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STAT DETAIL · LEASE & INSURANCE

自動車のリース・保険の動向|カーリース保有287万台と任意保険4.48兆円の市場構造【2026年版】

日本のカーリース保有は2025年3月末で287万台、保有全体8,200万台に対し約3.5%のシェアです。任意自動車保険の元受正味保険料は2024年度で4.48兆円、前年度比+2.9%で、1994年度3.44兆円から31年で+30%に拡大しました。リース内訳は車検+修理込みのメンテナンス・リース189万台で66%、車両のみのファイナンス・リース98万台で34%の構成です。本ページでは個人カーリースとサブスクの台頭、自動運転による損害率変化、EV化での保険体系再構築の論点を整理します。

リース保有 (2025/3末)
287万台
2023年281から2025年287万台、3年+2.1%
出典: リース事業協会 自動車リース統計 (2025年3月末)
任意自動車保険 (2024年度)
4.48兆円
元受正味保険料、前年度比+2.9%
出典: 日本損害保険協会 自動車保険
リースEV比率 (2025/3)
0.9%
2.59万台 / 287万台、BEV限定、新車保有EV比率より低位
出典: リース事業協会 自動車リース統計
メンテナンス・リース比率
66%
189万台、車検+修理込みのフルサービス型が主流
出典: リース事業協会 自動車リース統計

カーリース保有台数の3年推移 (会員区分別、2023-2025年3月末)

単位: 万台
正会員賛助会員
075150225300281232842428725
出典: リース事業協会 自動車リース統計 (2023-2025年3月末、正・賛助会員別)
年度202320242025
正会員万台202.80205.30208.10
賛助会員万台78.4079.1079
合計(万台281.20284.40287.10
前年比+1.1%+0.9%
読み解き

リース保有は2023年281万台 → 2025年287万台へ3年 +2.1% で安定推移。会員区分は 正会員 (法人フリート中心、208万台、72%) + 賛助会員 (ディーラー・個人向け業者、79万台、28%) の構成で、法人主体が全体の7割超を占めます。

増加ペースは年率 +1-2% と緩やかですが、これは保有8,200万台の 3.5% に過ぎず、米国・欧州の 30-50% と比べると個人カーリースの普及余地が大きい構造。サブスクサービス (KINTO累計50万件超、ホンダTotal Care、日産ClickMobi) の拡大、EV高額化での「保有 → 利用」シフトが、中長期での個人カーリース比率の引き上げ要因となる見通しです。

このグラフに関連するトピック

任意自動車保険 元受正味保険料の長期推移 (1994-2024年度、31年)

単位: 億円
012,50025,00037,50050,00034,4499435,3589536,5000035,0180534,3141039,9121542,7562044,76924
出典: 日本損害保険協会 自動車保険 統計 (1994-2024年度、元受正味保険料)
年度1994199519961997199819992000200120022003200420052006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024
億円34,44935,35836,49136,88935,72135,99936,50036,76536,05435,53935,03635,01835,18534,95234,47534,13534,31434,76135,92737,50538,63939,91240,52841,31841,30041,85342,75643,07243,01343,49644,769
前年比+2.6%+3.2%+1.1%-3.2%+0.8%+1.4%+0.7%-1.9%-1.4%-1.4%-0.1%+0.5%-0.7%-1.4%-1.0%+0.5%+1.3%+3.4%+4.4%+3.0%+3.3%+1.5%+1.9%+0.0%+1.3%+2.2%+0.7%-0.1%+1.1%+2.9%
読み解き

1994年度3.44兆円 → 2024年度4.48兆円へ31年で +30% と安定成長。1990年代後半-2000年代前半は 3.4兆円台で長期低迷 (バブル後の経済停滞 + 保険自由化1996年以降の競争激化)、2008年度3.45兆円が底。2013年度以降は +1-3% の安定成長 (アベノミクス + 自動車保有の高齢化 + 物価上昇 + 修理費高騰) で、2024年度は4.48兆円 (前年度比 +2.9%)。

任意自動車保険は 損保業界の元受保険料9-10兆円規模の約50% を占める基幹商品。1970年比 -84% の交通事故死減少 (任意保険のレビュー対象) が損害率改善要因の一方、HEV/EVの修理費高騰 (バッテリー交換 + 半導体センサー) が損害率を押し上げる相反する圧力。長期では自動運転 (L4-L5) 普及で運転者責任 → 製造者責任へのシフトが見込まれ、保険体系の再構築が中期論点となります。

このグラフに関連するトピック

リース種類別 × 会員区分別の保有台数 (2025年3月末)

ファイナンス・リース (車両のみ) と メンテナンス・リース (車検 + 修理込み) を会員区分でクロス
項目台数 (万台)構成比シェア
メンテナンス・リース × 正会員129.845.2%
メンテナンス・リース × 賛助会員59.320.6%
ファイナンス・リース × 正会員78.227.2%
ファイナンス・リース × 賛助会員19.76.9%
合計287100.0%
読み解き

メンテナンス・リース (車検 + 法定点検 + 故障修理込みのフルサービス型) は189万台 (全体の66%)、ファイナンス・リース (車両のみで整備は別途) は98万台 (34%) という構成。法人フリート (正会員) はメンテナンス比率が高く、業務効率化のニーズに合致。賛助会員 (ディーラー + 個人向けリース業者) はファイナンス比率が相対的に高め。

車種別: 乗用車149万台 / トラック111万台 / バス1.9万台 / その他26万台 (うちBEV 2.59万台)。乗用車 + トラックで全体の約90% を占め、商用車利用が法人フリートの中核。BEV比率はまだ1% 未満で、車種別の電動化進度の差が見える構造です。

主要論点

個人カーリース・サブスクの普及はどこまで進むか?

現状の個人カーリース普及度は限定的 で、保有8,200万台中リース287万台 = 3.5%。個人比率は 賛助会員 (ディーラー・個人向けリース業者) 79万台のうち個人取扱分 が中心で、推計30-40% 程度 (リース事業協会の会員区分構成からCREX算出、正確な個人取扱台数は協会非公表)。一方、米国・欧州ではリース・サブスクが新車登録の30-50% を占めており、日本のキャッチアップ余地は大きい構造です。

普及拡大の中心はサブスクサービス: トヨタKINTO (2019年3月開始、累計契約50万件超 — 2025年6月時点、KINTO IR公表)、ホンダTotal Care、日産ClickMobi、SUBARUのサブスク等が個人向けに展開。EVの高額化 (新車平均600-700万円) が「購入よりサブスク」の選択肢を後押しし、若年層 (20-30代) の所有志向低下 + 移動手段としての「使える分だけ払う」志向と相性が良い構造。

中期5-10年でのシナリオは、(1) サブスク比率5-10% 到達 (新車販売の中で)、(2) 法人フリート + 個人カーリース の合計が保有比10-15% に拡大、(3) EV中心のサブスクモデル (整備 + 充電 + 保険込み) の標準化、の3軸で進行する見通し。中古車事業者 (ガリバー [IDOM] 等) のサブスク参入、商社系 (三井住友トラスト・パナソニックリース) の個人向け展開、自動車保険会社の「サブスク連動保険」設計などが業界横断的なテーマです。

自動運転で損害率は下がるか? 保険体系はどう変わるか?

過去30年で交通事故死者は1970年16,765人 → 2024年2,663人へ -84% 減少 (警察庁) する一方、任意保険料は1994年3.45兆円 → 2024年4.48兆円へ +30% に拡大しています。事故減と保険料増の乖離の主因は (1) 車両単価の上昇 (HEV/EV + 半導体センサー + ADASで1台あたり修理費が急騰)、(2) 賠償額の上昇 (人身事故の損害賠償平均額が判例で上昇)、(3) 整備工費の上昇 (人件費 + 専門技術) の3要因。

自動運転L2-L3普及で損害率改善の期待 が高まりつつある一方、EV整備の高コスト化 (バッテリー交換50-100万円、半導体センサー個別交換) が損害率を押し上げる相反する圧力。保険会社の対応: テレマティクス保険 (運転データに基づく保険料変動) の普及、損保ジャパン・東京海上のEV専用商品、サブスク連動の包括型補償商品の設計、が中期5年のキーになります。

長期 (L4-L5完全自動運転) では運転者責任 → 製造者責任 (PL保険) へのシフトが見込まれ、保険体系の根本再構築 が業界論点に。海外ではTeslaの自社保険、Allstate / Progressiveの自動運転対応商品が先行しており、日本でも2030年代に同様の動きが出てくる見通しです。

EV化で保険体系はどう変わるか?

EV (バッテリーEV) はICE車と比べ修理費がICE比30-50% 高い とされ (バッテリー交換コスト + 高電圧系の専門整備 + 半導体センサー)、損害率を押し上げる構造的圧力。一方、EVは可動部品が少なく故障率は低い (エンジン・ミッション・燃料系が不要) ため、車検 + 法定点検の頻度ではICEと同等、整備工数では30% 程度減 (経産省試算)、という相反する要素を持ちます。

保険会社の対応: (1) EV専用商品 (損保ジャパン「クルマの保険EV」、東京海上のEVプラン等) で電池関連特約を標準化、(2) 充電中事故補償 (家庭用 + 公共充電器)、(3) テレマティクス保険 でEV走行特性 (急加速・回生ブレーキ) を踏まえた保険料設定、(4) メンテナンス・リース + 保険の包括型サブスク商品 (KINTOの保険込みプラン等)。

中長期では (1) EV専用保険の標準化 (個別商品ではなく標準補償化)、(2) バッテリーリース・保険連動商品 の登場、(3) OTA (Over-The-Air) アップデートでの自動運転機能拡張時の保険料変動、の3軸で保険体系が刷新される見通し。国内損保大手 (東京海上 / MS&AD / SOMPO) はEV / 自動運転対応商品の開発を中期戦略の柱に据えており、海外 (Tesla保険 / Allstate / Progressive) との競争で日本独自の商品設計が問われる局面です。

中期見通し

近未来1-2年

2026-2027年はリース保有が290-300万台レンジで漸増する見通し、任意保険料は4.5兆円台で安定推移する可能性。サブスクサービス (KINTO / Honda Total Care等) の契約数は累計100万件超に到達する見通しで、個人カーリースの「保有 → 利用」シフトが緩やかに進行。テレマティクス保険 (運転データ連動) の普及率は法人フリート中心で拡大、EV専用商品の標準化が進む段階。

中長期3-5年

2028-2030年はリース + サブスクの合計が保有比5-10% へ拡大するシナリオ、特にEV中心の包括型サブスク商品 (整備 + 充電 + 保険込み) が標準化する見通し。任意保険料は4.5-5兆円のレンジで推移、EV / 自動運転対応商品の収益貢献が拡大。自動運転L3普及 (新車比率10-20%) で運転者責任の保険適用範囲が縮小、製造者責任 (PL保険) との境界が議論される局面に。中古車事業者・商社系・OEM直販系 (KINTO・Honda Total Care等) のサブスク参入で競争が激化します。

関連業界への波及

リース287万台 + 任意保険4.48兆円規模のアフターマーケットは、整備業 (約9万社、リース車のメンテナンス需要)・損保業 (元受9-10兆円中の約50%)・カーシェアリング (Times Car / オリックス)・中古車事業者・OEM (KINTO等のサブスク事業)・金融 (オートローン併売) のエコシステムを支えます。EV化 + 自動運転 + サブスク化の三重シフトは、業界横断的な収益構造の再編を促し、新車販売減少局面での業界全体の安定基盤として機能する見通しです。

よくある質問

日本のカーリース市場の規模はどれくらいですか?
2025年3月末で保有287万台 (リース事業協会、正・賛助会員合計)。3年で +2.1% の安定推移。保有8,200万台の3.5% に過ぎず、米国・欧州主要市場 (米国は2024年で新車リース比率約47%約560万台、欧州は年間リース台数700万台規模、各種市場調査) と比べ普及余地が大きい構造。
任意自動車保険の市場規模は?
2024年度 元受正味保険料4.48兆円 (日本損害保険協会、前年度比 +2.9%)。1994年度3.44兆円から31年で +30%、損保業界の元受9-10兆円中の約50% を占める基幹商品。
メンテナンス・リースとファイナンス・リースの違いは?
メンテナンス・リース (189万台、66%) は車両 + 車検 + 法定点検 + 故障修理込みのフルサービス型、ファイナンス・リース (98万台、34%) は車両のみで整備は別途。法人フリートはメンテナンス比率が高い構造。
個人カーリース・サブスクの普及度は?
日本ではまだ限定的で、リース287万台中個人比率は推計30-40%。サブスクサービス (トヨタKINTO累計50万件超 / ホンダTotal Care / 日産ClickMobi等) が個人向けに展開中。米国・欧州30-50% と比べキャッチアップ余地大、EV高額化が後押し要因。
EV化で自動車保険は変わりますか?
EVは修理費がICE比30-50% 高 (バッテリー交換 + 半導体センサー + 高電圧系専門整備) で損害率を押し上げる圧力、一方で 故障率は低い という相反する性質。損保大手は EV専用商品 + 充電中事故補償 + テレマティクス保険 で対応中。中長期では保険体系の再構築が業界論点。
自動運転で保険体系はどう変わりますか?
L2-L3普及で損害率改善 の期待がある一方、車両単価上昇 + 整備費高騰 が相反圧力。長期 (L4-L5完全自動運転) では運転者責任 → 製造者責任 (PL保険) へのシフトで 保険体系の根本再構築 が論点。海外 (Tesla保険 / Allstate等) の先行事例を踏まえ、日本でも2030年代に大きな転換が見込まれます。

参考資料 / 一次ソース

  1. 1.
    公益社団法人リース事業協会 自動車リース統計
  2. 2.
    日本損害保険協会 自動車保険 元受正味保険料
  3. 3.
    損害保険料率算出機構 (GIROJ) 自動車保険の概況
  4. 4.
    警察庁 道路の交通に関する統計
  5. 5.
    各OEM IR
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