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ブライダル業界の市場規模・主要企業・動向

日本のブライダル業界は、婚姻件数の長期的な減少が続くなかでも、挙式単価の上昇とスタイルの多様化が市場を下支えし、2024年の関連市場は約1兆5,798億円となっています。

ブライダル業界とは、挙式・披露宴を中心に、結婚式場やホテル、ゲストハウス、レストランなどが会場と関連サービスを提供する産業です。2024年の関連市場は約1兆5,798億円で、新型コロナで落ち込んだ2020年から回復したものの、コロナ前の水準には戻らず横ばいで推移しています。需要の母数となる婚姻件数は1972年の約110万組をピークに長期的に減少し、2024年は48.5万組まで落ち込みましたが、挙式単価の上昇とスタイルの多様化が市場を下支えしています。市場は特定企業の寡占が進まず、多様な業態が併存する断片的な構造で、集客は結婚情報サービスへの依存度が高いのが特徴です。本ページでは、日本のブライダル業界を、市場規模と需要構造、挙式の費用とスタイル、事業者構造と主要企業、集客と収益構造、周辺市場の5軸で整理します。

最終更新

業界サマリ

業界概要

ブライダル業界とは、挙式・披露宴を中心に、結婚式場・ホテル・ゲストハウス・レストランなどが会場と関連サービスを提供する産業です。婚姻件数の長期的な減少が続くなかでも、挙式単価の上昇とスタイルの多様化により、市場規模は大きく崩れずに推移しています。

  • 2024年の関連市場は約1兆5,798億円で、横ばいの局面に入っています。新型コロナで2020年に9,122億円まで落ち込んだ後は回復しましたが、コロナ前の水準には戻っていません。
  • 特定企業の寡占が進まない断片的な事業者構造が特徴です。専門式場・ホテル・ゲストハウス・レストラン・互助会など多様な業態が併存し、上場企業と非上場の大手、地域の事業者が入り混じっています。
  • 集客は結婚情報サービスへの依存度が高くなっています。会場を保有する固定費型のビジネスに、媒体経由の送客とその手数料が組み合わさる収益構造となっています。
基礎データ: 矢野経済研究所 ブライダル産業年鑑 / 厚生労働省 人口動態統計 / リクルートブライダル総研 / 各社IR・有価証券報告書 (EDINET)

市場動向

市場規模は挙式・披露宴を中心とした主要5分野で、2024年に約1兆5,798億円となりました。新型コロナで2020年に9,122億円まで落ち込んだ後、2022年以降は回復が続きましたが、2025年は約1兆5,786億円の見込み、2026年は約1兆5,700億円の予測と横ばいで推移しています。需要の母数となる婚姻件数の減少を、挙式単価の上昇が補う構造です。

  • 関連市場は2024年に約1兆5,798億円で、2020年の9,122億円から回復しました。一方で2025年の見込みと2026年の予測はいずれも横ばいで、コロナ前の水準には戻らない局面が続いています。
  • 婚姻件数は2024年に48.5万組まで減少しています。1972年のピーク約110万組から半数以下となり、需要の母数は長期的に縮小しています。
  • 挙式・披露宴の総額平均は2024年に343.9万円となっています。招待客一人あたりにかける費用の増加などを背景に、1組あたりの単価は前年から上昇しています。
基礎データ: 矢野経済研究所 ブライダル産業年鑑 (主要5分野) / 厚生労働省 人口動態統計 / リクルートブライダル総研 ゼクシィ結婚トレンド調査2024

競争環境

日本のブライダル業界では、専門式場・ホテル・ゲストハウス・レストラン・互助会といった多様な業態の事業者が併存し、特定企業による寡占は進んでいません。上場するテイクアンドギヴ・ニーズ、ツカダ・グローバルホールディング、アイ・ケイ・ケイなどの大手に、非上場のノバレーゼやワタベウェディング、地域の事業者が加わり、業態をまたいだM&A・統合も進んでいます。

  • 上場大手は挙式会場の運営を主軸としています。ツカダ・グローバルホールディングが売上731億円(2025年12月期)で上場最大の規模、テイクアンドギヴ・ニーズが専用邸宅型のハウスウェディング、アイ・ケイ・ケイが自己資本比率の高い安定経営(2025年10月期の自己資本利益率〈ROE〉は17.3%)で続いています。
  • 非上場の大手や地域の事業者が市場の多くを担っています。ノバレーゼやワタベウェディングなどの非上場大手に加え、各地の専門式場やホテル、レストランが地域に根ざして事業を展開しています。
  • 成婚から挙式へ向かう婚活サービスが川上に位置します。結婚相談所連盟のIBJは加盟相談所4,682店・会員66,674名(2025年9月末)の規模で、成婚から挙式への導線を担っています。
基礎データ: 各社IR・有価証券報告書 (EDINET、上場7社 連結FY2019-FY2025) / IBJ2025年12月期 第3四半期 決算説明資料

市場規模推移

2020-2026 · ブライダル関連市場(挙式中心の5分野)

ブライダル関連市場規模の推移 (2020-2026年、億円)

単位: 億円
05,00010,00015,00020,0009,1222011,2782114,1832215,2612315,7982415,7862515,70026
出典: 矢野経済研究所「2026年版ブライダル産業年鑑」/ プレスリリースNo.4098 (2026/5/14)。2025年は見込み、2026年は予測です。
年度2020202120222023202420252026
ブライダル関連市場(挙式中心の5分野)億円9,12211,27814,18315,26115,79815,78615,700
前年比+23.6%+25.8%+7.6%+3.5%-0.1%-0.5%
市場規模の読み解き
市場規模と需要構造

ブライダル関連市場は、挙式・披露宴を中心とした主要5分野で2024年に約1兆5,798億円となりました。新型コロナの影響で2020年に9,122億円まで落ち込んだ後は回復が続きましたが、2025年は約1兆5,786億円の見込み、2026年は約1兆5,700億円の予測と、コロナ前の水準には戻らず横ばいで推移する局面に入っています。

需要の母数となる婚姻件数は、1972年の約110万組をピークに長期的な減少が続き、2024年は48.5万組まで落ち込みました。結婚するカップルの数が減るなかでも市場規模が大きく崩れていないのは、1組あたりの挙式単価の上昇が件数の減少を補っているためです。

⇒ブライダル市場規模の推移を詳しく見る

⇒婚姻件数の長期推移を詳しく見る

挙式費用とスタイルの多様化

挙式・披露宴にかける費用は高い水準が続いています。2024年の総額平均は343.9万円で、招待客は平均52.0人、ご祝儀総額は205.6万円、新郎新婦の自己負担額は161.3万円となっています。会場や料理、衣裳などの単価上昇に加え、ゲスト一人あたりにかける費用の増加が総額を押し上げています。

挙式のスタイルも多様になっています。ウエディングイベントの実施率は73.5%で、従来型の披露宴に加え、少人数の会食や会費制、披露宴を2部構成にする二部制(実施率23.5%)、フォトウエディングなど選択肢が広がっています。形式や慣習にとらわれず自由なスタイルを重視する層は7割を超え、画一的だった結婚式が個別化に向かっています。

⇒挙式・披露宴の費用を詳しく見る

⇒挙式スタイルの多様化を詳しく見る

集客と収益構造、周辺市場の広がり

ブライダル事業は、結婚式場という会場を保有する固定費型のビジネスで、施行する組数と1組あたりの単価が収益を左右します。集客は結婚情報サービスへの依存度が高く、ゼクシィなどの媒体を通じた送客と、それにともなう送客手数料が収益構造の鍵を握ります。結婚相談所などの婚活サービスは、成婚から挙式へ向かう川上の導線にあたります。

挙式の周辺には、ブライダルジュエリーや新婚旅行、フォトウエディング、海外リゾート挙式といった関連市場が広がっています。なお、オンラインマッチングや海外リゾート挙式などを対象に含めた別系列の集計(矢野『ブライダル産業年鑑』6分野)では2024年に約1兆8,448億円と、より広い範囲を捉えた数字もありますが、5分野とは対象範囲が異なるため単純な比較や合算はできません。

⇒集客と送客プラットフォームを詳しく見る

⇒周辺市場を詳しく見る

主要トピック

業界トピック

業界構造

主要プレイヤー / サプライヤー / 流通 / 需要
ブライダル業界の構造
主要プレイヤー (2026年6月時点)
01
挙式会場を運営する事業者(Wedding Venue Operators)
専門式場・ハウスウェディング・ゲストハウスを保有・運営する中核プレイヤー群、施行組数 × 単価の固定費型ビジネス
上場の専業大手
非上場の大手・業界再編
ノバレーゼ
専門式場・ゲストハウスの非上場大手。2026年にエスクリを吸収合併し都市部の会場を拡大、貸会議室のティーケーピー (3479) が持分法で33%を保有
ワタベウェディング
リゾート・海外挙式に強みを持つ非上場大手。海外挙式の落ち込みを受け事業再編を進めてきた
ベストブライダル
都市部のゲストハウス・レストランウェディングを展開する非上場の大手
エスクリ
★ 都市部ゲストハウスを展開していたが、2026年3月にノバレーゼに吸収合併され上場廃止 (証券コード2196)。業界再編の事例として名称を記載 (active ticker は付与しない)
02
ホテル・レストランなど他業態の会場(Hotels & Restaurants)
挙式・披露宴を一事業として手がける宿泊・飲食業態、宴会場や付帯サービスを活用
ホテル・レストランウェディング
ホテルの婚礼部門
帝国ホテル・ホテルニューオータニなどの宿泊事業者が、宴会場を活用して挙式・披露宴を提供 (宿泊・レジャー業界と隣接)
レストランウェディング
都市部のレストランが少人数・会費制の挙式に対応、カジュアル化の受け皿として広がる
公共施設・神社仏閣等
神前式・人前式や、公共のゲストハウス・記念館などでの挙式も併存する
03
冠婚葬祭互助会(Mutual-Aid Associations)
ブライダル業界固有の業態、前払式で婚礼・葬祭費用を積み立て、割賦販売法に基づき経済産業省が監督
互助会・業界団体
冠婚葬祭互助会 (各社)
毎月一定額を前払いで積み立て、婚礼や葬祭の費用に充てる仕組み。結婚式場やセレモニーホールを地域で運営、掛金の保全が制度上求められる
全日本冠婚葬祭互助協会 (全互協)
互助会の業界団体、会員企業の前受金・会員数などの業界データを公表
経済産業省
割賦販売法 (前払式特定取引) に基づく互助会の監督官庁、前受金の保全措置を所管
04
婚活・集客プラットフォーム(Matching & Lead Platforms)
成婚から挙式への川上の導線と、会場への送客を担う補完プレイヤー群
結婚情報サービス・送客プラットフォーム
ゼクシィ (リクルート)
結婚情報サービスの最大手、会場検索・ブライダルフェア予約・送客を担い、業界の集客プラットフォームとして機能 (送客手数料が会場の主要コスト)
ハナユメ・マイナビウエディング等
結婚式場の比較・予約サイト、Web経由の集客でゼクシィと競合
業界構造の読み解き
業界の構造

日本のブライダル業界は、挙式・披露宴を中心に、結婚式場・ホテル・ゲストハウス・レストラン・互助会といった多様な業態の事業者が併存する構造です。それぞれが会場に加え、料理や衣裳、写真、引出物などの関連サービスを組み合わせて提供しています。

特定の企業による寡占は進んでおらず、上場の専業大手・非上場の大手・各地の事業者が入り混じっています。結婚式が地域性の強いサービスであることや、会場を保有・運営する固定費型のビジネスであることが、全国を一律に覆う事業者が現れにくい背景にあります。

⇒業態構造と業界再編を詳しく見る

主要プレイヤーと競争環境

上場企業では、ツカダ・グローバルホールディングが婚礼・ホテル・海外挙式を手がけ売上731億円(2025年12月期)で最大の規模、テイクアンドギヴ・ニーズが専用邸宅型のハウスウェディング、アイ・ケイ・ケイが九州を中心としたゲストハウスウェディングを展開しています。

これにノバレーゼやワタベウェディングなどの非上場大手、各地の専門式場やホテルが加わります。新型コロナで挙式が落ち込んだ局面では各社の業績が大きく揺れ、2026年にはノバレーゼがエスクリを吸収合併するなど、業態をまたいだ再編も進んでいます。

⇒主要企業と婚活プレイヤーを詳しく見る

集客と冠婚葬祭互助会

ブライダル業界には、他業界と異なる独自の仕組みがあります。集客は結婚情報サービスへの依存度が高く、ゼクシィなどの媒体を通じた送客と手数料が、会場の固定費とならんで収益構造の鍵を握ります。成婚から挙式へ向かう結婚相談所などの婚活サービスは、その川上に位置しています。

もう一つの固有の業態が冠婚葬祭互助会です。毎月一定額を前払いで積み立て、婚礼や葬祭の費用に充てる仕組みで、割賦販売法に基づき経済産業省が監督しています。掛金の保全が制度上求められ、地域に根ざした会場運営を支えています。

⇒集客と送客プラットフォームを詳しく見る

⇒冠婚葬祭互助会を詳しく見る

業界の3大論点

01
婚姻件数が減り続けるなかで、ブライダル市場はなぜ横ばいを保てているのか?

需要の母数となる婚姻件数は、1972年の約110万組をピークに長期的な減少が続き、2024年は48.5万組まで落ち込みました。半世紀でほぼ半数以下になった計算で、結婚するカップルの数だけを見れば、ブライダル市場も大きく縮小していてもおかしくありません。

それでも市場規模が横ばいを保てているのは、1組あたりの挙式単価が上昇しているためです。2024年の挙式・披露宴の総額平均は343.9万円で、会場や料理、衣裳の単価上昇に加え、ゲスト一人あたりにかける費用の増加が総額を押し上げています。挙式中心の主要5分野の市場は2024年に約1兆5,798億円となり、件数の減少を単価が補う構図が続いています。

ただし、この構図には限界も意識されています。単価の上昇は永続的に続くものではなく、婚姻件数の減少が今後も続けば、いずれ単価上昇だけでは支えきれない局面も想定されます。各社は、二部制やフォトウエディングなど多様なスタイルへの対応や、海外挙式・周辺サービスの取り込みによって、1組あたりの取引を広げる方向を模索しています。

02
なぜブライダル業界では特定企業の寡占が進まないのか?

ブライダル業界には、専門式場・ホテル・ゲストハウス・レストラン・互助会といった多様な業態の事業者が併存し、特定の企業による寡占は進んでいません。上場するテイクアンドギヴ・ニーズやツカダ・グローバルホールディング、アイ・ケイ・ケイなどの大手があっても、各社の規模は業界全体から見れば一部にとどまります。

背景には、結婚式が地域性の強いサービスであることがあります。新郎新婦やゲストが集まりやすい場所で挙げることが多く、全国を一律のチェーンで覆うよりも、地域ごとの会場が選ばれやすい構造です。加えて、会場を保有・運営する固定費型のビジネスであるため、規模の拡大には用地や建物への継続的な投資が必要で、一気に市場を寡占するハードルが高くなっています。

一方で、業態をまたいだ再編も進んでいます。2026年にはノバレーゼがエスクリを吸収合併し、エスクリは上場を廃止しました。新型コロナで挙式が落ち込んだ局面では各社の業績が大きく揺れ、経営体力の差が再編につながっています。寡占には至らないものの、大手による統合の動きは今後も続くと見られます。

03
会場を保有する事業者にとって、集客はなぜ収益の鍵なのか?

ブライダル事業は、結婚式場という会場を保有・運営する固定費型のビジネスです。会場の維持には人件費や賃料、設備の費用が継続的にかかるため、施行する組数が減ると採算が悪化しやすく、いかに安定して新郎新婦を集めるかが収益を大きく左右します。

集客の中心となっているのが、結婚情報サービスへの依存です。多くの新郎新婦は、ゼクシィなどの媒体や紹介サービスを通じて会場を探すため、会場側はこれらの媒体への掲載料や、成約に応じた送客手数料を負担します。集客を媒体に頼るほど手数料の負担が増え、自社サイトやSNS、ブライダルフェアなど直接の集客とのバランスが経営課題となります。

さらに、集客の川上には婚活サービスがあります。結婚相談所連盟のIBJは加盟相談所4,682店・会員66,674名の規模で、成婚したカップルが挙式に向かう導線を形づくっています。会場を保有する事業者にとっては、こうした婚活から挙式までの流れのどこで新郎新婦と接点を持つかが、集客コストと収益性を決める要素になっています。

よくある質問 (FAQ)

ブライダル業界の市場規模はどのくらいですか?
挙式・披露宴を中心とした主要5分野(矢野経済研究所)で、2024年は約1兆5,798億円です。新型コロナで2020年に9,122億円まで落ち込んだ後は回復しましたが、コロナ前の水準には戻らず横ばいで推移しています。なお、オンラインマッチングや海外リゾート挙式などを対象に含めた別系列の集計(矢野『ブライダル産業年鑑』6分野)では約1兆8,448億円という、より広い範囲を捉えた数字もあり、両者は対象範囲が異なるため単純な比較や合算はできません。
結婚式の費用は平均いくらですか?
挙式・披露宴の総額平均は、2024年で343.9万円(全国)です。招待客は平均52.0人で、ご祝儀総額の平均は205.6万円、新郎新婦の自己負担額は161.3万円となっています。会場や料理、衣裳などの単価上昇と、ゲスト一人あたりにかける費用の増加が、総額を押し上げています。
婚姻件数の減少はブライダル業界にどう影響していますか?
婚姻件数は1972年の約110万組をピークに長期的に減少し、2024年は48.5万組まで落ち込みました。需要の母数は半数以下に縮小していますが、1組あたりの挙式単価の上昇とスタイルの多様化が市場を下支えしているため、市場規模は大きく崩れずに横ばいで推移しています。
ブライダル業界の主要企業はどこですか?
上場企業では、ツカダ・グローバルホールディング(売上731億円、2025年12月期で上場最大の規模)、専用邸宅型のハウスウェディングを手がけるテイクアンドギヴ・ニーズ、九州を中心とするアイ・ケイ・ケイなどがあります。これに非上場のノバレーゼやワタベウェディング、各地の専門式場やホテルが加わり、特定企業の寡占は進まず多数の事業者が併存しています。
「ナシ婚」やフォトウエディングは広がっていますか?
ウエディングイベントの実施率は73.5%で、形式や慣習にとらわれず自由なスタイルを重視する層が7割を超えています。従来型の披露宴に加え、少人数の会食や会費制、披露宴を2部構成にする二部制(実施率23.5%)、写真だけで残すフォトウエディングなど、選択肢が広がっています。
結婚式場はどうやって集客していますか?
集客は結婚情報サービスへの依存度が高く、ゼクシィなどの媒体を通じた送客が中心です。会場側は媒体への掲載料や、成約に応じた送客手数料を負担します。会場を保有する固定費型のビジネスのため、施行する組数を安定して確保できるかが収益の鍵となり、自社サイトやブライダルフェアなど直接の集客とのバランスが経営課題になっています。
冠婚葬祭互助会とは何ですか?
冠婚葬祭互助会は、毎月一定額を前払いで積み立て、婚礼や葬祭の費用に充てる仕組みです。割賦販売法に基づく前払式特定取引にあたり、経済産業省が監督しています。積み立てた掛金の保全が制度上求められており、結婚式場やセレモニーホールを運営する互助会は、ブライダル業界の固有の業態として地域に根ざしています。
リゾート婚・海外挙式の今の状況は?
海外挙式は新型コロナで大きく落ち込み、その後も円安や海外渡航の戻りの遅れで回復は緩やかです。上場大手のツカダ・グローバルホールディングは、ハワイやバリ島で海外挙式を手がけますが、海外挙式単独の件数は開示しておらず、有価証券報告書でも「為替の影響で厳しい状況が続く」と記しています(2025年12月期の婚礼事業全体の受注件数は8,880件、前年比11.6%減)。一方で、沖縄などの国内リゾート挙式や、訪日外国人による国内での挙式(インバウンド挙式)へのシフトが進んでいます。

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参考資料 / 一次ソース

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