調査を依頼
ホーム/企業/サービス業/武蔵野興業株式会社

武蔵野興業株式会社

ムサシノコウギョウカブシキガイシャ上場サービス業9635EDINET: E04591
決算期: 03月期
業種: サービス業
売上高 (FY25)
13.6億円
6.40%
営業利益 (FY25)
0.7億円
228.57%
経常利益 (FY25)
0.9億円
357.89%
純利益 (FY25)
0.6億円
1200.00%
総資産
60.7億円
1.57%
自己資本比率
59.5%
ROE
1.8%
1.70%
01

企業サマリ

Overview · 事業概要

武蔵野興業は1920年に新宿で映画館「武蔵野館」を開業した老舗企業で、映画興行・配給、不動産賃貸・管理・販売、自動車教習、商事(飲食店経営委託)の4事業を展開する複合サービス会社である。売上高は2019年の17億円をピークにコロナ禍で落ち込み、FY2025は14億円と緩やかな回復途上にある。FY2025は営業利益が前期比233%増の6,900万円、経常利益が366%増の8,700万円、純利益が1,292%増の6,400万円と大幅な収益改善を達成した。ただし収益の柱は不動産事業のセグメント利益3億2,500万円であり、映画事業は依然として2,900万円のセグメント損失を計上している。自己資本比率59.5%、総資産60億7,100万円と財務基盤は安定しているが、ROE1.8%は資本効率の低さを示している。経営目標は特定数値指標を定めず、映画・不動産事業への経営資源集中による中長期的な収益積み上げと復配実現を掲げている。

Business Model · ビジネスモデル
  • 1収益源: 不動産賃貸・管理が売上の42.6%、自動車教習22.3%、映画事業34.0%の3本柱で構成される。
  • 2顧客: 新宿エリアの映画ファン、テナント法人(高島屋など主要テナント)、地域住民(教習所)が主要顧客である。
  • 3価値提案: ミニシアター2館で良質・多様な映画文化を提供しつつ、安定収益の不動産が事業全体を下支えする構造である。
  • 4コスト構造: 映画館・教習所・テナントビルの固定的な運営費・維持管理費が大きく、変動費コントロールが利益に直結する。
Risks · リスク要因
  • 1映画興行収入の不安定性: 上映作品の集客力に業績が左右され、映画事業は過去複数期にわたり継続的なセグメント損失を計上している。
  • 2消費動向・景気悪化リスク: 映画・教習所・飲食店はいずれも個人消費に依存しており、景気後退局面で売上が大きく落ち込む可能性がある。
  • 3不動産テナント撤退リスク: 売上の16.2%を高島屋1社に依存しており、主要テナントの撤退・賃料減少が収益に与える影響が大きい。
  • 4少子化による教習需要減少: 普通自動車免許取得者数の長期的減少トレンドが続き、自動車教習事業の中長期的な縮小が懸念される。
Strengths · 強み
  • 1立地優位性: 新宿東口という国内有数の集客エリアに映画館2館と主要不動産を保有し、安定した集客基盤を持つ。
  • 2不動産収益の安定性: 高島屋・野和ビルなど主要テナントとの長期賃貸借契約が3億2,500万円の安定的なセグメント利益を生む。
  • 3ミニシアターの差別化: 「武蔵野館」「シネマカリテ」のブランド力で、邦画・アート系作品の熱狂的ファン層を取り込んでいる。
  • 4財務健全性: 自己資本比率59.5%、現金8億6,100万円を保有し、外部環境悪化時の耐久力を備えている。
Strategy · 戦略・今後の展望
  • 1映画事業の黒字安定化: 「武蔵野館」「シネマカリテ」での良質作品選定と「新宿東口映画祭」等イベントで集客を強化し、セグメント損失の解消を目指す。
  • 2自社配給の拡充: 連結子会社による海外映画の自社買付配給を継続し、全国上映への展開と興行との相乗効果で映画事業全体の収益底上げを図る。
  • 3不動産事業の収益強化: 収益物件の強化・テナント関係の維持に注力し、3億円超の安定的なセグメント利益を維持・拡大する方針である。
  • 4復配の実現: 数値目標は非公表ながら、営業CFの積み上げ(FY2025: 2億円)と自己資本増強を継続し、無配解消を中長期的な最優先課題とする。
Recent Highlights · 直近の動向
FY2025業績の大幅改善: 売上高14億円(+6.4%)、営業利益6,900万円(+233%)、純利益6,400万円(+1,292%)と全指標で前期を大幅に上回った。
映画2館が前年超えの興行成績: 「武蔵野館」では「あんのこと」、「シネマカリテ」では「ナミビアの砂漠」などが好調に推移し、映画事業売上4億6,400万円(+15.7%)を達成した。
営業CFが前期比381%増の2億円: 税前利益8,200万円の計上を主因に資金創出力が大幅改善し、現金残高は8億6,100万円(+13.6%)に増加した。
設備投資を6,800万円に拡大: 前期の2,000万円から大幅に増加しており、映画館やテナントビルの設備更新・競争力維持に向けた投資を積み上げている。
02

業績推移

売上高
13.6億円6.4%FY25
05101520FY20FY22FY24
営業利益
0.7億円228.6%FY25
00.20.40.60.8FY20FY22FY24
純利益
0.6億円1200.0%FY25
00.40.81.11.5FY20FY22FY24
利益率推移営業利益率 / 純利益率
営業利益率純利益率
0.02.04.06.08.0FY20FY22FY24
EPS 推移1 株当たり当期純利益 (円)
EPS
037.575112.5150FY20FY22FY24
03

財務諸表

損益計算書 (PL)
単位: 億円
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
売上高16.915.112.312.913.812.813.6
売上原価
売上総利益
販管費
営業利益0.80.50.20.7
経常利益1.60.40.90.60.30.20.9
純利益1.2-0.5-2.20.50.40.10.6
貸借対照表 (BS)
単位: 億円 (自己資本比率を除く)。ネット有利子負債 = 有利子負債 − 現金及び預金。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
総資産64.762.560.659.959.659.860.7
純資産 (自己資本)37.537.034.935.435.835.836.1
自己資本比率 (%)58.159.257.559.060.159.959.5
現金及び預金7.46.88.37.67.47.68.6
有利子負債
ネット有利子負債
キャッシュフロー (CF)
単位: 億円。FCF = 営業CF − 設備投資。▲はマイナス。
項目FY19FY20FY21FY22FY23FY24FY25
営業CF2.11.00.60.70.90.42.0
投資CF▲0.4▲1.2▲1.7▲0.5▲0.4▲0.2▲0.7
財務CF▲0.9▲0.42.7▲1.0▲0.6▲0.1▲0.3
FCF
設備投資 (CapEx)
減価償却費
1株指標・収益性 (FY25)
株価データは準備中
EPS
62.09
1株純利益 (円)
BPS
1株純資産 (円)
ROE
1.8%
自己資本利益率
ROA
1.1%
総資産利益率
PER
株価収益率
PBR
株価純資産倍率
配当利回り
直近 DPS / 株価
成長投資 (FY25)
04

セグメント

AutomobileDrivingSchool0.022.3%0.00兆13.5%
CommercialAffairs0.00.5%0.00兆100.0%
Film0.034.0%▲0.00兆-6.3%
OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivities0.00.5%0.00兆100.0%
RealEstate0.042.6%0.00兆56.1%
05

地域別売上

地域別売上データは準備中です。

06

従業員

従業員データ

連結
単体
25
平均年齢
49.8
平均勤続
12.8
単体 平均年収
425万円
連結従業員数 推移
FY21
FY22
FY23
FY24
FY25
07

大株主

大株主 Top 10

FY25 有価証券報告書時点
#1河野義勝0.3百万株31.11%
#2有限会社河野商事0.1百万株9.55%
#3株式会社リサ・パートナーズ0.1百万株9.54%
#4河野優子0.1百万株7.88%
#5株式会社小泉0.0百万株3.05%
#6河野勝樹0.0百万株2.50%
#7長谷川際一0.0百万株0.97%
#8高石文夫0.0百万株0.85%
#9住田誠司0.0百万株0.57%
#10楽天証券株式会社0.0百万株0.43%
08

配当・株主還元

配当データは準備中です。

09

IR資料

IR資料は準備中です。

10

競合比較

競合比較は準備中です。

11

ニュース

関連ニュースは準備中です。