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銀行業界の7業態の構造と規模|都銀・地銀・信託・ゆうちょ・ネット・信金信組【2026年版】

日本の銀行業界は歴史的経緯と業務範囲によって7つの業態に分類されます。各銀行グループの連結預金規模は都市銀行 約549兆円、地方銀行337兆円、第二地方銀行71.3兆円、信託銀行80.3兆円。これに約190兆円規模のゆうちょ銀行や、地域・職域に密着する信用金庫などが並びます。各業態の役割と代表的なプレイヤー、再編動向を順に整理します。

都銀 預金 (推計)
549兆円
メガ 3 連結 551 兆 (MUFG+SMFG+みずほ) ≈ 推計値、+りそな G は集計対象差で相殺
出典: 全銀協 - 地銀協 - 第二地銀協 - 信託協会 derive
地銀協 預金
337兆円
61 行 合計 (2025Q4)、貸出 267 兆円・預貸率 79% (= 貸出÷預金)
出典: 地銀協
第二地銀協 預金
71.3兆円
34 行 合計 (2026/2)、旧相互銀行起源の中堅地域銀行
出典: 第二地銀協
信託銀行 受託残高
187兆円
信託協会会員の信託資金合計 (2025/9 末)、銀行勘定 預金 80.3 兆と並存
出典: 信託協会

銀行業界 7 業態の階層 (定性定義 + 規模 + 主要プレイヤー)

各業態の歴史的背景・業務範囲・代表行・直近の預金規模
区分名称時期ステージ定義
都市銀行 (メガ 3 + りそな系)戦後-現代推計 約 549 兆円 (連結ベース)大都市を中心に全国規模で活動する商業銀行。1990 年代後半の再編で 6 大都銀から 3 メガバンクに集約。三菱UFJ FG・三井住友 FG・みずほ FG の 3 グループと、りそな HD 傘下のりそな銀行・埼玉りそな銀行を加えた計 4 グループ 5 行。
地方銀行 (地銀協加盟 61 行)戦前-戦後預金 337 兆円・貸出 267 兆円 (2025Q4)各都道府県を地盤とする地域金融の主役。明治期の国立銀行や戦前の地方銀行が起源で、コンコルディア FG (横浜銀行 + 東日本銀行)・千葉銀行・ふくおか FG・静岡 FG・京都 FG 等が大手。地域企業 (中堅・中小) のメインバンクとして機能。
第二地方銀行 (第二地銀協加盟 34 行)1989 年以降預金 71.3 兆円 (2026/2)旧相互銀行 (戦後の無尽会社・庶民金融が起源) が 1989 年に銀行転換して誕生した中堅地域銀行。地銀より規模が小さく、特定地域・特定業種への密着営業が特徴。京葉銀行・大光銀行 等が代表的。
信託銀行 (信託協会会員)1923 年-現代預金 80.3 兆 + 信託受託 187 兆 (2025/9 末)信託業法 — 1922 年制定・2004 年改正 — に基づき、信託業務を専業で行う銀行。銀行勘定 — 一般銀行と同じ預金・貸出 — と信託勘定 — 顧客から受託した資産を運用する勘定 — の二重構造を持ち、信託勘定には年金信託 — 企業年金資金の運用 — や金銭信託 — 個人や法人の金銭資産の運用 — 、不動産信託 — 不動産の管理処分 — 等が含まれます。主要 4 社は三井住友トラスト・三菱UFJ信託・みずほ信託・SMBC 信託。
ゆうちょ銀行 (上場 7182)2007 年-現代預金 約 190 兆円 (個人預金中心)2007 年の郵政民営化で発足。旧郵便貯金事業を承継し、全国約 24,000 局の郵便局網を活用した個人預金 (定額貯金) の集積が特徴。預金の運用先は国債等の有価証券のウェイトが高く、貸出比率は低い。
ネット銀行 (主要 6 社)2000 年前後-現代楽天銀行 預金 13.3 兆円 (2025/12 末) 等店舗を持たず Web/API で完結する非対面型銀行。1990 年代後半のインターネット普及を契機に登場。楽天銀行 (口座 1,763 万・楽天経済圏連携)・住信 SBI ネット銀行 (2025/9 上場廃止、2026/8 にドコモ + 三井住友信託と統合予定)・SBI 新生銀行・au じぶん銀行 (KDDI + MUFG)・セブン銀行 (ATM 特化)・ソニー銀行 が代表的。
信用金庫・信用組合 (協同組織)1951 年以降信用金庫 約 254 庫・預金 約 165 兆円 / 信用組合 約 145 組合会員 (組合員) 制の協同組織金融機関で、地域・職域に限定された組合員を対象に金融サービスを提供。信用金庫は信用金庫法 (1951 年)、信用組合は中小企業等協同組合法に基づき、地域中小企業 + 個人の生活金融に特化。
読み解き

銀行業界の業態は 歴史的成立背景 で 7 つに分かれます。明治の国立銀行から戦後の都市銀行 6 大体制、1990 年代後半のメガバンク再編、2007 年のゆうちょ銀行発足、2000 年代のネット銀行台頭まで、約 150 年にわたる業界進化の積み重ねが今の階層を作りました。 預金規模で見ると、都市銀行 (メガ 3 + りそな系) が約 549 兆円、地銀協 61 行が 337 兆円、ゆうちょが約 190 兆、信用金庫 (協会会員) が約 165 兆、信託銀行 (協会会員) が 80.3 兆 + 信託受託 187 兆、第二地銀 71.3 兆という規模の階層を形成しています。 ④信託銀行の二重構造補足: 銀行勘定の預金・貸出はメガバンクと同様、信託勘定の主要商品は年金信託 (企業の退職給付資金を運用)・金銭信託 (個人富裕層や法人の金銭資産を運用)・特定金銭信託 (運用方針を委託者が指定する金銭信託) で、信託協会の集計には投資信託や貸付信託も含まれます。⑥ネット銀行で言う「経済圏連携」は、楽天 / KDDI / ドコモ等の事業会社が自社サービス利用者向けに銀行口座を提供しポイント還元等で囲い込む形態を指します。

業態別 預金規模 比較 (FY2024 末、全銀協加盟 4 業態)

都銀 (推計) / 地銀協 61 行 / 第二地銀協 34 行 / 信託銀行 協会会員
単位: 兆円4 カテゴリ・合計 1037.6
0.00150.0300.0450.0600.0549.0都市銀行337.0地方銀行80.3信託銀行71.3第二地方銀行
出典: 全銀協 全国銀行財務諸表分析 (FY2024 連結) - 地銀協 (2025Q4) - 第二地銀協 (2026/2) - 信託協会 (2025/9 末)
カテゴリ都市銀行地方銀行信託銀行第二地方銀行
値(兆円54933780.3071.30
シェア52.9%32.5%7.7%6.9%
読み解き

本 chart は全銀協加盟 92 行 (= 都銀・地銀・第二地銀・信託の 4 業態) の内訳分解で、業界 7 階層のうち全銀協加盟外の 3 業態 (ゆうちょ銀行 約 190 兆円・信用金庫 約 165 兆円・ネット銀行 各行 数兆円) は本 chart 範囲外として別カテゴリで並列に存在します。都銀推計値は集計方法の制約 (連結 BS vs 単体合算) を理解した上で読む必要があります。 都銀推計 549 兆円 (全国銀行 預金の 53%) は、全国銀行 連結 BS 1037 兆円から地銀協・第二地銀協・信託協会の各単体合算を控除した残余で、メガ 3 グループの FY2024 連結 預金合計 551 兆円 (MUFG 229 兆 + SMFG 164 兆 + みずほ 159 兆) とほぼ一致。りそな G の連結預金は別途算入されますが、メガ 3 連結 BS が海外子会社・信託子会社等を含む広めの集計のため、本 chart の都銀推計値はメガ 3 連結を中心に都銀グループ全体の規模感を示すと解釈できます。 地方銀行 61 行 337 兆円 (32%) が続き、第二地銀協 34 行 71.3 兆円 (7%)・信託銀行 80.3 兆円 (8%) の階層。信託銀行は銀行勘定 預金に加えて信託受託残高 187 兆円を運用しており、銀行勘定だけでは規模感を測れない点に注意が必要です。

信託銀行 (協会会員) 資金量の長期推移 (FY2003 末-FY2024 末、3 年刻み)

銀行勘定 預金 と 信託資金合計 の 22 年時系列
単位: 兆円
0.0020.040.060.080.038.80340.20643.10951.41262.01570.71869.52176.824
出典: 信託協会 信託統計便覧 (FY2003 末-FY2024 末、最新 2025/9 末は kpi-strip 参照)
年度20032006200920122015201820212024
値(兆円38.8040.2043.1051.406270.7069.5076.80
前年比
読み解き

信託銀行は銀行勘定と信託勘定の二重構造を持つ業態で、銀行勘定では一般の銀行と同じく預金・貸出を行い、信託勘定では年金信託 — 企業年金資金を運用 — や金銭信託 — 個人富裕層・法人の金銭資産を運用 — 、包括信託 — 大規模機関投資家向けの信託 — 、不動産信託 — 不動産の管理処分 — 等の信託業務を運用します。本 chart は両者の長期推移を比較します。 直近 22 年で 信託資金は 146 兆 → 187 兆へと約 1.3 倍に拡大、特に 2013 年以降のアベノミクス局面で年金 + 投資信託の流入が加速。一方、銀行勘定 預金は 38.8 兆 → 80.3 兆 と緩やかに増加、預金の質では普通預金よりもファンドラップ — 個人顧客の資産運用を信託銀行が一任で運用する商品 — や特定金銭信託等の信託商品のウェイトが上昇しました。 2024 年 1 月開始の新 NISA 以降は資産運用ビジネスがさらに拡大基調で、銀証信一体運営 — 銀行・証券・信託の 3 業を 1 グループ内で連携運営する形態 — が業界の競争軸となり、メガ 3 グループ各社が自社銀行・信託子会社・証券子会社を一体運営する体制を整えています。

8 地域別 預金 (国内銀行、2025/3 末)

北海道・東北・関東・中部・近畿・中国・四国・九州 の地域分布
単位: 兆円8 カテゴリ・合計 971.0
0.00150.0300.0450.0600.0534.0関東146.0近畿99.0中部67.0九州40.0東北40.0中国24.0四国21.0北海道
出典: 日銀 都道府県別預金・現金・貸出金 (国内銀行、2025/3 末) を 8 地域に集計
カテゴリ北海道東北関東中部近畿中国四国九州
値(兆円214053499146402467
シェア2.2%4.1%55.0%10.2%15.0%4.1%2.5%6.9%
読み解き

国内銀行の預金は地域別に集計すると、関東圏 (東京含む) への集中度が突出します。これは本部所在地効果 — 大企業の本社が東京に集中するため法人預金が本社所在地の銀行 (主にメガ 3) に流れる現象 — と首都圏家計の所得・資産集中が二重に効くためで、地方銀行の地域金融が並存しているにもかかわらず首都圏の構造的優位は変わりません。本 chart の 8 地域区分は日銀 都道府県別統計を北海道 / 東北 / 関東 / 中部 / 近畿 / 中国 / 四国 / 九州 (沖縄を九州に含めて 8 区分化) に集計したもので、行政区分ではなく地理的区分に基づく集計です。 関東計 534 兆円が全国 1000 兆円の 53% を占有、続いて近畿 146 兆・中部 99 兆・九州 67 兆。地方圏の北海道 21 兆・東北 40 兆・中国 40 兆・四国 24 兆は規模が限定的で、地銀協 61 行・第二地銀協 34 行という地域金融の厚みが地方圏の金融インフラを支える構造が浮き彫りになります。

主要論点

地銀再編は今後 5 年でどこまで進むか?

地方銀行の再編は 1990 年代後半から段階的に進行してきました。コンコルディア FG (横浜銀行 + 東日本銀行、2016 年)、ふくおか FG (福岡銀行 + 熊本銀行 + 親和銀行)、青森みちのく FG (青森銀行 + みちのく銀行、2022 年) 等の広域統合が代表例。背景には地域経済縮小 + 低金利環境下での収益悪化があり、単独経営の維持が困難な地銀が増えています。

直近の再編加速要因: (1) 金融行政方針 2025 の「地域金融力強化プラン」 — 金融庁が地銀再編を後押し、(2) 企業価値担保権 2026/5 導入 — 事業全体を担保にした新たな融資制度で地銀の事業性融資能力が問われる、(3) マイナス金利解除後の収益拡大 — 余裕のある今こそ統合検討の好機、(4) DX 投資負担 — 単独行では大型 IT 投資が困難。

業界戦略への示唆: 中期 (2027-2030 年) には地銀協 61 行 + 第二地銀協 34 行 = 95 行体制が 3-5 行規模の広域グループ 10-15 系列に集約されるシナリオが現実的。ただし完全吸収ではなく、地域ブランドを維持しながらシステム共通化 + 持株会社統合という形態が主流となる見通し。地域経済規模が小さい県の地銀ほど統合圧力が強く、コンサル業界では「九州地銀統合」「東北地銀統合」が中期論点として注目されています。

ネット銀行は伝統業態 (都銀・地銀) を脅かすか?

ネット銀行は店舗を持たず Web/API で完結する非対面型銀行で、運営コストの低さを武器に低金利な預金 + 利便性で個人顧客を獲得してきました。主要 6 社の構図は §3 ⑥ で整理した通りで、特にドコモ + 三井住友信託 + 住信 SBI の統合 (2026/8) や au じぶん銀行 (KDDI + MUFG) のような経済圏連携型が中期構造を変える論点です。

伝統業態への侵食領域: (1) 個人決済 — クレジットカード・コード決済 (PayPay 等) と連携、(2) 個人預金 — 普通預金金利を都銀より高く設定して資金集め、(3) 住宅ローン — 来店不要の Web 完結審査でシェア拡大、(4) 暗号資産・FX — 都銀が手薄な領域で先行。

業界戦略への示唆: ネット銀行が都銀・地銀の中核領域 (法人融資・大口資金調達) を直接奪うシナリオは中期的には限定的。しかし個人顧客の取引銀行が「メインバンクは伝統業態 + サブとしてネット銀行で決済・運用」の二重利用に移行することで、伝統業態の手数料収益 (口座管理料・送金手数料) が侵食される構造変化が継続。各社の経済圏連携の本格化を示すこの 5 年間で、伝統業態は「口座を持ってもらう」競争から「メインバンクとして使ってもらう」競争への転換を迫られます。

銀証信一体運営の優位性は持続するか?

銀証信一体運営は §5 で定義した通り、銀行・証券・信託の 3 業を 1 グループ内で連携運営する形態で、メガ 3 + 三井住友トラスト G が代表的です。1996 年の金融ビッグバン — 橋本内閣の金融制度改革で銀行・証券・信託の業態間規制を大幅緩和した政策 — で可能となり、現在は MUFG が三菱UFJ銀行・三菱UFJ信託・三菱UFJモルガン・スタンレー証券を、SMFG が三井住友銀行・SMBC 日興証券・SMBC 信託を、みずほ FG がみずほ銀行・みずほ信託・みずほ証券を傘下に擁する構成です。

優位性の源泉は 4 つあります。①顧客資産の囲い込み — 預金 → 投信 → 信託受託 → 相続承継 のライフサイクル一貫サービス、②法人取引 — メインバンク機能と M&A アドバイザリー、IPO 主幹事、退職給付信託を一社で完結、③クロスセル効率 — 1 人の顧客に銀行口座を入口に証券・信託商品も購入してもらう販売手法 — を活かした銀行口座から証券・信託商品へのスムーズな送客、④規模の経済 — IT 投資・コンプライアンス・海外展開を 1 グループで分散。

業界戦略への示唆: 2024 年 1 月開始の新 NISA と「資産運用立国」戦略下で 資産運用ビジネス が銀行業の中心的成長領域に。ここでは銀証信一体の優位性が最大化される一方、野村アセット・大和アセット等の独立系運用会社、野村証券・大和証券等の独立系証券、ウェルスナビ等のロボアドバイザーも同じ市場を狙います。中期的には「規模の優位 vs 専門性の優位」の競争軸となり、メガ 3 銀証信一体の優位は維持される見通しですが、地銀にはリレーションシップバンキング — 地域企業との長期的関係を通じて定性情報を活用する融資手法 — を活かした地域密着の運用助言と、信託子会社や信託代理店業務を通じた相続・事業承継絡みの信託機能が差別化要因として浮上する局面です。

中期見通し

近未来 1-2 年

2026-2027 年は 地銀再編が加速する局面 です。金融行政方針 2025 の地域金融力強化プラン本格運用 (2026 年度〜)、企業価値担保権 2026/5 導入、住信 SBI + ドコモ + 三井住友信託の統合 (2026/8) など制度面・業態面の変化が立て続けに発生。地銀協 61 行 + 第二地銀協 34 行体制で 3-5 件の広域統合発表が想定されます。一方、メガ 3 グループは利ざや拡大局面で増益を享受 (FY2025 純利益 +5-10%)、ネット銀行は経済圏連携を深化させます。

中期 3-5 年

2028-2030 年は 業態間の境界が緩む局面 に。地銀再編は完成形に近づき (地銀協 61 行 → 40-50 行規模)、ネット銀行は伝統業態の決済・個人運用領域を本格侵食、信託銀行は資産運用立国政策の中核プレイヤーとして拡大。一方、政策金利の上昇余地が逓減し利ざや拡大の伸びは鈍化、有価証券含み損リスクと海外景気変動の影響が表面化します。家計現預金 → 投信シフトの累積効果で銀行預金量が 1,050-1,080 兆円のレンジに踊り場入り。

長期 5-10 年

2030 年以降は 業態の役割再定義 が進む局面。都市銀行はグローバル投資銀行 + 資産運用に特化、地方銀行は地域経済プラットフォーム (地域企業 DX 支援 + 事業承継 + 観光金融 等) に役割転換、信託銀行は資産運用立国の中核として家計金融資産 2,500 兆円超の運用ビジネスを担い、ネット銀行は決済・個人金融の標準インフラに、信用金庫・信用組合は地域・職域の社会金融機関として再評価されます。バーゼル III — 国際決済銀行 BIS が定める銀行の自己資本規制で、経済価値ベース評価 = 時価ベースで含み損益を反映する自己資本算定方式 — の導入で銀行のリスク管理も大きく変わります。

よくある質問

都市銀行と地方銀行の違いは何ですか?
都市銀行は大都市を中心に全国規模で活動する商業銀行で、現在は三菱UFJ・三井住友・みずほの 3 行 (メガバンク) + りそな + 埼玉りそな の計 5 行が分類されます。地方銀行は各都道府県を地盤とする地域金融の主役で、地銀協 61 行が加盟。コンコルディア FG (横浜銀行) や千葉銀行・ふくおか FG が大手地銀の代表例で、地域企業のメインバンクとして機能します。預金規模では都銀推計 (= 全国銀行 連結 BS - 地銀協・第二地銀協・信託協会 単体合算 の残余、集計対象差を含む) 約 549 兆円 vs 地銀協 61 行 337 兆円 という階層構造で、メガ 3 連結預金合計 551 兆円 (FY2024) とほぼ整合します。
第二地方銀行と地方銀行の違いは何ですか?
第二地方銀行は 1989 年に旧相互銀行 (戦後の無尽会社・庶民金融を起源とする) が普通銀行へ転換して誕生した中堅地域銀行です。地方銀行 (地銀協 61 行) より規模が小さく特定地域・特定業種への密着営業が特徴で、第二地銀協 34 行が加盟。預金規模は 71.3 兆円 (2026/2) と地銀協 (337 兆円) の約 1/5 です。京葉銀行・大光銀行・北越銀行 等が代表的で、地銀との統合 (例: 第四北越銀行 = 第四銀行 + 北越銀行) も継続的に進んでいます。
信託銀行は普通の銀行と何が違いますか?
信託銀行は信託業法 (1922 年制定・2004 年改正) に基づき信託業務を専業で行う銀行で、銀行勘定 (預金・貸出) と信託勘定 (年金信託・金銭信託・不動産信託・包括信託 等) の二重構造を持ちます。普通銀行は預金 → 貸出のシンプルな構造ですが、信託銀行は顧客から信託を受託して運用する役割があるため資産運用業の側面が強い。2025/9 末で銀行勘定 預金 80.3 兆 + 信託受託 187 兆。主要 4 社は三井住友トラスト・三菱UFJ信託・みずほ信託・SMBC 信託で、メガ 3 グループの信託子会社が中核です。
ゆうちょ銀行はどんな立ち位置の銀行ですか?
ゆうちょ銀行は 2007 年の郵政民営化で発足した最大級の個人預金銀行で、旧郵便貯金事業を承継し、全国約 24,000 局の郵便局網を活用した個人預金 — 主軸は定額貯金 — の集積が特徴です。預金は約 190 兆円規模で、預金の運用先は国債等の有価証券のウェイトが高く貸出比率は低いため、銀行というより資産運用銀行に近い構造を持ちます。上場銘柄は 7182 (東証プライム)、日本郵政 (6178) が筆頭株主。2024 年 1 月開始の新 NISA 以降は投資信託販売の拡大に注力しています。
ネット銀行の利用は伸びていますか?
ネット銀行は店舗を持たず Web/API で完結する非対面型銀行で、運営コストの低さを武器に個人顧客を獲得しています。楽天銀行は口座数 1,763 万 (2025/12 末、楽天 G IR 由来) で日本のネット銀行首位、楽天経済圏連携で会員数を伸ばし、預金 13.3 兆円・貸出 5.55 兆円規模。各社の構造と直近の業界変化 (住信 SBI + ドコモ + 三井住友信託 統合・au じぶん銀行・SBI 新生銀行 等) は §3 ⑥ と §7 args-2 で整理しており、決済・住宅ローン・暗号資産取引で伝統業態のシェアを侵食する局面です。
データ出典
出典: 全国銀行協会 全国銀行財務諸表分析 (FY2020-2024、92 行連結) / 全国地方銀行協会 預貸金統計 (2019Q1-2025Q4) / 第二地方銀行協会 月次主要勘定 (2024/11-2026/2) / 信託協会 信託統計便覧 (FY2003-2025/9 末) / 日本銀行 都道府県別預金・現金・貸出金 (国内銀行、2025/3 末) / ゆうちょ銀行 (7182) IR / 楽天銀行 (5838) IR / 全国信用金庫協会
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