
FY2025業績: 売上118億円(-3.5%)・営業利益19億円(-7.3%)・純利益13億円(-7.6%)と2期連続減益で、大型スポーツ特番の反動減が主因となった。
スポット広告の低迷: スポット市況の軟化が続き前期比減収となったが、日中帯ドラマ編成強化により下期から復調の兆しが見られている。
新番組始動: 2024年10月に『鶴瓶のええ歌やなぁ』、2025年4月に『黒谷友香、お庭つくります』を開始し、BS視聴者層への訴求強化を図った。
投資有価証券増加: 当期に投資有価証券を約12億円積み増し、CF計算書上の投資支出は約45億円に拡大、戦略投資フェーズへの移行が鮮明となった。
02

業績推移

売上高
118億円▼3.5%FY25
037.575113150FY20FY22FY24
営業利益
19.3億円▼7.3%FY25
06.312.518.825FY20FY22FY24
純利益
13.5億円▼7.6%FY25
05101520FY20FY22FY24
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
0.05.010.015.020.0FY20FY22FY24
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
037.575112.5150FY20FY22FY24
03

財務諸表

損益計算書 (PL)
単位: 億円
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
売上高126114120123124122118
売上原価———————
売上総利益———————
販管費———————
営業利益———23.919.820.819.3
経常利益17.021.927.423.920.121.019.8
純利益11.614.918.716.013.914.613.5
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
総資産200214230242248259269
純資産 (自己資本)177188203216226236244
自己資本比率 (%)88.487.888.489.091.391.190.8
現金及び預金10311413014513661.529.9
有利子負債———————
ネット有利子負債———————
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
営業CF12.522.522.018.413.424.718.3
投資CF▲2.0▲8.1▲2.2▲0.5▲14.4▲93.5▲45.4
財務CF▲3.3▲3.7▲3.6▲3.6▲7.6▲5.6▲4.6
FCF———————
設備投資 (CapEx)———————
減価償却費———————
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
75.51
1株純利益 (円)
BPS
—
1株純資産 (円)
ROE
5.6%
自己資本利益率
ROA
5.0%
総資産利益率
PER
—
株価収益率
PBR
—
株価純資産倍率
配当利回り
—
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04

セグメント

セグメント情報は準備中です。

05

地域別売上

地域別売上データは準備中です。

06

従業員

従業員データ

連結
—人
単体
99人
平均年齢
46.6歳
平均勤続
10.7年
単体 平均年収
778万円
連結従業員数 推移
FY21
—
FY22
—
FY23
—
FY24
—
FY25
—
07

大株主

大株主 Top 10

FY25 有価証券報告書時点
#1株式会社ビックカメラ10.9百万株61.35%
#2株式会社テレビ東京ホールディングス0.2百万株1.18%
#3INTERACTIVE BROKERS LLC (常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社)0.1百万株0.75%
#4川上 英之0.1百万株0.69%
#5株式会社毎日映画社0.1百万株0.62%
#6THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)0.1百万株0.62%
#7株式会社アームフィールド0.1百万株0.57%
#8株式会社毎日新聞社0.1百万株0.55%
#9丸田 稔0.1百万株0.54%
#10富士フイルムホールディングス株式会社0.1百万株0.45%
08

配当・株主還元

配当・株主還元

FY25 実績
1株配当 (年間)
30.00円
配当性向
37.8%
1株配当 推移 (円・生値)
FY20
20
FY21
20
FY22
20
FY23
26
FY24
30
FY25
30
※ 生値。株式分割の遡及調整は未適用。
09

IR資料

IR資料は準備中です。

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競合比較

競合比較は準備中です。

11

ニュース

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