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損害保険業界の市場規模・主要企業・動向

日本の損害保険は正味収入保険料9兆5,782億円規模の金融業で、任意自動車を最大種目に、3メガ損保グループが国内の約9割を占める寡占構造です。

損害保険とは、事故・災害・賠償などの偶然のリスクに備え、保険料を集めて損害を補償することを柱とする金融業です。FY2024の業界規模は、再保険のやりとり後に各社が最終的に保有する正味収入保険料で9兆5,782億円、契約者から直接引き受け再保険に出す前の元受正味保険料は10兆円台に乗りました(10兆3,442億円)。差は再保険に出した分(出再)です。任意自動車保険が最大種目(46.5%)で、東京海上HD・MS&AD・SOMPOの3メガ損保グループが国内収入保険料の約9割を占めます。保険引受(コンバインドレシオ96.0%)と資産運用の二本柱、自然災害の激甚化と火災保険料率の改定、経済価値ベースのソルベンシー規制(2026年3月適用)が共通の論点です。本ページでは市場規模・主要グループ・収益構造・種目特性・規制の5軸で整理します。

最終更新

業界サマリ

業界概要

損害保険とは、事故・災害・賠償などの偶然のリスクに備え、多数の契約者から保険料を集めて損害を補償することで成り立つ金融業です。日本では明治期に近代的な保険制度が始まり、現在は金融庁の免許を受けた元受損害保険会社57社(国内35社・外国21社・ロイズ1社、2026年4月)が事業を担います。損保協会の会員会社ベースで正味収入保険料9兆5,782億円(FY2024)の規模を持ち、任意自動車・火災・傷害・新種・自賠責・海上の種目で構成されます。生命保険や再保険は、保険業のなかでも別の領域として扱われます。

  • 正味収入保険料は9兆5,782億円(FY2024)で、再保険を出す前の元受正味保険料は10兆円台に乗りました(10兆3,442億円)。任意自動車保険が46.5%と最大の種目です。
  • コンバインドレシオは96.0%(損害率64.1%+事業費率31.9%)で保険引受は黒字、資産運用粗利益2兆2,316億円が利益を押し上げています。
  • 3メガ損保グループが国内収入保険料の約9割を占め、共済(受入共済掛金6兆1,362億円、生命共済等を含む総額)・少額短期・外資系が業態の多様性を形づくっています。

市場動向

FY2024の正味収入保険料は前年比+4.9%と、火災(+10.5%)と新種(+11.3%)の伸びで加速しました。自然災害の頻発・激甚化を受けた火災保険料率の改定、政策保有株式の売却を背景とした資産運用益の拡大、経済価値ベースのソルベンシー規制への移行が、足元の主要な動きです。

  • 火災保険料率の改定 — 参考純率は全国平均+13.0%(2023年届出)へ引き上げられ、水災の保険料は地域別に5区分へ細分化されました。自然災害の激甚化が背景です。
  • 資産運用益の拡大 — 政策保有株式の売却益と運用利回りの上昇(4.11%)で、FY2024の資産運用粗利益は2兆2,316億円へ急増しました。
  • 経済価値ベースのソルベンシー規制 — 2026年3月期から適用され、資産・負債を時価で評価して支払余力を測る国際基準(ICS)ベースの制度へ移行します。

競争環境

日本の損害保険業は、東京海上HD・MS&AD・SOMPOの3メガ損保グループが国内収入保険料の約9割を占める寡占構造です(業界通説)。中核は東京海上日動・三井住友海上+あいおいニッセイ同和・損害保険ジャパンで、海外M&Aを通じて連結規模を拡大しています。これに共済・少額短期・外資系・ダイレクト型が補完し、業態の多様性を形づくっています。共通の論点は、保険引受と資産運用のバランス、自然災害リスクと料率改定、カルテル・ビッグモーター問題後のガバナンス改革の3つです。

  • 3メガ損保グループは、東京海上HDがFY2024連結純利益1兆553億円(中核は東京海上日動、海外はPhiladelphia・HCC・Pure)、MS&ADが6,917億円(三井住友海上+あいおいニッセイ同和、海外MS Amlin)、SOMPOが4,229億円(損害保険ジャパン、海外Sompo International)です。3社とも政策保有株式の売却益が利益を押し上げました。連結業績は海外損保事業を含むため、国内市場の正味収入保険料9兆5,782億円とは集計範囲が異なります。
  • 共済・少額短期保険では、JA共済(受入共済掛金約4兆円、生命・年金が大半)やこくみん共済coop(5,299億円)が協同組合法に基づき自動車・建物の保障で損保と競合します。少額短期保険は123社・収入保険料1,536億円で、家財・ペット保険などを扱います。共済の受入共済掛金は生命共済等を含む総額で、損保の損害保険料とは集計範囲が異なります。
  • 外資系・ダイレクト型では、外国損害保険協会の会員が元受7,854億円(AIG損保・チューリッヒ等)を引き受け、ダイレクト型(通販)ではソニー損保が首位です。イーデザイン損保が東京海上ダイレクトへ、セゾン自動車火災がSOMPOダイレクトへ改称するなど、再編も進んでいます。
基礎データ: 各社2025年3月期 決算短信〔連結〕 / 損保協会 / FNLIA / 少額短期保険協会 / JA共済連 / こくみん共済coop

市場規模推移

2018-2024 · 正味収入保険料 / 元受正味保険料

正味収入保険料の推移 (FY2018-2024、兆円)

単位: 兆円
0.002.505.007.5010.08.39188.61198.69208.81219.12229.13239.5824
出典: 損保協会 種目別統計表 (FY2018-2024、会員会社ベース、正味収入保険料 / 元受正味保険料)
年度2018201920202021202220232024
正味収入保険料兆円8.398.618.698.819.129.139.58
前年比+2.6%+1.0%+1.3%+3.6%+0.1%+4.9%

元受正味保険料(再保険前、兆円)

単位: 兆円
0.003.757.5011.315.09.41189.67199.63209.67219.96229.922310.324
出典: 損保協会 種目別統計表 (FY2018-2024、会員会社ベース)
年度2018201920202021202220232024
元受正味保険料兆円9.419.679.639.679.969.9210.34
前年比+2.7%-0.5%+0.5%+3.0%-0.4%+4.3%
市場規模の読み解き
市場規模と種目別構成

損害保険の業界規模は、保険料収入で測ります。損保協会の会員会社ベースで、FY2024の正味収入保険料は9兆5,782億円、再保険を出す前の元受正味保険料は前年から増えて10兆円台に乗り、10兆3,442億円に達しました。正味収入保険料はFY2019の8兆6,094億円から約11%拡大し、火災と新種の伸びを背景にFY2024は前年比+4.9%と加速しています。

種目別では、任意自動車保険が4兆4,586億円(46.5%)と突出した最大種目です。これに火災1兆7,710億円(18.5%)、新種1兆6,827億円(17.6%)、傷害6,911億円(7.2%)、自賠責6,623億円(6.9%)が続きます。任意自動車に自賠責を加えた自動車関連で、保険料の過半を占めるのが日本の損害保険の特徴です。

⇒市場規模・種目別構成を詳しく見る

収益の二本柱と資産運用

損害保険会社の収益は、保険引受資産運用の二本柱です。保険引受の効率は、支払った保険金の割合(正味損害率)と経費の割合(正味事業費率)を合計したコンバインドレシオで測り、100%を下回ると引受は黒字です。FY2024は損害率64.1%+事業費率31.9%=96.0%で、引受は黒字を維持しています。

もう一方の資産運用では、FY2024に資産運用粗利益が2兆2,316億円へ急増しました。保険引受利益1,263億円を大きく上回る規模で、運用が利益を押し上げる構造です。背景には、ガバナンス改革を契機とした政策保有株式の売却益と、運用資産利回りの上昇(4.11%)があります。本業の引受は料率改定で安定させ、運用が業績を左右する関係にあります。

⇒収益構造を詳しく見る

自然災害と料率・規制環境

損害保険は自然災害の影響を強く受けます。損保協会の集計では、過去の風水害の支払保険金は2018年の台風21号が1兆678億円で最大、2019年の台風19号が5,826億円と続き、上位10件のうち5件が2018〜2019年に集中しています。災害の頻発・激甚化を受け、火災保険の参考純率は全国平均+13.0%(2023年届出)へ引き上げられ、水害の保険料は地域別に5区分へ細分化されました。

規制面では、資産と負債を時価で評価して支払余力を測る経済価値ベースのソルベンシー規制が2026年3月期から適用されます。国際的なICS(保険資本基準)をベースにした制度で、各社は資本の充実度をより精緻に管理することになります。

⇒火災保険・自然災害を詳しく見る

主要トピック

業界トピック

業界構造

主要プレイヤー / サプライヤー / 流通 / 需要
損害保険業界の構造
主要プレイヤー (2026年6月時点)
01
規制当局・業界団体・料率機構
上流
規制当局 (3 機関)
金融庁
損害保険会社の免許・検査・監督指針 + ソルベンシー規制 (経済価値ベース2026/3適用) + 行政処分
財務省
自動車安全特別会計 (自賠責の運用益) + 国際協調
国土交通省
自賠責保険制度 + 政府保障事業 (ひき逃げ・無保険車の被害者救済)
業界団体・料率機構 (主要4)
日本損害保険協会 (損保協会)
会員会社の種目別統計・決算概況・自然災害支払の集計 + 消費者対応
損害保険料率算出機構 (GIROJ)
参考純率 (火災・自動車・傷害) + 自賠責・地震の基準料率の算出 (認可法人)
外国損害保険協会 (FNLIA)
外資系損害保険会社の業界団体 (AIG損保・チューリッヒ等)
日本少額短期保険協会
少額短期保険業者の業界団体 (123社、家財・ペット等)
被害者救済・契約者保護
損害保険契約者保護機構
損保会社が破綻した場合の契約者保護 (補償対象契約の引継ぎ)
自動車事故対策機構 (NASVA)
自賠責の運用益を活用した被害者支援・事故防止
日本地震再保険
地震保険の政府再保険スキームの中核 (官民の責任分担)
02
元受損害保険会社 (57社) + 共済
中流
専業・系列・ダイレクト型損保
ソニー損害保険
ソニーフィナンシャルグループ系、ダイレクト型(通販)首位、テレマティクス自動車保険
東京海上ダイレクト
旧イーデザイン損保(2025年10月改称)、東京海上グループのダイレクト損保
SOMPOダイレクト損害保険
旧セゾン自動車火災(2024年10月改称)、SOMPO傘下、「おとなの自動車保険」
共栄火災海上保険
JA共済連が筆頭株主、JA系の損保
セコム損害保険 / 楽天損害保険 / au損害保険
セコム系 / 楽天系 / KDDI×あいおい合弁、グループ連携型
外資系損保 (FNLIA会員、元受7,854億円)
AIG損害保険
外資系で最大規模、企業向け・賠償責任に強み
チューリッヒ保険
スイス系、ダイレクト型自動車保険
Chubb損害保険 / アクサ損害保険 / アリアンツ
欧米系の専門・ダイレクト損保
ロイズ・ジャパン
免許特定法人、英ロイズ市場の引受
共済 (協同組合法、損保と競合)
JA共済連
受入掛金 約4兆円
農協系、自動車共済・建物更生共済。掛金は生命・年金共済を含む総額
こくみん共済 coop (全労済)
受入掛金 5,299億円
マイカー共済・住まいの共済 (消費生活協同組合法)
県民共済 / コープ共済
生協系の共済、火災・傷害分野
日本共済協会 (JCIA)
受入掛金 6兆1,362億円
共済業界横断の集計 (生命・年金・損害を含む総額)
少額短期保険 (123社、保険業法 登録制)
少額短期保険業者
収入保険料 1,536億円
家財(賃貸入居者)・ペット・生保医療等。少額・短期に限定
03
再保険・募集チャネル・損害調査
周辺サービス
再保険 (リスク移転)
海外再保険会社
Munich Re・Swiss Re等。自然災害リスクの引受を分散
トーア再保険
国内専業再保険会社
日本地震再保険
地震保険の官民責任分担スキーム
募集チャネル (販売)
代理店 (約16万店)
保険料シェア約9割。自動車ディーラー・整備工場・専業代理店
銀行窓販
銀行が損保商品を販売 (火災・傷害等)
ダイレクト (通販・ネット)
代理店を介さず直販、自動車保険の約8%
損害調査・周辺サービス
損害調査・アジャスター
事故・災害の損害額査定 (技術アジャスター)
ロードサービス・修理工場
自動車保険のサービス網 (ビッグモーター問題の舞台)
格付機関 (R&I・JCR・S&P・Moody's)
保険財務力格付による健全性評価
04
需要側 (契約者)
需要側
個人 (自動車・住宅・身体)
自動車保有者
保有 約8,278万台 (2026/3末)
任意自動車4兆4,586億 + 自賠責(強制)。最大の需要基盤
住宅所有者・賃借人
火災保険(自然災害補償含む)・地震保険。住宅着工が需要を左右
個人 (傷害・ペット等)
傷害保険・ペット保険(新種)・少額短期の家財保険
法人 (賠償・労災・海上)
企業 (賠償責任・労災)
賠償責任保険・労災上乗せ(新種)。共同保険でカルテル問題の舞台
製造業・建設業
機械保険・建設工事保険・動産総合(新種)
貿易・物流
海上保険(船舶・貨物)・運送保険
公共部門
自動車ユーザー全般
自賠責(強制保険)、政府保障事業による無保険車・ひき逃げ被害者の救済
地方公共団体
公共施設・賠償リスクの付保
業界構造の読み解き
業界の構造

日本の損害保険業界は、金融庁の免許を受けた元受損害保険会社57社(国内35社・外国21社・ロイズ1社、2026年4月)を中核に、共済・少額短期保険・ダイレクト型が併存する構造です。元受損保の正味収入保険料は9兆5,782億円(FY2024)で、任意自動車・火災・傷害・新種・自賠責・海上の種目で構成されます。

業界の制度基盤を支えるのが、金融庁(免許・監督・ソルベンシー規制)、日本損害保険協会(業界統計・自然災害支払の集計)、損害保険料率算出機構(参考純率・自賠責の基準料率の算出)です。自賠責の被害者救済や契約者保護のしくみも、業界の土台を形づくっています。

⇒業態の多様性を詳しく見る

業態構造と競争環境

業界の中核は、東京海上HD・MS&AD・SOMPOの3メガ損保グループです。中核となる損保会社は東京海上日動・三井住友海上+あいおいニッセイ同和・損害保険ジャパンで、3グループで国内収入保険料の約9割を占めます(業界通説)。海外M&A(Philadelphia・MS Amlin・Sompo International)で連結規模を拡大しています。

これに、ソニー損保などのダイレクト型(通販)、AIG損保・チューリッヒなどの外資系、家財・ペット保険を扱う少額短期保険(123社)が補完します。さらに、JA共済やこくみん共済coopなどの共済が、協同組合法に基づき自動車・建物の保障で損保と競合します。共済の受入共済掛金は生命共済等を含む総額で、損保の損害保険料とは集計範囲が異なります。

⇒主要グループの業績比較を見る

規制とガバナンス

損害保険業は健全性規制とガバナンスに大きく左右されます。支払余力を測るソルベンシー・マージン比率に加え、資産・負債を時価で評価する経済価値ベースのソルベンシー規制が2026年3月期から適用されます。

ガバナンス面では、2023年12月の企業向け保険料カルテル(大手4社への業務改善命令)、2024年1月のビッグモーター保険金不正請求(損害保険ジャパンへの業務改善命令)を契機に、改革が進んでいます。金融庁は政策保有株式の売却加速を求め、3メガは保有のゼロ化に向けた方針を示しています。共同保険における取引慣行の見直しも進行中です。

⇒ガバナンス・不祥事を詳しく見る

業界の3大論点

01

なぜ損保業界は保険引受がほぼトントン(コンバインドレシオ96%)でも最高益を更新できるのか?

損害保険会社の収益は、保険引受と資産運用の二本柱です。FY2024のコンバインドレシオは96.0%(損害率64.1%+事業費率31.9%)で、保険引受利益は1,263億円にとどまりました。一方で、資産運用粗利益は2兆2,316億円と引受利益を大きく上回り、業績の主役となっています。

この差を生んでいるのが、政策保有株式の売却益と運用環境です。損害保険会社は取引先との関係維持などのために多額の上場株式を保有してきましたが、ガバナンス改革を契機に売却を加速しており、その売却益が利益を押し上げています。運用資産利回りもFY2023の3.39%からFY2024の4.11%へ上昇しました。

保険引受は、本業として安定した黒字を維持することが基本です。料率改定で収支を整え、自然災害の支払いに備えながら、引受規律を保ちます。その上で資産運用が利益を上乗せする構造で、株式市場や金利の動向、政策保有株式の売却ペースが業績を左右します。中期的には、政策保有株式の売却が一巡した後の運用益の水準と、料率改定による引受利益の積み上げが論点となります。

02

3メガ損保の約9割寡占は、カルテル・ビッグモーター問題の後どう変わるか?

日本の損害保険は、東京海上HD・MS&AD・SOMPOの3メガ損保グループが国内収入保険料の約9割を占める寡占構造です(業界通説)。この構造は、2023年から2024年にかけて表面化した2つの問題で、ガバナンス改革の圧力にさらされています。

1つは企業向け保険料のカルテル問題です。2023年12月、金融庁は大手4社(東京海上日動・三井住友海上・あいおいニッセイ同和・損害保険ジャパン)に業務改善命令を出しました。複数社が共同で引き受ける企業保険で、保険料を事前に調整していた行為が問題とされました。もう1つはビッグモーターの保険金不正請求問題で、2024年1月に損害保険ジャパンとSOMPOに業務改善命令が出されました。

これらを契機に、金融庁は政策保有株式の売却加速を求め、3メガは保有のゼロ化に向けた方針を示しています。共同保険における慣行の見直しも進んでいます。寡占の構造自体は規模の経済や海外展開力に支えられて当面続く見込みですが、取引慣行とガバナンスの透明化が中期的なテーマです。

03

自然災害の激甚化と火災保険料率の改定は、どこまで続くか?

損害保険、とりわけ火災保険は自然災害の影響を強く受けます。損保協会の集計によれば、過去の風水害の支払保険金は2018年の台風21号が1兆678億円で最大、2019年の台風19号が5,826億円と続き、上位10件のうち5件が2018〜2019年に集中しています。気候変動を背景とした災害の頻発・激甚化が、保険金支払いを押し上げる構造です。

これを受け、火災保険の参考純率(料率の目安)は全国平均+13.0%(2023年届出)へ引き上げられ、水害の保険料は被害リスクに応じて地域別に5区分へ細分化されました。各社はこれをもとに保険料を改定しています。火災保険の引受収支は、災害が少ない年度には改善しますが、大規模災害が発生すれば一気に悪化する変動の大きさが特徴です。

中期的には、災害リスクの上昇に料率改定が追いつくか、再保険(保険会社が引き受けたリスクをさらに別の保険会社に移すしくみ)のコスト、そして契約者の保険料負担とのバランスが論点となります。気候リスクを織り込んだ料率設計と、防災・減災との連携が、業界共通の課題です。

よくある質問 (FAQ)

損害保険業界の市場規模はどれくらいですか?
FY2024の損保協会会員会社ベースで、正味収入保険料は9兆5,782億円、再保険を出す前の元受正味保険料は10兆円台に乗り、10兆3,442億円となりました。前年比は+4.9%で、火災(+10.5%)と新種(+11.3%)の伸びが牽引しました。種目別では任意自動車保険が46.5%(4兆4,586億円)と最大で、火災18.5%・新種17.6%・傷害7.2%・自賠責6.9%が続きます。
正味収入保険料と元受正味保険料の違いは何ですか?
元受正味保険料は、保険会社が契約者から直接引き受けた保険料(再保険に出す前)です。正味収入保険料は、引き受けたリスクの一部を別の保険会社に移す「再保険」のやりとり(出再・受再)を反映し、各社が最終的に自社で保有する保険料です。FY2024は元受正味保険料が10兆3,442億円、正味収入保険料が9兆5,782億円で、元受が正味を上回るのは、その差を再保険に出している(出再している)ためです。業界規模を語る際は、最終的な保有を示す正味収入保険料が主に使われます。
損害保険の種目にはどんな種類がありますか?
主な種目は、任意自動車・自賠責(自動車)、火災、傷害、新種(賠償責任・労災・ペット保険など)、海上・運送です。FY2024の正味収入保険料の構成比は、任意自動車46.5%、火災18.5%、新種17.6%、傷害7.2%、自賠責6.9%、海上2.5%、運送0.8%です。賠償責任保険は新種の内訳に含まれます。任意自動車と自賠責を合わせた自動車関連で過半を占めるのが、日本の損害保険の特徴です。
3メガ損保グループの違いは何ですか?
東京海上HD・MS&AD・SOMPOの3グループです。東京海上HDは中核に東京海上日動を持ち、FY2024連結純利益は1兆553億円、米国のPhiladelphia・HCC・Pureを傘下に持ちます。MS&ADは三井住友海上とあいおいニッセイ同和損保が中核で6,917億円、海外はMS Amlin(ロイズ)などです。SOMPOは損害保険ジャパンが中核で4,229億円、海外はSompo Internationalです。連結業績は海外損保事業を含むため、国内市場の正味収入保険料9兆5,782億円とは集計範囲が異なります。
コンバインドレシオとは何ですか?
コンバインドレシオは、保険引受の効率を測る指標で、支払った保険金の割合(正味損害率)と経費の割合(正味事業費率)を合計したものです。100%を下回ると保険引受は黒字、上回ると赤字を意味します。FY2024の業界平均は96.0%(損害率64.1%+事業費率31.9%)で、保険引受は黒字を維持しています。大規模な自然災害が発生した年度には100%を超えることもあり、たとえば台風が相次いだFY2018は101.6%でした。
損害保険と共済の違いは何ですか?
損害保険は保険業法に基づき金融庁の免許を受けた保険会社が提供します。共済は、農協・生協などの協同組合法に基づき、農林水産省や厚生労働省の監督のもとで組合員向けに提供される相互扶助のしくみです。自動車・火災などで両者は競合しますが、規制の体系が異なります。なお共済の「受入共済掛金」(JA共済約4兆円、こくみん共済coop5,299億円など)は生命共済・年金共済を含む総額のため、損害保険の損害保険料9兆5,782億円とは集計範囲が異なります。
自賠責保険と任意の自動車保険の違いは何ですか?
自賠責保険(自動車損害賠償責任保険)は、すべての自動車・原付に加入が義務づけられた強制保険で、被害者救済を目的とします。補償は対人賠償に限られ、限度額は死亡3,000万円・後遺障害最大4,000万円・傷害120万円です。保険料は利益も損失も出さない「ノーロス・ノープロフィット原則」で算定されます。一方、任意の自動車保険は、対物賠償・車両・人身傷害などを幅広くカバーする任意加入の保険で、正味収入保険料は4兆4,586億円と損害保険最大の種目です。
火災保険はなぜ値上がりしているのですか?
近年、台風や豪雨などの自然災害が頻発・激甚化し、火災保険の保険金支払いが増えているためです。損保協会の集計では、過去の風水害支払保険金は2018年の台風21号が1兆678億円で最大、2019年の台風19号が5,826億円で、上位10件中5件が2018〜2019年に集中しています。これを受け、料率の目安となる参考純率は全国平均+13.0%(2023年届出)へ引き上げられ、水害の保険料は被害リスクに応じて地域別に5区分へ細分化されました。各社はこれをもとに保険料を改定しています。
経済価値ベースのソルベンシー規制とは何ですか?
保険会社が将来の保険金支払いに備える支払余力(ソルベンシー)を、資産と負債を時価(経済価値)で評価して測る規制です。2026年3月期(2025年度末)から保険会社に適用されます。国際的な保険資本基準(ICS)をベースに国内向けに調整した制度で、ソルベンシー比率の基準・監督上の検証・情報開示の3つの柱で構成されます。従来のソルベンシー・マージン比率より精緻に金利・株価などのリスクを反映するもので、各社は資本の充実度の管理を高度化することになります。少額短期保険業者は対象外です。
生命保険
別industry。死亡・医療・年金など人保険を扱う、保険業の別領域
保険(総合)
別industry。生命保険・損害保険を含む保険業全体
銀行
別industry。銀行窓販で損保商品を販売、自動車ローン経由でも関連
共済準備中
協同組合法に基づく相互扶助の保障事業。自動車・建物で損保と競合
再保険準備中
保険会社が引き受けたリスクをさらに移すしくみ。自然災害リスクで重要

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参考資料 / 一次ソース

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